Úspěch týmu nebo organizace zcela závisí na dobrém vedení. Avšak nejen pozice autority charakterizuje vedení jako efektivní. Kromě toho je nezbytně nutné, aby měl vedoucí specifické atributy, které posilují oddělení, za která zodpovídá. V tomto smyslu provedla pracovní platforma Indeed průzkum, který odhalil, co společnosti nejvíce hledají, když přijde na řadu dovednosti vůdce.
12 nejvýraznějších vůdčích dovedností
vidět víc
Je lepší jíst k obědu nebo večeři vařená vejce? Zjistěte zde
Se mnou-nikdo-nemůže: Seznamte se s rostlinou schopnou odhánět zlé oči
Když si společnost stanoví a specifikuje své cíle, potřebuje kvalifikovaný tým, který přinese výsledky. Proto je zásadní, aby tento tým získal co nejlepší management, jinak se nestane to, co se očekává.
Proto je nesmírně důležité, aby firmy věděly, jak si vybrat dobrého lídra, který bude zodpovědný za vedení týmu. Ne vždy se však podaří najít lídry s vlastnostmi, které zajistí týmovou produktivitu a udržení kvality pracovního prostředí.
Společnost Indeed se tedy rozhodla oslovit manažery odpovědné za budování týmů vedení a vyslechla si od nich, jaké dovednosti jsou u lídra nejvíce žádané. Průzkumu se zúčastnilo 504 odborníků a probíhal online.
Podívejte se, co manažeři nejvíce hledají u lídra:
1. Pobídka
Přibližně 70 % respondentů uvedlo, že by vedoucí měl nabízet svým zaměstnancům bezpodmínečnou podporu a povzbuzení, a to jak osobní, tak profesní.
2. Zájem
Jednou z nejžádanějších dovedností byl zájem. Mít skutečný zájem o tým a mít o něj zájem bylo cílem 61 % manažerů.
3. Podpora rozmanitosti v pracovním prostředí
Pro 53 % z nich je prostý fakt, že se zajímají o vnesení rozmanitosti a začlenění do pracovního prostředí, dovedností, kterou by měl mít každý vedoucí.
4. Sdělení
Mít zájem naslouchat jiným názorům, umět vést dialog a vážit si výměny znalostí znamená mít dobrou komunikaci, což je dovednost, kterou uvedlo 49 % respondentů.
5. Emocionální a intelektuální podpora
S potvrzením 47 % manažerů je upřednostňování týmu předáváním znalostí a práce kouče zásadní pro každého lídra.
6. Zůstatek
Pochopení toho, že musí existovat rovnováha mezi osobním a pracovním životem, je pro lídry zásadní, tvrdí 38 % z 504 respondentů.
7. doučování
V roli poradce je předávání znalostí didaktickým způsobem týmu velmi důležitou dovedností podle 35 % manažerů.
8. Posouzení
Podle 34 % profesionálů musí být lídr při hodnocení výkonu týmu upřímný a vždy vnést do hodnocení objektivitu.
9. hluboká znalost
Mít úroveň specializovaných znalostí ve vaší oblasti je podle 30 % z nich zásadní pro osoby ve vedoucích pozicích.
10. asertivita
27 % uvedlo, že je nezbytné, aby byl vedoucí extrémně asertivní při přidělování práce svému týmu.
11. Uznání
Z dotázaných 24 % zdůrazňuje, že vedoucí musí pravidelně uznávat zásluhy zaměstnanců.
12. Zpětná vazba
Podle 16 % manažerů musí lídr neustále dávat zpětná vazba svému týmu.
