Nova Educa es una consultoría educativa que traerá consejos para que los jóvenes puedan, desde pequeños, aprender a innovar y emprender, descubriendo innumerables posibilidades para construir un futuro prometedor.
Ser emprendedor en un momento de recuperación económica o crisis financiera es muy complicado. Crear una empresa desde cero o descubrir un nuevo negocio requiere tiempo y esfuerzo para comprender el mercado. Al juntar estos dos escenarios, el riesgo de fracaso aumenta considerablemente y muchos empresarios no pueden esperar. En esta situación, lograr el éxito de una manera más segura puede ser invertir en una franquicia.
Franquicia, franquicia o franquicia es una estrategia utilizada en la administración que tiene como objeto un sistema de venta de licencias en el que el franquiciador (el dueño de la marca) cede, al franquiciado (el autorizado para explotar la marca), derecho de uso de su marca, patente, infraestructura, know-how y derecho de distribución exclusiva o semiexclusiva de productos o servicios. El franquiciado, a su vez, invierte y trabaja en la franquicia y paga parte de los ingresos al franquiciador en forma de regalías. Eventualmente, el franquiciador también le otorga al franquiciado el derecho de usar la tecnología para la implementación y administración del negocio o sistemas desarrollados o mantenidos por el franquiciador, a través de una remuneración directa o indirecta, sin que se caracterice como un vínculo empleo. (Fuente: Wikipedia)
pero toma el la decisión de apostar por una franquicia requiere toma de decisiones y estrategia, por lo que discutiremos algunos puntos importantes a continuación.
Lea también: 3 datos importantes para abrir tu negocio
1. Marcas reconocidas por el consumidor
El primer gran punto al mirar una franquicia es mirar la marca, cuánto ya tiene un historial de calidad y éxito. Una una elección bien pensada aporta una competitividad inicial fundamental para el desarrollo del nuevo negocio. De una forma sencilla y fácil, tu público objetivo identificará rápidamente qué servicio o producto se está ofreciendo.
2. Historia y experiencia
Apostar por una franquicia, a diferencia de crea tu empresa, es una ventaja tener un negocio que ya está probado y funcionando. Esta experiencia salta muchas fases de aprendizaje. además, el el franquiciado suele recibir mucho apoyo y conocimiento para elegir, capacitación y desarrollo de los empleados, consultoría en cómo hacer e implementar estrategias enfocadas a resultados.
No pares ahora... Hay más después del anuncio ;)
3. tener un plan de negocios
Diseñar un plan de negocios requiere conocimiento y experiencia en el mercado, sin mencionar que muchas veces es necesario evaluar prácticas, adaptar la planificación y comprender la curva de aprendizaje. Recibir una visión de planificación, ejecución y seguimiento de su negocio colaborará en la construcción y desarrollo de la empresa, pero recuerda validar todas las hipótesis con el mercado en el que vas a operar.
Lea también: Lecciones de emprendimiento de la película “Hambre de poder”
4. finanzas controladas
La franquicia requiere una inversión inicial, pero facilita identificar rápidamente qué gastos son prioritarios e importantes para el desarrollo de la empresa. Otro punto importante es que, en una franquicia, hay una estandarización de servicio o producto. Por esta razón, es práctico identificar precios, gastos y ganancias.
5. Mercadotecnia estructurada
Cuando se inicia un nuevo negocio, ya existen varios desafíos, por lo que no tener que pensar en estándares visuales, estrategias de promoción o posicionamiento en redes sociales es una gran ventaja. Por lo general, la franquicia trae materiales promocionales listos para usar., así como el posicionamiento de la marca ante los consumidores o clientes. Es como tener gente preocupada por venderte antes de que todo esté listo para comenzar.
Por Nova Educar
Nova Educa es una consultoría educativa enfocada en desarrollar proyectos en las escuelas involucrando la Tecnología Apple, con la implementación de iPads y la formación de docentes. Además, también realiza el podcast Nova Educa Debate, con entrevistas sobre el mercado educativo y la BNCC sobre contenidos de emprendimiento e innovación. Contaremos con varios consultores colaborando con esta columna, que estará liderada por el director de innovación, Carlos Coelho, entusiasta de la educación con experiencia multinacional en Singularity University (California) como docente y gerente colegio; y contaremos con Priscila Coelho, directora de operaciones, especialista en formación tecnológica educativa, creatividad e innovación.
