Nova Educa je vzdělávací poradna, která přinese tipy, aby mladí lidé mohli od útlého věku naučit se inovovat a být podnikatelem, objevovat nespočet možností budování budoucnosti slibný.
jak můžeme pracovat na kreativním procesu ve společnostech.? Co když si v určitém okamžiku uvědomíme, že musíme mít vnější pohled na další kroky našeho produktu? Tato myšlenka sdílení výzev k hledání nových perspektiv je koncept Otevřená inovace (Otevřená inovace, v portugalštině).
Ale implementovat tento formát, Je důležité si nejprve myslet, že unie je sílaMusíme však otevřít to, co se děje v našich společnostech, to znamená, pojďme diskutovat o pozitivních a negativních bodech. Druhým bodem je, že proces musí být win-win, takže vždy přemýšlejte o tom, jak mohou mít prospěch všichni účastníci tohoto procesu.
Henry Chesbrough vytvořil tento pojem a myšlenku ve své knize „Open Innovation“ z roku 2013 a uvedl, že k Open Innovation existují dvě možné cesty:
první je, když je externí inovační kapitál integrován do projektu ve vývoji společností;
druhá situace v opačné situaci, kdy jsou interně vyvinuté nápady a technologie nabízeny spolupracujícím společnostem.
Podívejte se také:5 kvalit inteligentního města
Nepřestávejte... Po reklamě je toho víc;)
4 způsoby použití Otevřená inovace a podnikání
Tuto výměnu společností se specialisty je třeba strukturovat a některé akce přispívají k implementaci:
1. Hackatony
Oni jsou maratony pro inovace které zahrnují vytvoření multidisciplinárních týmů, brainstorming, programování, prototypování a spousta spolupráce. Jedná se o události, které mohou trvat víkend se zaměřením na spojování lidí, aby na konci dodali produkt nebo službu.
Tento model spojuje vývojáře, podnikatele, designéry a další nadšence, společně přemýšlejte o inovacích a kreativních řešeních, ale aby přineslo dobré výsledky, musí být atraktivní a ve spojení se správným publikem.
2. Myšlenkové programy
Jsou vyvíjeny interně v rámci společnosti nebo obecně pro celou síť obchodních spojení, tj. Zákazníky, zaměstnance, dodavatele a dokonce i veřejné subjekty. K práci potřebují dobře definovanou strategii. Řiďte téma nápadů, například umožňuje účastníkům relevantní příspěvky do podnikání.
Kromě toho je nezbytné analyzovat proveditelnost a výrobu, aby to nevypadalo jen jako pole návrhů. Uznání účastníků je zásadní motivovat účast.
Podívejte se také: 5 klíčových charakteristik pro mladé podnikatele
3. Crowdsourcing
hodit jeden výzva na trhu sklízet postřehy a inovativní nápady které lze použít ve vašem řešení. V této situaci je zapojení dříve zavedených ocenění pro lidi motivující k účasti.
Nejde jen o hledání jediného řešení, ale o více příležitostí ke zlepšení a inovaci vašeho produktu nebo službyČím více interakce, tím větší je šance na dosažení vynikajícího výsledku.
4. obchodní vztahy a spoluvytváření
V tomto procesu je je důležité hledat partnerství s jinými společnostmi a startupy kteří vyvíjejí technologie a nápady, které doplňují jejich podnikání. Pokud je společnost velká, je možné vytvořit program zrychlení pro startupy nebo dokonce vnitřně absorbovat roztok. U menších společností je možné pozvat odborníky, partnery nebo dokonce zákazníky společně vyvinout řešení a odtud sdílet zásluhy a dokonce i výsledky finanční.
Autor: New Educa
Nova Educa je vzdělávací poradenská společnost zaměřená na vývoj projektů na školách zahrnujících Apple Technology s implementací iPadů a školení učitelů. Kromě toho také provádí podcast Nova Educa Debate s rozhovory o vzdělávacím trhu a BNCC o podnikání a inovačním obsahu. S tímto sloupcem bude spolupracovat několik konzultantů, které povede ředitel pro inovace Carlos Coelho, Vzdělávací nadšenec se zkušenostmi v nadnárodní společnosti, na Singularity University (Kalifornie), jako učitel a manažer škola; a budeme mít Priscilu Coelhovou, provozní ředitelku, specialistku na školení vzdělávacích technologií, kreativitu a inovace.
