Under ledelse af administrerende direktør Masahiro Okafuji har Itochu Corp., en af Japans førende handelsvirksomheder, opnået stor succes med at udfordre landets faldende fødselsrate. Dette var muligt ved at implementere innovative tiltag for at balancere personlig og professionel af medarbejderne og opmuntre dem til at få børn.
Itochus fokus var på at øge produktiviteten samt at fremme et bedre miljø for den opnåede transformation. Ved at vedtage politikker, der tillader arbejdere at leve et mere afbalanceret liv, var virksomheden i stand til at øge sin rentabilitet pr. ansat.
se mere
Hvordan får du din CNH gratis i 2023?
Efter hackerangreb frigiver Microsoft gratis værktøjer til...
Det er forbudt at arbejde sent!
I 2010, da Masahiro Okafuji overtog roret i Itochu, havde han en dristig vision om at gøre det mere konkurrencedygtigt, selv blandt større rivaler på den japanske scene. For at nå dette mål fulgte den en innovativ og ukonventionel tilgang med fokus på medarbejdernes trivsel.
En af de mest bemærkelsesværdige tiltag iværksat af den administrerende direktør var at stoppe kontorarbejdet efter kl. Denne beslutning blev truffet for at prioritere medarbejdernes mentale og fysiske sundhed og sikre, at de havde tilstrækkelig tid til hvile og privatliv.
Sikkerhedsvagter og personalepersonale har fået klare instruktioner: det skal de sørge for alle medarbejdere forlader kontoret på det fastsatte tidspunkt, hvilket fremmer en kultur med respekt for tiden fyre.
For dem, der skulle udføre afventende opgaver, blev en kreativ løsning realiseret. De blev bedt om at komme tidligt næste dag og ville derved modtage ekstra løn som en anerkendelse af den ekstra indsats.
Resultaterne af denne ændring var virkelig fantastiske. Itochu har gennem årene været vidne til en imponerende mere end femdobling af overskuddet pr medarbejder, hvilket beviser den positive virkning af denne tilgang i forhold til produktiviteten og effektiviteten af arbejde.
I den japanske professionelle scene, præget af lange timer og pres for at sætte opgaverne foran familieliv, valgte mange kvinder at forlade arbejdsmarkedet for at dedikere sig til omsorgen børn.
Itochu fandt dog en anden tilgang efter Covid-19-pandemien ved at anvende foranstaltninger, der værdsætter balancen mellem det personlige og det professionelle liv.
I dette tilfælde var en af de vigtigste ændringer fremmet af Itochu at tilbyde fjernarbejde, hvilket giver medarbejderne fleksibilitet til at lave deres hjemmearbejde.
Derudover besluttede virksomheden at reducere arbejdstiden, hvilket reducerede arbejdsbyrden om dagen fra otte til seks timer. Denne ændring tillod medarbejderne at forlade kontoret kl. 15.00.
Hos Trezeme Digital forstår vi vigtigheden af effektiv kommunikation. Vi ved, at hvert ord betyder noget, så vi stræber efter at levere indhold, der er relevant, engagerende og personligt tilpasset dine behov.