Som tiden går, bliver generation Z får mere plads på arbejdsmarkedet. Mennesker, der indtager operationelle, analytiske og strategiske positioner, er mere til stede. Disse fagfolk er optaget af planetens fremtid, forbrugsvaner og måder at kommunikere på. Få flere oplysninger om, hvordan din virksomhed kan forberede sig på denne generation.
Generation Z har været meget til stede på arbejdsmarkedet
se mere
Dette er de 4 stjernetegn, der elsker ensomhed mest, ifølge...
Der er nogle hunderacer, der anses for at være perfekte til mennesker...
Der siges meget om denne generation og den måde, virksomheder skal opføre sig på for at tilpasse sig dette nye format.
Men hvem er Gen Z på arbejde?
De er mennesker født fra 1995 til 2010 og er præget af smidighed, energi og dynamik. Derudover leder de hver dag efter mere plads på markedet og bruger teknologi til at kommunikere og interagere med andre grupper.
Generationen er meget højtråbende omkring wellness og mentale sundhedsproblemer. For dem er der behov for anerkendelse, fleksibilitet og mere humaniseret kommunikation.
Nogle karakteristika ved generation Z
- endnu mere digitalt
Disse mennesker blev født i generationen af apps, videoopkald og fusionen af science fiction med virkeligheden. De er ekstremt afhængige af teknologi.
Derudover prioriterer de humaniseret og ansigt-til-ansigt kommunikation, da de mener, at støtte fra ledere og gode samarbejdsrelationer er vigtige grundpiller.
- mere socialt
Generationen er født social, og for dem er det behageligt. Friheden og åbenheden til at forstå andre menneskers og andre generationers forskelligheder er meget til stede.
Hvad kan man forvente af Generation Z på arbejdsmarkedet?
- Klarhed i formålene
stoppe folk fra generation Z, er det meget vigtigt at vide, hvad den egentlige årsag til virksomhedens eksistens er, de tænker ikke kun på det kommercielle forslag eller karriereplanlægning.
- Plads til innovation
Som mennesker fra en meget forbundet og kreativ generation søger de at se på problemer fra et andet perspektiv for at finde forstyrrende løsninger.
- Investering i feedback
De forventer altid feedback på udviklingen af deres arbejde. Om man vil fremhæve talent eller blot for at instruere forbedringer. Metoder som aktiv lytning, ikke-voldelig kommunikation og ledelsesværktøjer som Runrun.it er ideelle.