tener la sensación de felicidad en el trabajo puede ser el objetivo de muchas personas. Después de todo, ¿quién no ha escuchado la famosa frase “haz lo que amas y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”?
Sin embargo, ¿realmente crees que existe la posibilidad de que esto te suceda?
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En ese sentido, analizamos las explicaciones del psicólogo y autor del libro “Juguetismo”, Lucas Franco Freire. Según él, una gran definición para que entendamos mejor es que ser feliz en el trabajo no se trata de “felicidad”, sino solo de “bienestar”.
Bueno, la vida personal tiene encuentros y desencuentros con la felicidad, es simplemente algo inevitable.
“La felicidad es arbitraria. A menudo ella está en la caja, no en el juguete. Ella está en el camino y no al final. Parece indomable, porque es personal e intransferible.", él añade.
¡DE ACUERDO! Pero, ¿trabajar es sufrir?
Según la psicóloga, primero debemos entender qué significa el término “sufrimiento en el trabajo”. Porque, para muchos, el trabajo es sinónimo de sufrimiento.
“El trabajo es un espacio para el sufrimiento más allá del esfuerzo. Eso es lo que tenemos que rediseñar. Conozco gente feliz e infeliz en todas partes.”, dice el experto.
Además, otro tema de reflexión desde su punto de vista es que el trabajo puede ser visto como una fuente de enfermedad, por lo tanto, es necesario ilustrarla como un lugar que no proporciona sufrimiento mayor que el esfuerzo.
Burnout y la vieja rutina
“Caemos en la trampa de la intoxicación y la felicidad tóxica cuando transformamos la felicidad en un producto, en un estante, o cuando transformamos la felicidad en una fórmula. Y no hay fórmula”.
Cuando pensamos de esta manera, es probable que el Síndrome de Burnout “se presente”.
Para aquellos que no están familiarizados con este término, el "Síndrome de burnout” es una fuga de energía. Su historia está directamente relacionada con las profesiones que brindan cuidados, como, por ejemplo, los docentes, informa Freire.
Pero, en la sociedad actual, sólo aparece debido al modelo social con el que vivimos.
“Las personas experimentan ansiedad crónica, con muchas exigencias para las organizaciones. Si asociamos esto con ambientes que no están diseñados para construir bienestar, tenemos el crisol perfecto.”, concluye.
Tras la evolución de la vacunación respecto al Covid-19, innumerables empresas están volviendo a su rutina tradicional, y algunas optan por la modalidad híbrida, algunas presenciales, otras virtuales. Sin embargo, en lo que debemos centrarnos es en que al volver a lo “tradicional” se produzca un cierto impacto en los empleados.
Pero, ahí es cuando los sentimientos no se pueden dejar de lado y deben ser apagados. Freire todavía aborda que ya no somos como antes, y eso hay que comentarlo.
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