Nova Educa er et pædagogisk konsulentfirma, der vil bringe tips, så unge fra en tidlig alder kan lær at innovere og påtage dig, og opdage utallige muligheder for at bygge en fremtid lovende.
At være iværksætter i en tid med økonomisk opsving eller finanskrise er meget kompliceret. At skabe en virksomhed fra bunden eller opdage en ny virksomhed tager tid og kræfter på at forstå markedet. Sætter man disse to scenarier sammen, øges risikoen for fiasko markant, og mange iværksættere kan ikke vente. I denne situation, at opnå succes på en mere sikker måde kan være at investere i en franchise.
Franchise, franchising eller franchise er en administrationsstrategi, som har til formål et licenssalgssystem, hvor franchisegiveren (mærkeejeren) tildeler franchisetager (den, der er autoriseret til at udnytte mærket), retten til at bruge sit brand, patent, infrastruktur, knowhow og ret til eksklusiv eller semi-eksklusiv distribution af produkter eller tjenester. Franchisetageren investerer og arbejder til gengæld i franchisen og betaler en del af omsætningen til franchisegiveren i form af royalties. Til sidst giver franchisegiveren også franchisetageren ret til at anvende teknologi til implementering og administration af virksomheden eller systemer udviklet eller ejet af franchisegiveren, gennem direkte eller indirekte vederlag, uden at blive karakteriseret som et led beskæftigelse. (Kilde: Wikipedia)
Men tag beslutning om at satse på en franchise kræver beslutningstagning og strategi, så vi vil diskutere nogle vigtige punkter nedenfor.
Læs også: 3 vigtige oplysninger til at åbne din virksomhed
1. Forbrugeranerkendte mærker
Det første store punkt, når man ser på en franchise, er at se på mærket, hvor meget det allerede har en historie med kvalitet og succes. En velgennemtænkte valg medfører en grundlæggende indledende konkurrenceevne for udviklingen af den nye forretning. På en enkel og nem måde vil din målgruppe hurtigt identificere, hvilken service eller hvilket produkt der tilbydes.
2. Historie og erfaring
Satser på en franchise, i modsætning til skabe din virksomhed, er det en fordel at have en virksomhed, der allerede er testet og oppe at køre. Denne oplevelse springer mange læringsfaser over. Hertil kommer franchisetager modtager normalt en masse støtte og viden at vælge imellem, træning og udvikling af medarbejdere, rådgivning om hvordan man laver og implementerer strategier med fokus på resultater.
Stop ikke nu... Der er mere efter annoncen ;)
3. Hav en forretningsplan
At designe en forretningsplan kræver viden og markedserfaring, for ikke at nævne, at det ofte er nødvendigt at evaluere praksis, tilpasse planlægning og forstå læringskurven. At modtage en vision om planlægning, implementering og overvågning for din virksomhed vil samarbejde om opbygning og udvikling af virksomheden, men husk at validere alle hypoteser med det marked, du vil operere på.
Læs også: Entreprenørskabstimer fra filmen "Hunger for Power"
4. kontrolleret økonomi
Franchising kræver en initial investering, men det gør det nemt hurtigt at identificere, hvilke udgifter der prioriteres og er vigtige for virksomhedens udvikling. En anden vigtig pointe er, at i en franchise er der en standardisering af service eller produkt. Af denne grund er det praktisk at identificere priser, forbrug og fortjeneste.
5. Struktureret markedsføring
Når en ny virksomhed starter, er der allerede flere udfordringer, så det er en stor fordel at du ikke behøver at tænke på visuelle standarder, promoveringsstrategier eller positionering på sociale medier. Normalt bringer franchisen færdiglavet reklamemateriale, samt positioneringen af brandet over for forbrugere eller kunder. Det er som at have folk, der bekymrer sig om at sælge til dig, før alt er klar til at starte.
Af Nova Educate
Nova Educa er et pædagogisk konsulentfirma med fokus på at udvikle projekter i skoler, der involverer Apple Technology, med implementering af iPads og læreruddannelse. Derudover gennemfører den også Nova Educa Debate-podcasten med interviews om uddannelsesmarkedet og BNCC om iværksætteri og innovationsindhold. Vi vil have flere konsulenter til at samarbejde med denne klumme, som vil blive ledet af innovationsdirektøren, Carlos Coelho, uddannelsesentusiast med multinational erfaring ved Singularity University (Californien) som lærer og leder skole; og vi vil have Priscila Coelho, driftsdirektør, specialist i uddannelsesteknologitræning, kreativitet og innovation.
