Nova Educa es una consultora educativa que traerá consejos para que los jóvenes puedan, desde temprana edad, aprender a innovar y convertirse en emprendedor, descubriendo innumerables posibilidades para construir un futuro prometedor.
Basado en hechos, la película de 2012 el hombre que cambió el juego es la historia de Billy Beane, gerente del equipo de béisbol Oakland Athletics. Con poco dinero en efectivo disponible y la ayuda de Peter Brand, desarrolló un sofisticado programa de estadísticas para el club, lo que hizo que se mantuviera entre los mejores equipos deportivos de los 80, un hecho realmente notable para el deporte y la forma en que los equipos pueden formar equipos ganadores.
Ahora es posible ver la película en Netflix, así que si aún no la has visto, corre allí y compruébalo. Esta historia trae muchas lecciones para quienes quieren emprender y tomar riesgos en el mercado. A continuación se muestran algunos consejos que hemos seleccionado para usted.
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5 lecciones de la película Moneyball: el hombre que cambió el juego
1. Cambios y escenarios
En la película queda muy claro que hay un sistema que lleva años funcionando de la misma forma. Con altos costos y necesidades de inversión anual, todo el proceso dificultaba la vida de los equipos pequeños (empresas) y los alejaba cada vez más de los grandes equipos. Evalúe el escenario y comprenda que hacer lo mismo no cambiará el juego fue la gran intuición del personaje. Este tipo de visión es algo que pocos emprendedores tienen la capacidad de hacer.
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2. tiempo y resultado
Las personas buscan crear innovación, pero esperan lograr resultados inmediatos, es decir, tienen que trabajar en el primer momento de análisis. La película muestra mucho la necesidad de esperar para alcanzar realmente nuevas alturas y deja claro que creer es el camino, porque si nos mantenemos en nuestro ideal, sucederán cosas y realmente cambiaremos el juego.
3. Creatividad y poco dinero
Podría decirte que sigas el ejemplo de Nubank. Hay varias historias realmente interesantes sobre cómo la empresa apareció en el mercado de una manera diferente y con poca inversión. Pero volviendo a la película, está muy claro cómo toda la planificación seguido el potencial financiero del equipo de Oakland. Esta limitación obligó a la buscar por nuevas soluciones, creyendo en la idea de trabajar con números para definir qué jugadores deben ser contratados. Hay una frase que resume bien este ideal: “No vamos a contratar jugadores, vamos a contratar resultados”.
4. Yo quiero pero otros no
Innovar y hacer las cosas de manera diferente ya es un proceso muy complicado, lleva tiempo y pocas personas pueden lograr grandes resultados. Sin embargo, uno de los mayores problemas a enfrentar es el medio ambiente circundante. QCuando estamos en una zona de confort o acomodados con un sistema, no queremos favorecer el cambio.
En la película, hay muchas personas, en diferentes niveles, que dificultan el desarrollo de nuevas ideas. Mantener su enfoque e identificar cómo manejar estos escenarios es importante para ganar y alcanzar las metas.
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5. Los logros y el camino
El mejor mensaje de la película no es el enfoque en la idea innovadora o las dificultades para lograr el éxito, sino el importancia de disfrutar el camino. El aprendizaje y la experiencia de vida no vienen al principio o al final de una trayectoria, sino en cómo vivimos cada momento. Nos transformamos en este camino y enfrentamos nuestros miedos. Saber caminar de forma equilibrada por el camino del éxito es la mejor ruta para llegar a nuestro destino.
Por New Educa
Nova Educa es una consultoría educativa enfocada a desarrollar proyectos en escuelas que involucren Tecnología Apple, con la implementación de iPads y la formación de profesores. Además, también lleva a cabo el podcast Nova Educa Debate, con entrevistas sobre el mercado educativo y BNCC sobre contenidos de emprendimiento e innovación. Contaremos con varios consultores colaborando con esta columna, que estará liderada por el director de innovación, Carlos Coelho, Entusiasta de la educación con experiencia en una multinacional, en Singularity University (California), como docente y gestora colegio; y contaremos con Priscila Coelho, directora de operaciones, especialista en formación, creatividad e innovación en tecnologías educativas.
