Weit über die Berufserfahrung hinaus ist das Vorstellungsgespräch der Moment, in dem der Personalvermittler Persönlichkeit, Ausbildung und Haltung analysiert.
deshalb, dieKaffeetassentest“ ist zu einem Trend im HR-Bereich geworden und kann die Einstellung und Proaktivität eines Kandidaten beurteilen.
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Der Test wurde von der Führungskraft Trent Innes entwickelt, um Spannungen in Vorstellungsgesprächen abzubauen und Menschen besser kennenzulernen. Der Trick wurde erstmals im Podcast von The Ventures enthüllt, doch 2023 kam das Thema erneut zur Sprache.
„Ich nehme Sie immer mit auf einen Rundgang durch eine unserer Küchen, und irgendwie gehen Sie am Ende immer mit einem Drink weg“, sagte Innes im Podcast.
Im Grunde bot er den Kandidaten eine Tasse Kaffee an und beobachtete ihre Aktion, nachdem er den Kaffee getrunken hatte. Zum Beispiel, wenn sie die Tasse unerlaubt auf den Tisch stellen würden oder anbieten würden, die Tasse mit in die Küche zu nehmen.
Obwohl es sich um eine einfache Handlung handelte, erfuhr Trent, dass diese Interaktion bei vielen Neueinstellungen hilfreich war. Ebenso behauptet er, dass er die Einstellung bereits eingestellt habe Kandidaten aufgrund der Art und Weise, wie sie im Test interagierten, qualifiziert.
Verstehen Sie den „Kaffeetassentest“ im Vorstellungsgespräch
Trent Innes ist ehemaliger Geschäftsführer von Xero Australia. Im Laufe seiner Karriere erkannte er, dass die Einstellung des Profis in einfachen Situationen ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal war.
„Man kann Fähigkeiten entwickeln, man kann Wissen und Erfahrungen sammeln, aber alles hängt von der Einstellung und der Einstellung ab „Wir reden viel über das Konzept, ‚seine eigene Tasse Kaffee zu waschen‘“, sagte der ehemalige Regisseur gegenüber der Zeitung The New York. Post.
Der große geheime Trick des Tests bestand also darin, herauszufinden, welche Kandidaten die Einstellung hätten, etwas zurückzugeben. Tasse leer in die Küche am Ende des Interviews.
(Bild: Freepik/Playback)
Das Geheimnis des „Kaffeetassentests“
Für ihn zeigten Menschen, die sich bereit erklärten, den Pokal zurückzugeben, ein Gefühl der Eigenverantwortung und eine Wachstumsmentalität. Ebenso demonstriert diese Aktion Bildung, Zusammenarbeit und die Fähigkeit, in einer Gruppe zu arbeiten.
Nach Angaben der Exekutive bestehen nur 5 bis 10 % der Kandidaten den Test nicht, die meisten schaffen es, zugelassen zu werden. Diese Beurteilung dient also tatsächlich dazu, Menschen auszusortieren, die nicht in die Unternehmenskultur passen.
Trent Innes glaubt das Desktop, Verhalten bei kleinen Handlungen ist ebenso wichtig wie berufliche Qualifikationen.
