Nova Educa je vzdělávací poradna, která přinese tipy, aby mladí lidé mohli od raného věku naučit se inovovat a být podnikatelem, objevovat nespočet možností budování budoucnosti slibný.
Jste mladý podnikatel plný odvážných plánů a hledání úspěchu. Nyní si představte zahájení podnikání, pochopte, že není tak snadné řídit společnost a objevit se krize které ovlivní vaše finanční a celé roční plánování.
Právě v těchto okamžicích se objevují velcí vůdci a vizionáři, protože v obtížných situacích si uvědomujeme skutečnou hodnotu lidí. Abychom to lépe ilustrovali, podělme se o některé důležité akce, abyste se soustředili.
5 důležitých opatření k řešení krize
1. Pochopte více o podnikání
Jít hlouběji je zásadní, takže hledejte kurzy managementu, investic, vedení atd. Proveďte vlastní analýzu vaší společnosti nebo projektu a snažte se identifikovat pozitivní a negativní body. S nové znalosti
, identifikujte nové potřeby svého cílového publika a vylepšujte své produkty nebo služby. Velkým tipem je hledat obsah online. Před zaplacením podívejte se, co je zdarma, ale určitě se zlepšete.Nepřestávejte... Po reklamě je toho víc;)
2. Vypracovat finanční plán
Procvičování podnikání není snadný úkol. Aby vaše firma přežila v dobách krize, připravte se na dlouhé hodiny denně a finančně se naprogramujte. Doba přežití v osobním životě do značné míry určí, kolik dechu má vaše společnost pokračovat v provozu, to znamená, pokud lze kapitál, který přijde, znovu investovat místo jeho platby účty. To hodně pomáhá udržovat peněžní toky, proto tomu rozumějte.
Přečtěte si také: 5 důležitých pojmů pro mladé podnikatele
3. Postavte se jako vůdce
Vedení vyžaduje osvojení návyků, nejen přirozený dar. Různé situace a lidé vyžadují specifické přístupy, to znamená, že motivace a řízení nejsou hotové fráze. Vedení vyžaduje neustálé přizpůsobování a co je nejdůležitější, musí jít příkladem. Vedoucí představitelé v době krize musí vést, zapojit se a ukázat, že jsou na stejné lodi jako tým, protože pouze tímto způsobem společnost přežije.
4. Podporovat vnitřní podnikání
V obtížných situacích jděte nad rámec svých vlastních řešení. Efektivní vedoucí musí hledat talent a vztahovat se k mimořádným lidem, kteří věří ve své projekty, cíle a strategie. S tímto druhem profilu na vaší straně jim poskytněte příležitosti přijít s novými řešeními. poslouchat učit se od nich kteří také chtějí zachránit své podnikání.
Podívejte se také: 5 klíčových charakteristik pro mladé podnikatele
5. starejte se o své zákazníky
Získat nové zákazníky není jednoduché - v obtížích je nejdůležitější je neztratit je. Respektujte svého spotřebitele, udržujte dobrý vztah a uspokojte všechna očekávání vytvořená vaším produktem nebo službou. Nezvyšujte hodnoty ani nepoškozujte vazby vytvořené mezi vámi, moje rada je dokonce nabídnout bezplatné služby usilovat o loajalitu.
Autor: New Educa
Nova Educa je vzdělávací poradenská společnost zaměřená na vývoj projektů na školách zahrnujících Apple Technology s implementací iPadů a školení učitelů. Kromě toho také provádí podcast Nova Educa Debate s rozhovory o vzdělávacím trhu a BNCC o podnikání a inovačním obsahu. S tímto sloupcem bude spolupracovat několik konzultantů, které povede ředitel pro inovace Carlos Coelho, Vzdělávací nadšenec se zkušenostmi v nadnárodní společnosti na Singularity University (Kalifornie) jako učitel a manažer škola; a budeme mít Priscilu Coelhovou, provozní ředitelku, specialistku na školení vzdělávacích technologií, kreativitu a inovace.