Když hurikán končí, máme pocit, že to nejhorší skončilo, protože jsme nakonec přežili. Věci bohužel tak nefungují, protože po bouři je spousta pustin, to znamená, že věci nejsou krásné a úžasné. proto potřebujeme plánování obnovení.
Pochopení toho, že krize způsobuje hluboké změny, je prvním krokem k uvědomění si, že se nevrátíme zpět k tomu, jak jsme byli dříve, protože je to nutné nové strategie a hlavně do hloubky prostudovat aktuální scénář. Zde je několik tipů, které vám pomohou.
5 akcí pro období po krizi
1. Investujte do porozumění trhu
Studujte a analyzujte trh, na kterém operujete, vyvinout způsoby, jak vyniknout mezi jejími konkurenty a přizpůsobit se špatné ekonomické situaci země. Nenechte se spojit s krátkodobou logikou a strategiemi, snažte se identifikovat trendy a chování, které vám mohou při této rekonstrukci pomoci, takže čtěte, mluvte s odborníky investovat do výzkumu.
2. otevřete oči novým příležitostem
Mnoho společností, když si uvědomí, že obtížná doba skončila, má tendenci snižovat náklady a čekat na budoucnost trhu, aby určila, jaké budou další kroky. Je to však důležité věnujte pozornost vytváření nových vztahů, příležitostí a postupů řízení definovat strategie, které zvyšují schopnost inovovat a vyniknout mezi konkurencí.
Přečtěte si také: 5 klíčových charakteristik pro mladé podnikatele
3. Stanovte jasné priority
Je třeba organizovat podnikatele, aby definovali priority společnosti. Nemůžeme ztratit přehled o tom, do čeho bychom měli investovat energii a čas. Pochopte, kteří zákazníci, partneři a produkty by měli mít prioritu, aby investice v budoucnu přinesly ziskové výsledky. Můžeme otevřít naši mysl novému, ale v určitém okamžiku to potřebujeme zaměřit se na to, co nabízí nejvíce výsledků.
4. bude nutná adaptace
S tím, jak se trh vrací na svou cestu, s novými příležitostmi a jasnými prioritami, je to nutné přizpůsobit se různým typům situací. Věci se změní, váš zákazník může mít nové typy chování, vaši partneři mohou změnit způsob doručování a vaši vlastní spolupracovníci mohou komunikovat v jiných formátech. Nebýt flexibilní a neanalyzovat zprávy ve vztazích může být velmi konzervativní myšlenkou nebo v horším případě mentalitou, která hledá minulost.
Podívejte se také: 5 důležitých opatření k řešení krize
5. Zaměřte se na dlouhodobou vizi
V dobách ekonomické nestability mají společnosti tendenci přemýšlet o strategiích, které jim v krátkodobém horizontu pomohou a hledají okamžité výsledky. To může způsobit masivní propouštění a stagnaci nových investic. Pro bezpečné zotavení mohou být nutné finanční úpravy, ale nesmíme zapomínat, že pouze investiční úsilí a při práci s časem je možné se vzpamatovat. Dělejte krátkodobé plány, ale přemýšlejte o střednědobém a dlouhodobém horizontu. To není snadné, ale mohlo by vám to v budoucnu poskytnout konkurenční výhodu.
Autor: New Educa
Zdroj: Brazilská škola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm
