Η Nova Educa είναι μια εκπαιδευτική συμβουλευτική εταιρεία που θα φέρει συμβουλές ώστε οι νέοι να μπορούν, από μικρή ηλικία, μάθετε να καινοτομείτε και να αναλαμβάνετε, ανακαλύπτοντας αμέτρητες δυνατότητες για την οικοδόμηση ενός μέλλοντος υποσχόμενος.
Όλες οι εταιρείες της αγοράς επιδιώκουν την επιχειρηματική τελειότητα, δηλαδή την οικονομική ισορροπία, τα σχετικά κέρδη, την αναγνώριση της επωνυμίας κ.λπ. Αλλά το να φτάσει στο στάδιο της επιτυχίας για έναν επιχειρηματία έχει άλλου είδους όραμα, δηλαδή Η κυκλοφορία ενός τέλειου προϊόντος είναι πρακτικά λάθος. Η μάθηση από την καμπύλη μάθησης και η συνεχής βελτίωση είναι βασικά για όποιον ξεκινάει.
Για να ακολουθήσετε αυτήν τη μέθοδο, είναι σημαντικό να δημιουργήσετε μια απλούστερη και συντομότερη έκδοση ενός προϊόντος, χρησιμοποιώντας όσο το δυνατόν λιγότερους πόρους για την παράδοση της κύριας πρότασης αξίας της ιδέας, Καταλήγοντας: συνεργαστείτε με έναν MVP (Ελάχιστο βιώσιμο προϊόν ή ελάχιστο βιώσιμο προϊόν). Αυτή η ιδέα εμφανίστηκε πολύ έντονα στην αγορά καινοτομίας και startup, εστιάζοντας στη δοκιμή του προϊόντος και στη μάθηση καθώς εξελίσσεται η λύση. Στη συνέχεια, θα παρουσιάσουμε μερικές σημαντικές έννοιες για να δουλέψουμε σε αυτήν τη μορφή.
Διαβάστε επίσης: 5 σημαντικοί όροι για νέους επιχειρηματίες
1. Αναζητήστε συνεχή βελτίωση
Εφαρμόζοντας το προϊόν σας με πελάτες στην αγορά, είναι δυνατό να αξιολογήσετε τη ζήτηση και τις υπάρχουσες ανάγκες, δηλαδή η βιωσιμότητα της επιχείρησης είναι ξεκάθαρη. Ακόμα κι αν το προϊόν δεν είναι ακόμη εντελώς έτοιμο, Οι δυνατότητες δοκιμής είναι το κλειδί για την επιτυχία. Η παρακολούθηση της χρήσης της λύσης φέρνει μια καμπύλη μάθησης και αναγνώριση και δείχνει αν αξίζει να επιμείνουμε στην ιδέα, καθώς και να συνειδητοποιήσουμε τι πρέπει να βελτιωθεί καθώς τη χρησιμοποιούν οι χρήστες.
Μη σταματάς τώρα… Υπάρχουν και άλλα μετά τη διαφήμιση ;)
2. Έλεγχος επενδύσεων
Η κυκλοφορία ενός αρχικού προϊόντος έχει χαμηλότερο κόστος και φέρνει στρατηγικά μια εμπειρία χρηστικότητας χρήστη. Με αυτές τις συνθήκες, είναι πιο εύκολο να κατανοήσουμε πού είναι σημαντικό να επενδύσουμε και ποιες αλλαγές πρέπει να γίνουν.
3. Οφέλη από τη συνεργασία με τον MVP
Τα πλεονεκτήματα είναι:
το προϊόν μπορεί να κυκλοφορήσει στην αγορά σε συντομότερο χρονικό διάστημα.
είναι δυνατό να δοκιμάσετε τη ζήτηση για το προϊόν, πριν από την κυκλοφορία της πλήρως ολοκληρωμένης έκδοσης.
Το κόστος υλοποίησης είναι φθηνότερο.
Η απώλεια κεφαλαίου σε περίπτωση αποτυχίας ελαχιστοποιείται.
το τεστ χρησιμεύει για την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με το τι λειτούργησε καλά και τι μπορεί να βελτιωθεί.
παρακολουθεί στενότερα τους πελάτες και αναλύει τη συμπεριφορά και τις προτιμήσεις τους σε σχέση με το προϊόν.
Διαβάστε επίσης: 5 βασικά χαρακτηριστικά για νέους επιχειρηματίες
4. MVP x Πρωτότυπο
Το MVP εστιάζει στην επιχείρηση, ενώ το πρωτότυπο εστιάζει στην τεχνική κατανόηση του προϊόντος. Συνοψίζοντας, Η συνεργασία με τον MVP προσφέρει τη δυνατότητα εντοπισμού της βιωσιμότητας της επιχείρησης και να βελτιώνονται σύμφωνα με τον προγραμματισμό και τη στρατηγική. Όταν έχουμε ένα έτοιμο προϊόν και στόχος είναι να αξιολογήσουμε τη λειτουργία του με τεχνικό τρόπο, αρχίζουμε να εργαζόμαστε με ένα πρωτότυπο. Το MVP είναι ένα προϊόν ή μια υπηρεσία με λίγες δυνατότητες που οι πελάτες μπορούν ακόμα να χρησιμοποιήσουν, αλλά αυτός ο κανόνας δεν ισχύει πάντα για τα πρωτότυπα.
5. MVP σε μεγάλες εταιρείες
αμαζόνα
Επί του παρόντος, η Amazon είναι ο παγκόσμιος γίγαντας λιανικής, αλλά φυσικά η εταιρεία του Jeff Bezos δεν ξεκίνησε έτσι. Στην πραγματικότητα, στην αρχή, η επιχείρηση ήταν απλώς ένας ιστότοπος που πουλούσε βιβλία σε προσιτές τιμές. Εκτός από το ότι το ίδιο το επιχειρηματικό μοντέλο είναι MVP για το γιγάντιο ηλεκτρονικό εμπόριο που έχει γίνει η Amazon, κυκλοφόρησε και ο σχεδιασμός της ιστοσελίδας. ως ένα ελάχιστο βιώσιμο προϊόν, με απλή μορφή που παρουσίαζε ορισμένες πληροφορίες από τα βιβλία και ένα πεδίο για τον πελάτη να οριστικοποιήσει το αγορά. Σήμερα η Amazon συγκεντρώνει ένα χαρτοφυλάκιο χιλιάδων προϊόντων, που πωλούνται σε ολόκληρο τον κόσμο σε έναν ιστότοπο που εστιάζει στην εμπειρία χρήστη.
Airbnb
Το πρώτο προϊόν της μεγαλύτερης εταιρείας ακινήτων στον κόσμο ήταν η ενοικίαση ενός καναπέ σε διαμέρισμα στο Σαν Φρανσίσκο. Με αυτό το MVP, οι ιδρυτές των startup μπόρεσαν να δοκιμάσουν και να αξιολογήσουν εάν υπήρχε ζήτηση για ενοικίαση κατοικιών, δωματίων και διαμερισμάτων. Μόλις έκαναν το διαμέρισμά τους διαθέσιμο στους επισκέπτες, ο Brian Chesky και ο Joe Gebbia δέχτηκαν ενδιαφερόμενους και, σε σύντομο χρονικό διάστημα, συνειδητοποίησαν ότι η επιχειρηματική ιδέα ήταν περιζήτητη.
Από τη Nova Educate
Η Nova Educa είναι μια εκπαιδευτική συμβουλευτική εταιρεία που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη έργων σε σχολεία που αφορούν την Apple Technology, την εφαρμογή iPad και την εκπαίδευση δασκάλων. Επιπλέον, διεξάγει επίσης το podcast Nova Educa Debate, με συνεντεύξεις σχετικά με την εκπαιδευτική αγορά και το BNCC για το περιεχόμενο της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας. Θα έχουμε αρκετούς συμβούλους που θα συνεργάζονται με αυτή τη στήλη, της οποίας θα ηγείται ο διευθυντής καινοτομίας, Carlos Coelho, λάτρης της εκπαίδευσης με πολυεθνική εμπειρία στο Singularity University (Καλιφόρνια) ως δάσκαλος και διευθυντής σχολείο; και θα έχουμε την Priscila Coelho, διευθύντρια επιχειρήσεων, ειδική στην εκπαίδευση στην εκπαιδευτική τεχνολογία, τη δημιουργικότητα και την καινοτομία.
