Die meisten Menschen neigen dazu, zu denken, sie hätten alle Informationen, die sie brauchen, unabhängig von der Situation. Dieser Gedanke kann problematisch sein, da wir selten Zugriff auf alle Informationen haben, die wir benötigen. Es besteht die natürliche Tendenz, sich der Erkenntnis zu widersetzen, wenn wir Hilfe benötigen oder wenn unser Bewusstsein unvollständig ist. Um damit umzugehen, ist es wichtig, Folgendes zu haben emotionale Intelligenz.
Dieser Gedanke kann bei Führungskräften sogar noch größer sein. Wenn jemand eine Führungsposition übernimmt, denkt man natürlich, dass sein Urteilsvermögen und seine Fähigkeiten unendlich überlegen sind.
Mehr sehen
Dies sind die 4 Sternzeichen, die die Einsamkeit am meisten lieben, laut…
Es gibt einige Hunderassen, die als perfekt für Menschen gelten...
Ein Anführer könnte zum Beispiel versucht sein zu glauben, er sei immun gegen Fehler. Obwohl dies nicht immer verbal ausgedrückt wird, kommt diese Annahme oft zum Ausdruck, wenn wir die Leistung von Führungskräften im Laufe der Zeit beobachten.
Andererseits erkennen Führungskräfte mit emotionaler Intelligenz, dass es unzählige Situationen gibt, die sie nicht kontrollieren können.
Sie verstehen, dass es Zeiten gibt, in denen es für sie von Vorteil ist, sich eine einfache, aus vier Wörtern bestehende Frage zu stellen: „Was übersehe ich?“
In welchen Kontexten sollten wir uns auf diese Weise hinterfragen?
Schauen Sie sich an, in welchen Situationen Sie sich diese Frage stellen sollten:
in Beziehungen
Es besteht die Möglichkeit, dass Sie ein Gespräch mit jemandem geführt haben, das nicht gut gelaufen ist. Es könnte sein, dass der Blickkontakt nicht ausreichend war oder dass das Gespräch zu einem Streit wurde.
Wenn das passiert, besteht eine gute Chance, dass Sie vielleicht etwas übersehen. Vielleicht empfindet die Person Ihren Ton als streitlustig, oder sie hat einfach nur einen schlechten Tag.
Indem Sie ständig eine Haltung einnehmen, in der Sie versuchen, Ihre eigenen Fehler zu erkennen, werden Sie sich Ihrer selbst bewusster. Dies bietet die Möglichkeit, sich auf die Beziehung zu konzentrieren, anstatt nur zu reagieren.
Es gibt viele Dinge, die in einer Beziehung schief gehen oder aus dem Ruder laufen können, und sie sind nicht immer offensichtlich. Das Stellen dieser einfachen Frage könnte das sein, was Ihre Beziehungen rettet.
bei der Entscheidungsfindung
Wenn Sie die Entscheidungsträger Ihres Teams sind, kann der Druck, die richtigen Entscheidungen zu treffen, überwältigend sein. Es ist eine Herausforderung zu wissen, ob Sie über alle Informationen verfügen, die Sie benötigen, um die bestmögliche Entscheidung zu treffen.
Sie verfügen nicht über alle notwendigen Informationen. Kehren Sie zunächst in die Ausgangsposition zurück, bevor Sie Entscheidungen treffen. Hinterfragen Sie, was Ihnen möglicherweise entgangen ist, denn das ist die vernünftigste Entscheidung.
Dieser Ansatz trägt dazu bei, dass Sie potenzielle Wissenslücken berücksichtigen, bevor Sie eine endgültige Entscheidung treffen.
Liebhaber von Filmen und Serien und allem, was mit Kino zu tun hat. Ein aktiver Neugieriger in den Netzwerken, immer verbunden mit Informationen über das Internet.
