Nova Educa es una consultora educativa que traerá consejos para que los jóvenes puedan, desde temprana edad, aprender a innovar y convertirse en emprendedor, descubriendo innumerables posibilidades para construir un futuro prometedor.
En el proceso de cualquier emprendedor, en el momento del desarrollo de la empresa, es fundamental que pase por algunos pasos, a fin de garantizar su viabilidad, escalabilidad y alcance en el mercado. El pensamiento emprendedor se basa en el conocimiento, los objetivos y los conceptos de las empresas tradicionales, pero Es fundamental buscar metodologías que ayuden a desarrollar tus ideas.
El método es el proceso para alcanzar un determinado fin o para llegar al conocimiento. La metodología es el campo en el que se estudian los mejores métodos practicados en un área determinada para la producción de conocimiento. Siendo así, estudiar y comprender el tema colaborará para que su empresa pueda crecer y desarrollarse más rápido. En otros artículos, profundizaremos en las metodologías y el tema, pero aquí hay una descripción general rápida.
5 metodologías para Inauguración
1. negocioModelolienzo
O Esquema de modelo de negocios es la herramienta más utilizada en la planificación empresarial innovadora por Inauguración y empresas establecidas. En pocas palabras, él le ayuda a crear una representación visual de su modelo de negocio y sobre cómo ofrecer valor al cliente. Al aplicar este modelo, responderá preguntas fundamentales sobre su negocio.
¿Qué voy a hacer?
Cual es mi propuesta de valor?
¿Para quién lo voy a hacer?
¿Quién es mi público objetivo y cómo me relaciono con ellos?
¿Como lo hago?
¿Cuáles son mis principales recursos, actividades y socios?
Cuanto voy a gastar
¿Cuál será la estructura de ingresos y costos para habilitar el negocio?
Así es como se formará una idea clara de cómo funciona su negocio.
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2. inclinarsePuesta en marcha
La palabra inclinarse se puede traducir como "lean", por lo que tenemos, en una traducción gratuita, Puesta en marcha Inclinarse. Este concepto implica un trabajo de identificación y eliminación de residuos en procesos y conceptos, uniendo ideas de marketing, tecnología y gestión. Esta metodología introduce al emprendedor algunos conceptos nuevos, como MVP, la idea de pivote y métodos más ágiles para interactuar con los clientes.
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3. clienteDesarrollo
Es un proceso que busca encontrar la alineación entre producto y mercado. La principal característica de este enfoque es considerar que las hipótesis no son válidas hasta que no son probadas y comprobadas, es decir, es muy importante hablar con el usuario o cliente (cliente). La propuesta quiere que todo se hace en paralelo y en un período más corto, por lo que se pueden hacer ajustes lo antes posible para evitar fallas o fallas. El proceso se realiza en cuatro ciclos:
clienteDescubrimiento;
clienteValidación;
clienteCreación;
Empresaedificio.
4. diseñopensando
En esta metodología, tenemos un conjunto de métodos, herramientas y técnicas que se organizan dentro de un proceso basado en la empatía para guía para pensar y crear soluciones basado en las necesidades, deseos, problemas y deseos del cliente. Esto debe hacerse mediante una serie de investigaciones, generación de ideas, prototipos y pruebas. Además, la metodología adopta principios que hacen el trabajo más dinámico y participativo, ya que presenta algunos conceptos importantes.
Pensamiento integrador: Cuanto más multidisciplinarios sean los equipos, mayor será la posibilidad de crear algo nuevo.
Prueba de posibilidades: las ideas primero deben ponerse en práctica en prototipos de baja fidelidad para probarlas y averiguar si funcionan.
Creatividad para resolver problemas: la práctica combina el pensamiento divergente y convergente y ayuda a encontrar soluciones más creativas.
Método visual: la premisa de hacer siempre visibles las ideas para todos. Fomento para poner en práctica las ideas y aprender de los errores: eventualmente algunas cosas saldrán de manera diferente a lo esperado y es necesario aprender de esto.
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5. crecimientohackear
Aquí no se trata exactamente de una metodología de creación, sino de un desarrollo empresarial. Es una forma de adoptar estrategias orientadas al crecimiento significativo y acelerado del negocio, además de involucrar la realización de experimentos. Los equipos desarrollan hipótesis, verifican su vigencia, realizan pruebas y, así, descubren brechas u oportunidades que hacen que el negocio crezca de manera más inteligente.
crecimientohackear es considerado como el márketing orientado a experimentos por Sean Ellis, el profesional que acuñó la expresión y utilizó esta estrategia para acelerar Inauguración que se convirtieron en gigantes, como Dropbox y Eventbrite.
Por New Educa
Nova Educa es una consultoría educativa enfocada a desarrollar proyectos en escuelas que involucren Tecnología Apple, con la implementación de iPads y la formación de profesores. Además, también realiza el podcast Nova Educa Debate, con entrevistas sobre el mercado educativo y BNCC sobre contenidos de emprendimiento e innovación. Contaremos con varios consultores colaborando con esta columna, que estará liderada por el director de innovación, Carlos Coelho, Entusiasta de la educación con experiencias en multinacional, en Singularity University (California), como docente y gerente colegio; y contaremos con Priscila Coelho, directora de operaciones, especialista en formación, creatividad e innovación en tecnologías educativas.
