La pandemia del Covid-19 ha generado muchos cambios en el mercado laboral, más aún tras la implementación del trabajo remoto. Muchas empresas vieron un gran potencial en este formato y decidieron mantener a los trabajadores de esa manera. Hoy en día el modelo híbrido es muy común, y tanto empresas como trabajadores se han adaptado muy bien a la nueva realidad.
Pero para que este tipo de formato funcione, se necesita mucha atención, especialmente a las políticas de trabajo. Lea este artículo en su totalidad para aprender cómo mantener su buen funcionamiento en el modelo híbrido de trabajo.
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¿Qué hacer para asegurar la productividad del trabajo híbrido?
Para que el modelo de trabajo híbrido funcione sin problemas, las empresas deben asegurarse de que los trabajadores tengan todos los herramientas necesarias para operar de forma remota, además de prestar atención a los horarios de trabajo y dejar claras las reglas del buen coexistencia.
La consultora Robert Half realizó una encuesta que mostró una preferencia del 77% de los entrevistados por trabajos híbridos. Además, los datos muestran que el 34% de los candidatos no aceptaría un trabajo que no ofreciera este tipo de modelo. Esta tendencia también fue observada por las empresas, ya que el 42% de los gerentes respondieron que los empleados están renunciando a trabajos que no ofrecen un trabajo híbrido.
Resultados de la preferencia por el trabajo híbrido
Ante la preferencia más reciente de los empleados, las empresas comenzaron a ofrecer más vacantes híbridas y adaptar sus jornadas de acuerdo a la preferencia de los trabajadores. Esto es lo más importante para tener éxito en este tipo de gestión: la comunicación con los empleados.
Para que el modelo híbrido funcione, es necesario tener una buena apertura para los diálogos, ya que la información debe transmitirse de manera muy clara. Es decir, centralizar la comunicación es una de las mejores estrategias para que los empleados puedan acceder más fácilmente a la información en una única plataforma.
Para los gerentes, optar por herramientas y actividades de administración puede contribuir a un mejor control del equipo y la productividad. Esto cuesta un mayor nivel de dedicación, pero si el empleado tiene una mejor calidad de vida, la productividad tiende a mejorar.
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