Dalším přímým důsledkem pandemie, které čelila v posledních dvou letech, je změna paradigmatu uvnitř země společnosti. S konsolidací „home office“ je pro společnosti obtížné objevit a najít nové talenty. Přečtěte si náš článek, který přináší přehled toho, co se dělo.
Přečtěte si více: Technologické společnosti se stávají „příliš velké na to, aby vládly“
vidět víc
Japonská společnost zavádí časové omezení a sklízí výhody
Upozornění: TATO jedovatá rostlina přivedla mladého muže do nemocnice
Nový rámec ve světě podnikání
Tváří v tvář novému scénáři, kdy „domácí kancelář“ a vzdálená služba nabývají na síle, našly společnosti novou výzvu: najít a najmout dobré profesionály pro tuto službu. pandemie COVID 19 byla hlavním ovlivňovatelem této nové změny, a to především kvůli tomu, že vyžaduje sociální distancování, což nutí společnosti přizpůsobit se vzdálenému modelu, aby mohly pokračovat v provozu.
To přineslo některé změny, jako je flexibilita pro pracovníky, ať už z hlediska hodin nebo místa, díky čemuž je tento model stále atraktivnější. Pro většinu firem se to však stalo překážkou při přijímání nových zaměstnanců.
Většina zaměstnanců preferuje práci z domova
Výzkum společnosti Formstack ukázal, že téměř 80 % zaměstnanců se cítí produktivněji, když pracují z domova. Zatímco více než 70 % účastníků průzkumu tvrdí, že jsou šťastnější ve vzdáleném modelu.
To ukázalo, že existuje současná poptávka po společnostech, aby se přizpůsobily novým standardům požadovaným většinou profesionálů. Kromě toho další studie provedená webem LinkedIn ukázala, že rovnováha mezi osobními a vzdálenými způsoby je mezi pracovníky oblíbenou a nejpřijímanější formou.
Větší nabídka práce a více konkurenční prostředí
Vzhledem k rostoucí konkurenci na trhu práce v důsledku možností školení, lepší mzdy a šance na rozvoj, profesionálů na trhu je stále více selektivní.
Najímání dobře připravených zaměstnanců tedy závisí na tom, jaké rozdílné výhody má společnost ve vztahu k ostatním, buď strategiemi profesního rozvoje, nebo větším počtem volných pracovních míst v Tržiště. Je tedy zřejmá potřeba modernizace a zpružnění pracovního řetězce v rámci společnosti s cílem zabránit úniku jejích talentů.