Heidi K. Gardner, odborný poradce v oblasti vedení a významný stipendista na Harvard Law School, řekl CNBC Make It, že nejodpornější vlastnost zaměstnance je to nespolehlivost nebo nedostatek kompetence. Ale co to znamená? A jak se tomuto chování vyhnout?
Nedostatek spolehlivosti a kompetence v pracovním prostředí
vidět víc
Manažer odmítl uchazeče o zaměstnání poté, co se domníval, že „také…
Výzkum ukazuje, že Gen Z je nejvíce vystresovaná a depresivní v…
Vydávat práci nebo nápady někoho jiného za své je neetické a podkopává důvěru v kolegy.
Pro Gardnera může tento postoj odhalit neschopnost ocenit příspěvky ostatních lidí, což je velká červená vlajka. Tento nedostatek spolehlivosti a kompetence může z dlouhodobého hlediska poškodit úspěch společnosti i jednotlivce.
Důležitost týmové práce
Týmová práce je zásadní pro úspěch každé společnosti a pro úspěch jednotlivce. Je však důležité být transparentní, když nápad není váš, abyste se vyhnuli tomu, že je nedůvěryhodný. Gardner zdůrazňuje, že klíčem k úspěchu je „chytrá spolupráce“.
Tento termín popisuje situaci, kdy kolegové pracují společně na úkolu, který by mohl být splněn samostatně, což vede k větší důvěře, produktivitě a kvalitě práce.
Generální ředitelé oceňují integritu
Tato otázka vyvolává zažitou zásadu miliardáře Warrena Buffetta: Důvěryhodnost je nejcennější vlastností každého zaměstnance.
Ve svém projevu ke studentům MBA na Floridské univerzitě v roce 1998 se Buffett podělil o tři nejlepší vlastnosti, které u potenciálního zaměstnance nebo obchodního partnera hledá: inteligenci, iniciativu a integrita. Zdůraznil, že bez celistvosti mohou být další dvě vlastnosti zbytečné a dokonce škodlivé.
Nedostatek spolehlivosti a kompetence je vysoce nežádoucí vlastností každého zaměstnance. Oceňování integrity je zásadní pro budování důvěry mezi spolupracovníky a zajištění dlouhodobého úspěchu.
Chytrá spolupráce je postup, který by si měly osvojit pracovní týmy, protože zajišťuje větší důvěru, produktivitu a kvalitu práce.
