Nova Educa je vzdělávací poradna, která přinese tipy, aby mladí lidé mohli od útlého věku naučit se inovovat a být podnikatelem, objevovat nespočet možností budování budoucnosti slibný.
V procesu kteréhokoli podnikatele je v době rozvoje společnosti nezbytné projít některými kroky, aby byla zaručena jeho životaschopnost, škálovatelnost a dosah na trh. Podnikatelské myšlení je založeno na znalostech, cílech a koncepcích tradičních společností, ale Je nezbytné hledat metodiky, které vám pomohou rozvíjet vaše nápady.
Metoda je proces k dosažení určitého cíle nebo k dosažení znalostí. Metodika je obor, ve kterém jsou studovány nejlepší metody praktikované v dané oblasti pro produkci znalostí. Tudíž, studovat a porozumět předmětu bude spolupracovat, aby vaše společnost mohla rychleji růst a rozvíjet se. V dalších článcích se budeme podrobněji zabývat metodikami a tématy, ale zde je stručný přehled.
5 metodik pro startupy
1. podnikáníModelkaplátno
Ó Obchodní model plátno je nejpoužívanějším nástrojem v inovativním obchodním plánování od startupy a zavedené společnosti. Jednoduše řečeno, on vám pomůže vytvořit vizuální reprezentaci vašeho obchodního modelu a jak poskytovat hodnotu pro zákazníka. Použitím tohoto modelu odpovíte na základní otázky týkající se vašeho podnikání.
Co budu dělat?
Jaký je můj hodnotový návrh?
Pro koho to udělám?
Kdo je moje cílová skupina a jak s ní mám vztah?
Jak budu dělat
Jaké jsou mé hlavní zdroje, aktivity a partneři?
Kolik utratím?
Jaká bude struktura výnosů a nákladů, která umožní podnikání?
Takto si vytvoříte jasnou představu o tom, jak vaše podnikání funguje.
Přečtěte si také: 5 klíčových charakteristik pro mladé podnikatele
2. opírat seSpuštění
Slovo opírat se lze přeložit jako „lean“, takže ve volném překladu máme Spuštění Opírat se. Tento koncept zahrnuje a identifikace a likvidace odpadu v procesech a konceptech, sdružující marketingové, technologické a manažerské nápady. Tato metodika seznamuje podnikatele s některými novými koncepty, jako je myšlenka MVP pivot a agilnější metody interakce se zákazníky.
Nepřestávejte... Po reklamě je toho víc;)
3. zákazníkRozvoj
Je to proces, který usiluje o nalezení souladu mezi výrobkem a trhem. Hlavní charakteristikou tohoto přístupu je vzít v úvahu, že hypotézy nejsou platné, dokud nejsou testovány a prokázány, to znamená, že je velmi důležité mluvit s uživatelem nebo zákazníkem (zákazník). Návrh to chce vše probíhá paralelně a za kratší dobu, takže lze provést úpravy co nejdříve, aby nedošlo k selhání nebo selhání. Proces probíhá ve čtyřech cyklech:
zákazníkObjev;
zákazníkValidace;
zákazníkTvorba;
Společnostbudova.
4. designmyslící
V této metodice máme a soubor metod, nástrojů a technik které jsou organizovány v rámci procesu založeného na empatii průvodce přemýšlením a vytvářením řešení na základě potřeb, přání, problémů a přání zákazníka. Toho musí být dosaženo prostřednictvím řady výzkumů, generování nápadů, prototypů a testů. Metodika dále přijímá principy, díky nimž je práce dynamičtější a participativnější, protože představuje některé důležité koncepty.
Integrativní myšlení: čím více týmů je více oborů, tím větší je možnost vytvořit něco nového.
Test možností: nápady musí být nejprve uvedeny do praxe na prototypech s nízkou věrností, aby bylo možné je otestovat a zjistit, zda fungují.
Kreativita při řešení problémů: praxe kombinuje divergentní a konvergentní myšlení a pomáhá při hledání kreativnějších řešení.
Vizuální metoda: premisa neustáleho zviditelňování nápadů pro všechny. Povzbuzení k realizaci nápadů a učení se z chyb: nakonec se některé věci ukáží jinak, než se očekávalo, a je třeba se z toho poučit!
Podívejte se také: 5 akcí k zahájení podnikání
5. růsthackování
Tady nejde přesně o metodiku tvorby, ale o rozvoj společnosti. Je to způsob adopce strategie zaměřené na významný a zrychlený růst podnikání, navíc k provádění experimentů. Týmy vytvářejí hypotézy, ověřují jejich platnost, provádějí testy, a tak objevují mezery nebo příležitosti, díky nimž podnik roste inteligentněji.
růsthackování je považován za marketing orientovaný na experiment Sean Ellis, profesionál, který vytvořil výraz a použil tuto strategii k urychlení startupy ze kterých se stali obři Dropbox a Eventbrite.
Autor: New Educa
Nova Educa je vzdělávací poradenská společnost zaměřená na vývoj projektů na školách zahrnujících Apple Technology s implementací iPadů a školení učitelů. Kromě toho také provádí podcast Nova Educa Debate s rozhovory o vzdělávacím trhu a BNCC o podnikání a inovačním obsahu. S tímto sloupcem bude spolupracovat několik konzultantů, které povede ředitel pro inovace Carlos Coelho, Vzdělávací nadšenec se zkušenostmi v nadnárodní společnosti, na Singularity University (Kalifornie), jako učitel a manažer škola; a budeme mít Priscilu Coelhovou, provozní ředitelku, specialistku na školení vzdělávacích technologií, kreativitu a inovace.