Nogle arbejdssituationer kan være meget svære at møde, som f.eks træde tilbage. Det tænkte på denne grund, at en startup skabte en usædvanlig service, der siger op på vegne af medarbejderen.
Altså at forlade et uønsket job eller til afslutte en professionel fase, du skal bare hyre et firma og gå på jagt efter lykken!
se mere
Eksperter siger, at AI er en kraft til det gode
Mor registrerer datter ved navn Barbie og søn hed næsten Ken
Som følge heraf behøver nogle japanere ikke længere at gå igennem den belastning og forlegenhed det er at sige op. Derudover fornyer de og fremmer en kulturændring, da den gennemsnitlige anciennitet i landet er 12,4 år.
Hvorfor betaler japanerne for at holde op?
På trods af at det er en usædvanlig service, er virksomheden Exit ansvarlig for at overtage fyringer, rapporterede, at forretningen går godt. Det japanske firma betjener allerede 10.000 mennesker årligt.
For Exit-medstifter Toshiyuki Niino føles det, som om de begår en utilgivelig fejl at forlade et job i Japan. Han hævder også, at afskedigelsesøjeblikket er meget skammeligt, da chefer får personen til at føle skyld for at forlade stillingen.
Dette var endda hovedmotivationen for at grundlægge virksomheden i 2017, da Toshiyuki Niino besluttede at forlade et job, hvor han følte sig ulykkelig. Med støtte fra en ven sagde han sit job op og startede sin egen udliciterede fyringsvirksomhed.
Mange japanere har allerede hyret tjenesten for et beløb på 20.000 yen (navnet på Japans valuta), omkring 700,00 R$. For dette beløb overtager virksomheden hele afskedigelsesprocessen, fra ansøgningstidspunktet hos chefen til den bureaukratiske del af dokumenter og underskrifter.
Traditionen med livstidsbeskæftigelse i Japan
Kulturelt set har Japan en idé om, at en person skal have en job for hele livet. Snart er mange bange for ikke at acceptere en livslang rutine. Normalt arbejder en person i det asiatiske land i mindst 12,4 år i det samme job, ifølge landets ministerium for sundhed, arbejde og velfærd.
Denne divergens af meninger, der genererer efterspørgslen efter afskedigelsestjenesten, er også bevist gennem opstartsdata. Dette opfattes, fordi størstedelen af kunderne er mænd i 20'erne, som ikke ønsker at blive hos samme virksomhed i årtier.
Den nye praksis for japanske unge bekræfter således et generationsskifte og af kulturelle skikke, der bestrider de traditionelle vaner med ekstrem dedikation til arbejdet.
