Det er ikke nyt at forstå, at mange ledere også fejler. Årsagerne til dette er forskellige.
Nogle mangler simpelthen de færdigheder, der skal til for at lede og udvikle mennesker, mens andre har personligheder, der er uforenelige med godt lederskab.
se mere
Mor informerer skolen om, at en 4-årig datter, som tilbereder sin frokost, kan...
Prinsesse Charlotte skaber 'utilsigtet' problemer for...
Nogle af disse ledere ender dog for det meste med at være giftige og kan skade holdet.
Så hvordan identificerer du, om din supervisor (eller fremtidige supervisor) er en giftig leder? Pas på tegnene og lad ikke dårlig ledelse påvirke din karriere.
Viser adfærd baseret på egeninteresse
Vær på vagt over for ledere, der er berusede af magt. Når alt kommer til alt, som vi allerede har hørt: "magt korrumperer". Det er dog vigtigt at bemærke, at magt kun bliver destruktiv, når den bruges til egoistiske formål.
Desværre lader nogle ledere en magtposition gå til hovedet – og det kan være farligt. I stedet for at handle til fordel for kollektivet, sætter de deres egne interesser først.
Leder, der opretholder truende adfærd
Straf er en dårlig og normalt ineffektiv ledelsestaktik. Det inspirerer ikke til positiv og produktiv adfærd hos dine medarbejdere, det udløser snarere vrede og mistillid.
Det korrekte er, at en leders adfærd er at motivere sit team på en positiv måde. Lederskab handler jo ikke om frygt og straf, det handler om inspiration og motivation.
Leder med løgnagtig adfærd
Tag ikke fejl: sandheden er det, der virkelig betyder noget. Nyere forskning har afsløret, at tilhængere værdsætter deres lederes integritet og ærlighed frem for alt andet. De, der bliver taget i at lyve, og endnu værre, som ikke ejer op eller undskylder, mister fuldstændig holdets tillid.
Og tag ikke fejl: Hvis din chef har løjet for dig én gang, var det sandsynligvis ikke den første, og det vil sandsynligvis ikke være sidste gang.
Leder med inkonsekvente holdninger
Har du nogensinde haft en chef, der virker mere en hindring end en hjælp? Nogen, der ikke holder sine løfter, giver modstridende ordrer og modarbejder holdet?
Desværre er denne kaotiske og inkonsekvente adfærd almindelig hos giftige ledere. Hvis du beskæftiger dig med denne situation, er det tid til at handle. Lad ikke dit team lide under dette vedvarende mønster af upassende adfærd.
Leder fremmer division
At forvandle et hold til en delt gruppe kan være en stor fejltagelse. Selvom det er naturligt at ville bygge et eksemplarisk team og belønne dine mest talentfulde medarbejdere. Frem for alt skal man passe på ikke at krydse grænsen mellem sund konkurrence og åbenlys favorisering.
Hvis din chef belønner gruppemedlemmer ikke for gode præstationer, men for deres loyalitet eller smiger, kan det være et tydeligt tegn på giftig ledelse.
