Bewerten Sie Ihr Wissen, indem Sie die folgenden acht Fragen zum Taylorismus beantworten. Nachdem Sie den Antwortbogen überprüft haben, lesen Sie die Kommentare, um etwaige Zweifel zum Thema auszuräumen.
Frage 1
Was ist der Hauptzweck des Taylorismus in der Industrie?
a) Reduzieren Sie die Zahl der Arbeiter in Fabriken.
b) Erhöhen Sie die Autonomie der Arbeitnehmer im Produktionsprozess.
c) Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Sektoren der Industrie.
d) Verbesserung der Produktqualität und Steigerung der Produktionseffizienz.
e) Erhöhen Sie die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Fabriken an Marktveränderungen.
Die richtige Antwort ist Buchstabe d) Verbesserung der Produktqualität und Steigerung der Produktionseffizienz.
Das Hauptziel des Taylorismus in der Industrie besteht darin, eine höhere Effizienz und Produktivität im Produktionsprozess zu erreichen. Dies geschieht durch die Analyse und Unterteilung der Aufgaben in kleinere und einfachere Schritte mit dem Ziel, den Zeit- und Ressourcenaufwand zu optimieren. Darüber hinaus zielt der Taylorismus darauf ab, die Qualität der Produkte durch strenge Kontrolle der Produktionsschritte, Standardisierung der Arbeitsmethoden und Schulung der Arbeiter zu verbessern.
Frage 2
(Enem) Ein Arbeitnehmer mit flexibler Arbeitszeit kontrolliert den Arbeitsplatz, erlangt aber keine größere Kontrolle über den Prozess selbst. An dieser Stelle deuten mehrere Studien darauf hin, dass die Arbeitsaufsicht bei Abwesenden im Büro häufig größer ist als bei Anwesenden. Die Arbeit ist physisch dezentralisiert und die Macht über den Arbeitnehmer ist direkter.
SENNETT, R. Die Zersetzung des Charakters: Persönliche Folgen des neuen Kapitalismus. Rio de Janeiro: Record, 1999 (adaptiert).
Im Vergleich zur Arbeitsorganisation des Taylorismus und Fordismus setzt die im Text analysierte Zeitauffassung dies voraus
a) Informationstechnologien werden zur Demokratisierung der Arbeitsbeziehungen eingesetzt.
b) Bürokratische Strukturen werden vom Unternehmen in den häuslichen Bereich verlagert.
c) Outsourcing-Verfahren werden durch berufliche Qualifizierung verbessert.
d) Gewerkschaftsorganisationen werden durch die Wertschätzung der funktionalen Spezialisierung gestärkt.
e) Kontrollmechanismen werden von Prozessen auf Arbeitsergebnisse verlagert.
Die richtige Antwort ist Buchstabe e) Kontrollmechanismen werden von Prozessen auf Arbeitsergebnisse verlagert.
Eines der Hauptmerkmale des Taylorismus ist die Anwendung standardisierter und vereinfachter Prozesse mit ständiger Kontrolle und Beobachtung der Produktion. Laut Taylor garantieren diese Verfahren die Produktqualität und beschleunigen den Produktionsprozess.Frage 3
Der Taylorismus, auch wissenschaftliches Management genannt, war ein System der Arbeitsorganisation, das der Ingenieur Frederick Taylor im frühen 20. Jahrhundert entwickelte. Das Hauptziel dieser Managementmethode bestand darin, die Effizienz und Produktivität in der Industrie durch die Anwendung wissenschaftlicher Methoden zur Analyse und Steuerung von Aufgaben zu steigern.
a) Wertschätzung von Teamarbeit und Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern.
b) Reduzierung der Arbeitsteilung zur Förderung der Arbeitnehmerautonomie.
c) Implementierung von Automatisierungs- und Robotisierungstechniken in Fabriken.
d) Zentralisierung von Entscheidungen und Arbeitskontrolle durch Manager und Ingenieure.
e) Förderung von Kreativität und Innovation seitens der Arbeitnehmer.
Die richtige Antwort ist Buchstabe d) Zentralisierung von Entscheidungen und Arbeitskontrolle durch Manager und Ingenieure.
Im Taylorismus sind Manager für die Planung und Organisation von Aufgaben verantwortlich, während Arbeiter diese nach vorgegebenen Anweisungen ausführen müssen. Das Ziel besteht darin, Effizienz und Produktivität zu maximieren, sodass die Manager für die geistige Arbeit verantwortlich sind, während die Arbeiter sich um die körperliche Arbeit kümmern.
Frage 4
(Enem 2014) Die Einführung der tayloristischen wissenschaftlichen Arbeitsorganisation und ihre Verschmelzung mit dem Fordismus endete stellen die über mehrere Jahrzehnte am weitesten fortgeschrittene Form der kapitalistischen Rationalisierung des Arbeitsprozesses dar 20. Jahrhundert.
ANTUNES, R. Die Bedeutung der Arbeit: Essay über die Bejahung und Verleugnung von Arbeit. São Paulo: Boitempo, 2009 (adaptiert).
Ziel dieses Modells der Arbeitsorganisation ist es, eine maximale Effizienz im industriellen Produktionsprozess zu erreichen, der zu diesem Zweck
a) nimmt horizontalisierte Produktionsstrukturen an und begünstigt Outsourcing.
b) erfordert qualifizierte Arbeitskräfte, die vielseitig einsetzbar und in der Lage sind, Nachfrageschwankungen zu bewältigen.
c) produziert in kleinem Maßstab, hält die Lagerbestände niedrig und erhöht die Nachfrage.
d) zerlegt die Produktion in fragmentierte und sich wiederholende Aufgaben, die sich bei der Konstruktion des Produkts ergänzen.
e) gewährt den Arbeitnehmern eine Verlängerung des Arbeitstages, damit sie selbst bestimmen können, in welchem Tempo sie ihre Aufgaben erledigen.
Die richtige Antwort lautet: Buchstabe d) zerlegt die Produktion in fragmentierte und sich wiederholende Aufgaben, die sich bei der Konstruktion des Produkts ergänzen.
Dieses Arbeitsorganisationsmodell strebt eine maximale Produktionseffizienz an, indem der Produktionsprozess in spezialisierte Phasen unterteilt wird. Jeder Arbeiter führt eine spezifische und sich wiederholende Aufgabe aus, sodass die Produktion selbst schneller und effizienter abläuft.
Frage 5
Der Taylorismus, auch wissenschaftliches Management genannt, war ein von Frederick Taylor zu Beginn des 20. Jahrhunderts entwickeltes Arbeitsorganisationsmodell. Das Hauptziel dieses Systems bestand darin, die Effizienz und Produktivität in der Industrie durch die Aufteilung und Spezialisierung von Aufgaben zu steigern.
Wählen Sie im Kontext des Taylorismus die Alternative aus, die einem zentralen Merkmal dieses Modells der Arbeitsorganisation entspricht:
a) Aufteilung und Spezialisierung der Aufgaben nach individuellen Fähigkeiten.
b) Wertschätzung der Autonomie und Kreativität der Arbeitnehmer.
c) Förderung der Beteiligung der Mitarbeiter an der Entscheidungsfindung.
d) Verringerung der Kontrolle und Überwachung der Aktivitäten der Arbeitnehmer.
e) Flexibilität der Funktionen und Verantwortlichkeiten der Arbeitnehmer.
Die richtige Antwort lautet Buchstabe a) Aufteilung und Spezialisierung der Aufgaben nach individuellen Fähigkeiten.
Der Taylorismus strebte danach, die Effizienz der industriellen Produktion durch die Fragmentierung von Aktivitäten in einfache, sich wiederholende Schritte zu maximieren. Jeder Arbeitnehmer wäre entsprechend seinen Fähigkeiten und Kompetenzen für eine bestimmte Aufgabe verantwortlich, was eine bessere Beherrschung und Verbesserung dieser Tätigkeit ermöglichen würde. Ziel dieser Arbeitsteilung war es, die Produktionszeit zu optimieren, unnötige Bewegungen zu eliminieren und die Produktivität zu steigern.Frage 6
(Enem) Eine weitere wichtige Methode zur Rationalisierung der Industriearbeit wurde dank Studien des nordamerikanischen Ingenieurs Frederick Winslow Taylor entwickelt. Eines seiner grundlegenden Anliegen war es, Wege zu finden, wie die Produktivität von Menschen und Maschinen ihr maximales Niveau erreichen kann. Zu diesem Zweck glaubte er, dass detaillierte wissenschaftliche Studien die Probleme bekämpfen sollten, die eine Produktionssteigerung verhinderten.
Taylorismus und Fordismus. Verfügbar unter: www.brasilescola.com. Zugriff am: 28. Februar. 2012.
Der Taylorismus präsentierte sich zu Beginn des 20. Jahrhunderts als wichtiges Produktionsmodell, das Veränderungen in der Organisation der Produktion und auch in der Organisation des gesellschaftlichen Lebens hervorrief. Die technische Innovation, die seine Methode mit sich brachte, war die
a) Einsatz von Mindestbeständen in kleinen Industriebetrieben.
b) schlanke, nachfragegesteuerte Produktion, die bestimmte Marktnischen bedient.
c) Zeitplanung und strikte Kontrolle der Arbeit, um Verschwendung zu vermeiden.
d) Flexibilität der Hierarchie innerhalb der Fabrik, um die Beziehung zwischen den Mitarbeitern zu stärken.
e) Vielseitigkeit der Arbeitnehmer, die begonnen haben, in derselben Schicht verschiedene Funktionen auszuüben.
Die richtige Antwort ist Buchstabe c) Timing und strenge Kontrolle der Arbeit, um Verschwendung zu vermeiden.
Taylor vertrat die Idee, dass Arbeitszeiten und -methoden standardisiert und genau kontrolliert werden sollten. Durch die Zeitmessung war es möglich, die Zeit zu bestimmen, die für die Ausführung jeder Aufgabe benötigt wurde, und so Produktionsstandards festzulegen, die die Arbeiter befolgen sollten.
Frage 7
Der Taylorismus war eine Methode der Arbeitsorganisation, die im 20. Jahrhundert in der Industrie weit verbreitet war. Obwohl es Fortschritte in der Produktionseffizienz brachte, war es auch Gegenstand von Kritik und Fragen. Einer der Hauptkritikpunkte am Taylorismus ist:
a) Die mangelnde Spezialisierung der Arbeiter, die im Produktionsprozess nur zu austauschbaren Teilen wurden.
b) Übermäßige Zentralisierung von Entscheidungen, die die Beteiligung der Arbeitnehmer am Produktionsmanagement verhindert.
c) Förderung der Kreativität und Innovation der Arbeitnehmer, was die Standardisierung des Prozesses gefährden könnte.
d) Die Senkung der Produktionskosten, was zu besseren Arbeitsbedingungen für die Arbeitnehmer führt.
e) Wertschätzung der Autonomie der Arbeitnehmer, um ihnen eine größere Kontrolle über das Tempo und die Arbeitsbedingungen zu ermöglichen.
Die richtige Antwort ist Buchstabe b) übermäßige Zentralisierung von Entscheidungen, wodurch die Arbeitnehmer daran gehindert werden, sich am Produktionsmanagement zu beteiligen.
Eines der zentralen Merkmale des Taylorismus ist die Trennung zwischen der Rolle des Managers und der des Arbeiters. Da Führungspositionen darüber nachdenken, wie die Arbeit erledigt werden soll, haben Arbeitnehmer oft kein Mitspracherecht bei der Entscheidungsfindung.Frage 8
Einer der Hauptkritikpunkte am Taylorismus bezieht sich auf seinen Ansatz gegenüber den Arbeitern. Eine der Konsequenzen dieser Methode der Arbeitsorganisation war:
a) Wertschätzung der Autonomie und Kreativität der Arbeitnehmer, Förderung von Innovationen im Produktionsprozess.
b) Die Entmenschlichung der Arbeit mit der Reduzierung der Arbeiter auf bloße Ausführender fragmentierter und sich wiederholender Aufgaben.
c) Die Stärkung der Gewerkschaften und Arbeiterbewegungen, die für bessere Arbeitsbedingungen kämpften.
d) Die Schaffung einer kollaborativen Arbeitsumgebung, in der die Arbeitnehmer stärker an Entscheidungen beteiligt werden.
e) Verbesserung der Arbeitsbedingungen mit einer Verkürzung der Arbeitszeit und einer Erhöhung der Löhne der Arbeitnehmer.
Die richtige Antwort ist Buchstabe b) die Entmenschlichung der Arbeit mit der Reduzierung der Arbeitnehmer auf bloße Ausführender fragmentierter und sich wiederholender Aufgaben.
Da Arbeitnehmer keine Entscheidungsbefugnis über ihr Handeln haben und lange und sich wiederholende Schichten arbeiten, ist es nicht ungewöhnlich, dass sie unzufrieden und entmutigt sind.
Um das Thema zu studieren, besuchen Sie:
- Taylorismus
- Toyotismus
- Fordismus
- Volvismus
- Was ist Industrie?
- Zweite industrielle Revolution
- Phasen der industriellen Revolution
- Folgen der industriellen Revolution
MARQUES, Vinícius. Fragen zum Taylorismus (mit erklärten Antworten).Alles zählt, [n.d.]. Verfügbar in: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Zugang unter:
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