من لم يتابع سلسلة على Netflix أو سمع عن الأخبار التي جلبتها Disney + مع Star Wars و Marvel sagas؟ وفقًا لبيانات من Antenna Analytcs ، نما سوق البث بنسبة 37٪ في عام 2020.
هل كان ذلك بسبب بقاء الناس في منازلهم وليس لديهم ما يفعلونه؟ يمكن أن يكون كذلك ، لكن هناك الكثير من الإستراتيجيات وراء هذه الشركات أيضًا ، بالإضافة إلى رؤية سوق يميل إلى النمو فقط. لماذا تعتقد أن GloboPlay يكتسب قوة من خلال المحتوى الحصري؟
الآن ، بعد أن تم تنفيذ الأشياء وتم التعرف عليها بالفعل ، لا أحد يتذكر بداية العملية ، لذلك دعونا نقيم القليل من هذه التفاصيل ، والتي يمكن أن تجلب بعض المعرفة ، مثل اتجاهات السوق وسلوك الجمهور.
اقرأ أيضا: 4 نصائح حول ريادة الأعمال من سلسلة "Cobra Kai"
3 أشياء مهمة يجب تعلمها مع Netflix و Disney +
1. أريد مشاهدته متى أردت
من المؤكد أن أي شخص عاش طفولة في التسعينيات والعقد الأول من القرن الحادي والعشرين يتذكر البرامج التلفزيونية ، سواء على القنوات المفتوحة أو على قنوات الكابل. عند مشاهدة المسلسلات والرسوم المتحركة والأفلام تاريخ ووقت ، حصل الناس على مجلات مع جدول الشهر (اسأل والديك).
الأمور مختلفة هذه الأيام. يمكن للأطفال الصغار الوصول إلى العديد من مقاطع الفيديو على Youtube Kids ، على سبيل المثال ، متى يريدون ، القدرة على اختيار المحتوى ومراجعة نفس الفيديو عدة مرات ، أي بشكل كامل "خدمة ذاتية، إخدم نفسك بنفسك".
عندما بدأ Netflix ، جاء بجلب حرية الاختيار، أي أنه لاحظ وجود مجموعة من الأشخاص الذين لديهم سلوك جديد فيما يتعلق بالبحث عن المحتوى ، ولم يرغبوا في الارتباط بالجداول الزمنية.
إن ملاحظة هذه الاتجاهات تجلب ميزة تنافسية، والتي ستبدو في البداية وكأنها مقامرة ؛ ومع ذلك ، مع التخطيط الجيد ، يمكن أن تجعلك تطير. يشير تقدير من شركة fintech QR Capital إلى أن Netflix يجب أن تغلق عام 2020 بإيرادات تبلغ 6.7 مليار ريال برازيلي.
2. محتوى عالي الجودة
![ظهرت تيارات من طلبات المستهلكين الجديدة. تطبق كل علامة تجارية استراتيجيات مختلفة للاحتفاظ بجمهورها. [1]](/f/6ed4997996bd12ab6a25757af8f0eb84.jpg)
كلما زاد عدد الأشخاص الذين تجذبهم إلى النظام الأساسي ، كلما كان منتجك أفضل للحفاظ على نشاط المستخدمين. ال نيتفليكس أدركت هذا وبدأت تفعل الاستثمارات في المسلسلات والأفلام والأفلام الوثائقية مع التركيز على الحفاظ على جمهورها. لكن فكر في مدى تعقيد هذا ، لأن الشركة التي تبيع نظام بث ، تكنولوجيا خالصة ، تحتاج إلى تطوير مجالات لإنشاء المحتوى. إنها عمليا شركة داخل أخرى.
الآن دعونا نلقي نظرة على ديزني + ، الذين عاشوا الوضع المعاكس. كانت شركة تنتج الأفلام وأصبحت منصة بث. ما هي استراتيجية الإطلاق الكبيرة؟ حتى مع العلامات التجارية الكبيرة التي كانت تحملها بالفعل ، هي ملتزمًا بتطوير المزيد من المحتوى الداخلي (سلسلة) ، التي ستدعم إصدارات الأفلام. لاحظ كيف ترك التخطيط المدروس جيدًا Disney + كثالث أكبر خدمة بث في العالم في عامها الأول.
اقرأ أيضا: 5 دروس من فيلم Netflix الوثائقي "The Playbook"
3. المنافسة أو التغيير
دعونا نقيم السيناريو؟ هل يختار الناس بين Netflix و Disney +؟ أو هل ينتهي الأمر بالناس بالحصول على كلتا الخدمتين؟ كم ننفق على تلفزيون الكابل اليوم؟ هل أكبر منافسة بين العلامتين التجاريتين أم الخلاف الكبير مع أنواع أخرى من الخدمات؟ هنا ، من المهم الانتباه إلى الجانب الآخر ، حيث أن خدمة البث لديها الكثير من الأسواق التي يجب تطويرها ، ولكن هل يتبع التلفزيون المفتوح نفس المسار؟
الفكرة في هذه الحالة هي التقييم كيف تعيد اختراع نفسك، كيف تفهم أن منتجك الذي كان يعمل لسنوات قد يحتاج إلى تغييرات كبيرة من أجل البقاء. كم عدد العلامات التجارية في السوق التي كانت مهمة جدًا في وقت واحد ثم اختفت ، حيث أنهم لم يتابعوا حركات وسلوك الجمهور. كونك محدثًا ومركّزًا على التطور المستمر هو عامل مهم جدًا للاستمرار في البقاء على قيد الحياة.
رصيد الصورة
[1] ثابت دانيال / صراع الأسهم
بواسطة New Educa
مصدر: مدرسة البرازيل - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/3-coisas-importantes-para-aprender-com-a-netflix-e-disney.htm