Στα τέλη της δεκαετίας του '90, το διαδίκτυο άρχισε να αναγνωρίζεται από τον κόσμο ως μέσο επικοινωνίας χωρίς σύνορα, αποτελεσματική και θα μπορούσε να δημιουργήσει τεράστια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και να ανοίξει πολλές ευκαιρίες για εταιρείες. Το ότι το Διαδίκτυο είναι τρομερό, δεν υπάρχει αμφιβολία. Το πρόβλημα που παρουσιάστηκε εκείνη την εποχή ήταν η υπερεκτίμηση αυτού του μέσου επικοινωνίας, δημιουργώντας μια λανθασμένη ιδέα ότι θα ήταν ένα μέσο που θα μπορούσε να αποφέρει απεριόριστο ποσό κερδών.
Γύρω στο 1999 ξεκίνησε, στην πραγματικότητα, η μετάβαση των εταιρειών στην εικονική σφαίρα. Εκείνη την εποχή, οι άνθρωποι πίστευαν ότι το γεγονός ότι μια εταιρεία είχε έναν ιστότοπο, εκτός από το ότι υποδηλώνει το καθεστώς και τη δημιουργία μιας πιο σύγχρονης εικόνας για αυτήν, ήταν ένα επαναστατικό βήμα στη νέα χιλιετία. Έτσι, εταιρείες, ΜΚΟ και άλλου είδους οργανώσεις άρχισαν να έχουν τους δικούς τους χώρους στο μεγάλο δίκτυο.
Οι πόροι που προορίζονταν για άλλους τομείς ανακατευθύνθηκαν στην ανάπτυξη λογισμικού, εργαλείων και ιστοσελίδων στο διαδίκτυο. Το ζήτημα του ηλεκτρονικού εμπορίου έφερε την εικόνα ενός μέλλοντος με παράλογα κέρδη. Ένα από τα μεγαλύτερα σύμβολα αυτού του πυρετού ήταν η δημιουργία του Nasdaq, ενός νέου χρηματιστηρίου αφιερωμένου αποκλειστικά στον τομέα της τεχνολογίας. Μπορούμε επίσης να αναφέρουμε τη δημιουργία μεγάλων εταιρειών, όπως στην περίπτωση της συνάντησης America On Line (AOL) και Time-Warner, μια προφανής συνέπεια της στιγμής. Με όλα αυτά, οι τιμές των μετοχών των εταιρειών «dot-com» έχουν εκραγεί θετικά.
Τελικά η «φούσκα» θα έσκαγε. Όταν ο κόσμος είδε ότι το Διαδίκτυο δεν ήταν αυτή η απεριόριστη πηγή κερδών και ότι οι προβλέψεις του ήταν εντελώς λανθασμένες, η τιμή του μετοχές εταιρειών που δραστηριοποιούνταν στο διαδίκτυο, οι οποίες ανέβαιναν συνεχώς, άρχισαν να πέφτουν σε ελεύθερη πτώση, προκαλώντας τη χρεοκοπία πολλών εταιρειών.
Αν και η «φούσκα» έσκασε ταρακούνησε την αγορά του Διαδικτύου, μεγάλες εταιρείες όπως η Google και η Yahoo επέζησαν. Επιπλέον, οι οργανώσεις που αντιστάθηκαν σε μια τέτοια περίοδο μπόρεσαν να εκμεταλλευτούν την κατάσταση και με τους πόρους που συγκέντρωσαν στο Οι στιγμές πριν από τη φούσκα, ακόμη και μειώθηκαν μετά την κρίσιμη φάση, δημιούργησαν αποτελεσματικά προϊόντα και υπηρεσίες σε σημείο να τα τοποθετήσουν σε θέσεις ηγεσία.
Αν και το φαινόμενο ήταν συνώνυμο της ζημιάς, η «φούσκα» της δεκαετίας του 2000 ήταν σημαντική για να κάνει το διαδίκτυο να λάβει, τα επόμενα χρόνια, μεγάλες διαστάσεις και με πολύ πιο σταθερό τρόπο. Το 1995, υπήρχαν περίπου 16 εκατομμύρια άνθρωποι στο διαδίκτυο. Σήμερα υπάρχουν 957 εκατομμύρια χρήστες του Διαδικτύου παγκοσμίως.
Πολλοί κριτικοί υποστηρίζουν ότι βρισκόμαστε κοντά σε μια νέα έκρηξη «φούσκας». Αυτή είναι η περίπτωση του λεγόμενου Web 2.0, που βασίζεται στη συλλογική νοημοσύνη. Μια περίπτωση που τυγχάνει μεγάλης προσοχής από ειδικούς είναι το Facebook, ένας από τους αμέτρητους ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης που υπάρχουν στο δίκτυο. Τον Οκτώβριο του 2007, η Microsoft ξεπλήρωσε 240 εκατομμύρια δολάρια για μερίδιο 1,6% στον ιστότοπο, κάτι που δίνει σε έναν απλό ιστότοπο ένα αγοραία αξία περίπου 15 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ, μιάμιση φορά την αγοραία αξία της Embraer, του τρίτου μεγαλύτερου κατασκευαστή αεροσκαφών στην κόσμος!
Πράγματι, τα συμπτώματα είναι παρόμοια με εκείνα που εμφανίστηκαν στις αρχές της χιλιετίας: ένα τεράστιο κύμα κερδοσκοπία, εταιρείες χωρίς επιχειρηματικά μοντέλα με μεγάλη αγοραία αξία και υπερβολή στις διαπραγματεύσεις χρηματοοικονομική. Μένει να δούμε αν αυτή η νέα «φούσκα», πράγματι, θα σκάσει. Είναι καλό να σχεδιάζετε για να ελαχιστοποιήσετε τη ζημιά.
Του Τζέιμς Ντάντας
Πηγή: Σχολείο Βραζιλίας - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm