Jste ten člověk, který nemá rád, když na vás někdo zírá? Podle studie zveřejněné v The Leadership Quarterly se lidé skutečně dívají na své dovednosti vedení. Hierarchické sociální struktury se přirozeně vyvíjejí ve skupinovém prostředí.
Výsledkem je, že někteří lidé se stanou vůdci, zatímco jiní jsou ve svých pozicích šťastnější a umožňují ostatním převzít odpovědnost. Podívejte se na další informace o studium sledování očí.
vidět víc
Matka informuje školu, že 4letá dcera, která jí připravuje oběd, může…
Princezna Charlotte „neúmyslně“ způsobuje potíže…
Přečtěte si více: Pochopte, jak společnosti vynikají investováním do vedení
Charakteristika rozeného vůdce
Níže uvádíme některé vlastnosti, které jsou na pozici lídra považovány za zásadní a které mnoho lidí přirozeně má. Překontrolovat!
- Schopnost ovlivnit;
- Nebojte se odhalit;
- Skvělé komunikační schopnosti;
- Ochota pomoci a naslouchat;
- Převzít iniciativu, být proaktivní;
- Buďte multitasking;
- Buďte zvědaví a empatičtí;
- Převzít odpovědnost;
- Smysl pro spravedlnost a zaměření na řešení.
aplikované studium
Předchozí výzkum ukázal, že vůdčí role byly jednotlivcům přiděleny na základě a různé faktory, za předpokladu, že lidé mohou usuzovat na vůdcovství pouhým sledováním něčeho, bez něj poslouchat.
Autor studie Fabiola H. Gerpott a jeho kolegové využili 18 účastníků z Nizozemska ke sledování krátkých sestřihů ze 42 setkání s programovým personálem automobilky.
Účastníci byli požádáni, aby se zaměřili na sociální interakce, které se ve videích odehrávaly, a výzkumníci použili sledování očí účastníků. Videa byla založena na neverbálním chování, včetně pohybů těla a výrazů obličeje.
Výsledky získané ve studii
Zjištění naznačují, že mentorování začínajících vůdců může také probíhat rychle a bez velkého přemýšlení, tvrdí vědci. Tato zaujatost pozornosti byla interpretována jako evoluční mechanismus pro zjišťování vůdčího potenciálu u druhých (technika, která pomáhala lidem přežít v minulosti).
Kromě toho zjištění naznačují mírný náskok v reflexní orientaci pozorovatelů (tj. počet fixací) k nastupující mužští vůdci ve srovnání s nastupujícími ženskými vůdci, ale ne z hlediska zapojení pozornosti (tj. podívat se).
Závěr
Tato studie trvala dlouho, než pochopila, zda lidé dokážou rozpoznat neverbální vodítka. Existují však určitá omezení. Za prvé, většina pozorovaných nově vznikajících vůdců byli muži obtížné určit, zda budou rozdíly mezi pohlavími přetrvávat i bez více jednotný.
Kromě toho předchozí studie naznačují, že lidé používají pozorování druhých jako revoluční nástroj, což naznačuje možnost, že účastníci sledovali nově vznikající lídry ve videu, protože to sledoval zbytek týmu taky.