Η άσκηση μιας ηγετικής θέσης απαιτεί μεγάλη σταθερότητα. Συναισθηματική, αφού η ενασχόληση με διαφορετικούς ανθρώπους είναι συχνή. Επομένως, η επιτυχία μιας ομάδας εξαρτάται από το πώς την οδηγεί ο ηγέτης. Ωστόσο, δεν είναι όλοι διατεθειμένοι να κατέχουν αυτή τη θέση λόγω της έλλειψης ορισμένων ιδιοτήτων. Σήμερα λοιπόν παραθέτουμε 4 συνήθειες που δεν πρέπει ποτέ να αποτελεί μέρος μιας ρουτίνας ηγεσίας. Μάθε λοιπόν πώς να είσαι καλός ηγέτης.
Ο δρόμος για να γίνεις καλός ηγέτης
δείτε περισσότερα
Αστρολογία και ιδιοφυΐα: ΑΥΤΑ είναι τα 4 πιο λαμπρά ζώδια του…
iPhone που δεν πέτυχαν: 5 λανσαρίσματα απορρίφθηκαν από το κοινό!
Το να ξέρεις πώς να οδηγείς μια ομάδα είναι αρκετά δύσκολο. Η ενασχόληση με πολλές διαφορετικές σκέψεις και συμπεριφορές συχνά καταστρέφει σημαντικά τα συναισθήματα ενός ηγέτη. Κατά συνέπεια, αν δεν έχει καλή διαχείριση και συναισθηματικό έλεγχο, η ομάδα θα είναι καταδικασμένη σε αποτυχία.
Έτσι, είναι απαραίτητο ο ηγέτης να λαμβάνει ανατροφοδότηση για τη δουλειά του για να αποφύγει λάθη και να πάρει καλύτερες αποφάσεις. Ωστόσο, λίγοι ηγέτες είναι πρόθυμοι να ζητήσουν κριτικές και αυτογνωσία. Επομένως, αποδεικνύεται ότι η συναισθηματική νοημοσύνη είναι απαραίτητη σε αυτόν τον τομέα, αλλά είναι δύσκολο να την βρεις. Τουλάχιστον αυτό λέει ο ειδικός ηγεσίας Marcel Schwantes. Έτσι, ο Schwantes επεσήμανε ποιες είναι οι συνήθειες που επιβεβαιώνουν την κακή ηγεσία. Ελέγξτε τώρα τι είναι και εγκαταλείψτε τα αμέσως:
Αναποφάσιστο
Σύμφωνα με τον Marcel, ένας από τους κύριους τρόπους να βλάψει την ομάδα είναι η αβεβαιότητα κατά τη λήψη αποφάσεων. Αυτό προκαλεί τη διακοπή της ρευστότητας, προκαλώντας «παράλυση ανάλυσης». Επομένως, όσο λιγότερο αναποφάσιστοι, τόσο καλύτερος θα είναι ο ηγέτης.
Ανευθυνότητα
Η ανάληψη όλης της ευθύνης που απαιτεί η ηγεσία είναι απαραίτητη για τη διατήρηση του σεβασμού της ομάδας, καθώς και για το παράδειγμα. Το να μην υποθέτουμε λάθη και να αντιμετωπίζουμε την ομάδα με αλαζονεία είναι χαρακτηριστικά ηγετών που βάζουν το όνομά τους πάνω από όλα. Με άλλα λόγια, ασχολούνται μόνο με τον εαυτό τους.
Απαίτηση
Το να καθοδηγείς την ομάδα χωρίς να ακούς απόψεις είναι χαρακτηριστικό παρόν στον κακό ηγέτη. Βλέποντας νέα μονοπάτια μέσα από άλλες απόψεις, δουλεύοντας ως ομάδα, τα αποτελέσματα που λαμβάνονται είναι πολύ θετικά. Σύντομα, η υπομονή με την ομάδα και η αποδοχή νέων απόψεων θα τους ενθαρρύνει και η επιτυχία θα είναι μόνο θέμα χρόνου.
Κριτική
Η εποικοδομητική κριτική είναι πολύ ευπρόσδεκτη, σε τελική ανάλυση, υπάρχει ανταλλαγή ιδεών για να βελτιώσετε αυτό που ήδη έχετε. Ωστόσο, όταν η κριτική γίνεται με υποτιμητικούς τόνους από τον αρχηγό, η ομάδα αντιδρά άσχημα και οι στόχοι δεν επιτυγχάνονται. Με άλλα λόγια, η ομάδα αποθαρρύνεται και δεν αποδίδει όπως θα έπρεπε. Ως εκ τούτου, είναι επιτακτική ανάγκη ο ηγέτης να έχει αυτογνωσία και να επιλέγει λέξεις με σύνεση όταν ασκεί κριτική.
