Nova Educa je vzdělávací poradna, která přinese tipy, aby mladí lidé mohli od útlého věku naučit se inovovat a stát se podnikatelem a objevovat nespočet možností budování budoucnosti slibný.
Mluvit a učit se o podnikání prostřednictvím obsahu je velmi důležité a přispívá k profesionálnímu rozvoji mladých lidí, ale slyšet skutečný příběh těch, kteří situaci žili, přináší více podrobností o realitě obchodního světa. Po naší sérii rozhovorů s generálními řediteli nebo zakladateli společnosti startupy, Pojďme chatovat s podnikatelem, který vytvořil výukovou platformu který podporuje učitele a školy při rozvoji a inovacích tříd: Pablo Sales.
Přečtěte si také: Tipy od podnikatele Léa Gmeinera
Kdo je Pablo Sales?
Pablo Sales, zakladatel společnosti Kanttum, zaměřené na vzdělávání učitelů, je součástí sítě podnikatelů Endeavour a Lemann Foundation, kde byl zvolen v roce 2015, jedním ze šesti nejinovativnějších podnikatelů ve vzdělávání v EU Brazílie. Podílel se na mentorském programu Scale Up Transforma a StartEd, byl obchodním ředitelem společnosti Samba Tech, kromě toho byl obchodním ředitelem společnosti Starline Tecnologia.
Nepřestávejte... Po reklamě je toho víc;)
4 tipy od Pablo Sales na podnikání
Tip 1: Vaše produkty se musí vyvíjet a měnit
V roce 2014 společnost se jmenovala Replay4me a za cíl zaznamenat třídu pro studenty ke kontrole.. Po mé první návštěvě školy jsme dostali pozvánku na PIVOTAR a zaznamenali jsme hodiny učitelé měli nástroj k reflexi své praxe a později ji obdrželi zpětná vazba.
I když jsme nerozuměli ničemu o vzdělávání učitelů, pochopili jsme, že to pro školy, učitele bylo skutečnou bolestí, a pokračovali jsme v validaci této práce. Výsledkem je, že dnes jsme největší platformou pro zpětnou vazbu učitelů v zemi.
Další důležitou změnou bylo, když jsme byli schváleni Lemannovým centrem ve Stanfordu pro provoz v Brazílii. Pochopili jsme, že pouhé zaznamenávání hodiny a umožnění zpětné vazby pro učitele bylo malou částí tréninkového řešení. Bylo nám ctí účastnit se projektu a Dostáváme rady od stanfordských profesorů, jak sledovat třídu., jak poskytnout zpětnou vazbu, jak vytvořit rubriku, jak vygenerovat diagnózu učitelů atd. Tím, přemístili jsme společnost, přejmenovali jsme se na Kanttum a dostali jsme 1,6 milionu na vybudování nejlepšího produktu pro vzdělávání učitelů v zemi.
Komentář: Slovo „pivot“ lze najít pomocí vyhledávání na internetu, ale uvědomte si, že váš produkt potřebuje změna k dosažení kvalifikovanějšího a širšího publika je nesmírně důležitá pro ty, kteří mají vizi podnikání. Pro vývoj vašeho produktu je zásadní poslouchat názory lidí a zákazníků.
Podívejte se také:3 pozitivní body z toho, že jste podnikatelem
Tip 2: Jak rozvíjet a rozvíjet své podnikání?
Naslouchání zákazníkovi a budování našeho řešení se vždy soustředilo na řešení skutečného problému.
Obklopte se dobrými mentory a sítěmi vztahů (účastnil jsem se Lemann, Endeavour, Future Education a několika dalších).
Mít tým, který o vás sní. Naše společnost má nízký obrat a to je neobvyklé. Chci v tom pokračovat a věřím, že hlavní páky jsou: velký sen - sladění účelu, úplná transparentnost a skutečný růst
Komentář: Aby bylo možné růst, bylo jasné, že vztah je velmi důležitý, proto otevřte svou mysl a buďte vždy ochotný setkat se s kýmkoli, protože posluchač se dnes může stát nebo doporučit skvělému zákazníkovi zítra.
Tip 3: Na co se zaměřit při učení?
Dozvíte se o trhu, kurz, jak získat kapitál, a kurz, jak vést lidi.
Komentář: Pochopení vašeho podnikového ekosystému je velmi důležité a uzavření investic nebo smluv je charakteristikou úspěchu společností, ale musíme si pamatovat pracovní tým. Nikdo nic nevytváří sám, protože lidi, kteří spolu sní, je dovedou jen na správnou cestu.
Tip 4: Chyba
Na začátku společnosti jsme měli nevyrovnanost s jedním z partnerů a museli jsme odkoupit jeho akcie zpět. Bohužel jsme měli málo peněz, běhali jsme v bootstrapu, měli jsme finančně velmi obtížné období. To, co nás motivovalo, bylo nové projekty, které jsme dobyli, a velmi relevantní budoucí perspektiva.
Komentář: Dělat chyby je součástí každé společnosti a starost o lidi je opět velkou výzvou. Zachování odolnosti v obtížných dobách se společností na správné cestě je něco, k čemu budou v určitém okamžiku nuceni velcí podnikatelé.
Autor: New Educa
Nova Educa je vzdělávací poradenská společnost zaměřená na vývoj projektů na školách zahrnujících Apple Technology s implementací iPadů a školení učitelů. Kromě toho také provádí podcast Nova Educa Debate s rozhovory o vzdělávacím trhu a BNCC o podnikání a inovačním obsahu. S tímto sloupcem bude spolupracovat několik konzultantů, které povede ředitel pro inovace Carlos Coelho, Vzdělávací nadšenec se zkušenostmi v nadnárodní společnosti, na Singularity University (Kalifornie), jako učitel a manažer škola; a budeme mít Priscilu Coelhovou, provozní ředitelku, specialistku na školení vzdělávacích technologií, kreativitu a inovace.
