ريادة الأعمال تعني التعهد أو حل مشكلة أو موقف معقد. إنه مصطلح يستخدم في قطاع الأعمال وغالبًا ما يرتبط بـ خلق الأعمال التجارية أو منتجات جديدة.
ريادة الأعمال تعرف أيضًا كيفية تحديد الفرص وتحويلها إلى عمل تجاري مربح. عندما يدرك رائد الأعمال حاجة المستهلك ، يمكنه إنشاء طريقة لحل مشكلة مشكلة ، تقديم منتج أو خدمة تمنح العملاء تجربة أكثر جودة (قيمة مضافة). يمكن تحويل هذا الحل إلى عمل تجاري.
تم استخدام مفهوم ريادة الأعمال لأول مرة من قبل الاقتصادي النمساوي جوزيف الويس شومبيتر (1883-1945). في عام 1942 ، نشر نظرية التدمير الإبداعي في الكتاب الرأسمالية والاشتراكية والديمقراطية. تشرح النظرية ريادة الأعمال (إنشاء منتجات أو خدمات أو شركات مبتكرة) كاستجابة لاحتياجات المستهلك التي يتصورها رائد الأعمال.
ما هي أهمية ريادة الأعمال؟
تعتبر ريادة الأعمال أمرًا ضروريًا في المجتمعات ، حيث تسعى الشركات من خلالها إلى الابتكار وتحويل المعرفة والأفكار إلى منتجات جديدة سيتم طرحها في السوق.
يساهم إنشاء الشركات في اقتصاد البلاد لأنه يدر الثروة ويزيد من الدورة الاقتصادية ويخلق المزيد من فرص العمل.
يمكن أن يؤثر أيضًا على تحسين جودة المنتجات أو الخدمات المقدمة للمستهلكين ، من خلال زيادة المنافسة بين الشركات التي تقدم خدمات مماثلة.
اكتسبت ريادة الأعمال أيضًا مهمة اجتماعية جديدة: المساعدة في الحفاظ على البيئة. يمكن أن يحدث هذا من خلال وعي المستهلكين بعادات الاستهلاك المستدام ، وكذلك من خلال إنشاء منتجات بيئية تهدف إلى الحفاظ على الموارد الطبيعية.
ما هي الأنواع الستة الرئيسية لريادة الأعمال؟
1. ريادة الأعمال للشركات
تحدث ريادة الأعمال في الشركات (أو ريادة الأعمال الداخلية) عندما يتعهد الموظف داخل الشركة التي يعمل بها. حتى بدون أن يكون المالك ، يتمتع الموظف بخصائص رائد الأعمال وهو قادر على تطبيق هذه الرؤية في الشركة.
يمكن للموظفين استخدام رؤيتهم الريادية للمساعدة في تنمية الأعمال التجارية ، وتقديم أفكار أو حلول إبداعية تساعد في تحسين منتج أو عملية الشركة.
الحس النقدي والإبداع والرؤية المبتكرة والتواصل الجيد والتفاني والقيادة هي بعض صفات رائد الأعمال.
بعض مزايا ريادة الأعمال للشركات يمكن أن تكون:
- اكتساب خفة الحركة والإنتاجية في الشركة ؛
- تحسين الاتصال الداخلي بين الموظفين ؛
- تصحيح فشل عمليات الشركة ؛
- خفض تكاليف الصيانة والبيروقراطية.
بالإضافة إلى المساعدة في نمو الشركة ، يمكن للموظفين الرياديين أيضًا تقدير حياتهم المهنية ، حيث يمكن التعرف على إجراءاتهم الريادية من قبل رؤسائهم.
2. ريادة الأعمال الصغيرة
إنها ريادة الأعمال التجارية الصغيرة (العائلية ، الفردية أو مع عدد قليل من الموظفين). من الشائع أن تبيع الشركات المحلية سلعًا أو خدمات مشتركة.
توسيع الأعمال التجارية ليس التركيز الرئيسي لهذا النوع من المشاريع. أهدافها الرئيسية هي الولاء وخلق علاقة وثيقة مع العملاء المنتظمين ، من أجل ضمان مكانتها في السوق.
تلبي هذه الشركات الاحتياجات البسيطة واليومية للشركات المحلية وتشارك بنشاط في دوران الاقتصاد في المنطقة.
يمكنهم العمل في شكل شركات صغيرة (مثل المخابز ومحلات البقالة وصالونات الحلاقة) أو الشركات التي تقدم خدمات فردية (مثل الخياطة أو النجارة أو التنظيف).
الأنواع الأكثر شيوعًا لشركات الأعمال الصغيرة هي:
- الأعمال الصغيرة (EPP) ؛
- المشاريع الصغيرة (الشرق الأوسط) ؛
- رائد الأعمال الصغير الفردي (MEI).
3. ريادة الأعمال الناشئة
ريادة الأعمال الناشئة هي نوع من المشاريع التي تخلق نوعًا جديدًا من الأعمال. عادة ما تولد فكرة هذا النوع من الشركات عندما يدرك رائد الأعمال أن هناك حاجة لم يتم تلبيتها في السوق.
لتلبية هذا الطلب ، يقوم رائد الأعمال بإنشاء نموذج عمل بخصائص مبتكرة ، ويخلق حلولًا مختلفة عن تلك الموجودة بالفعل في السوق.
يمكن للشركات الناشئة العمل في أي مجال من مجالات بيع الخدمات أو المنتجات ، وتتميز بالابتكار والإبداع في إنشاء منتجاتها.
الابتكار التكنولوجي هو حليف كبير لمشاريع من هذا النوع ويمكن أن يساعد الشركات الناشئة في كسب العملاء ، وتقديم الخدمات التي تناسب احتياجات عملائهم.
بعض أمثلة من المشاريع الناشئة هي:
- اوبر: تطبيق مشاركة النقل ؛
- Airbnb: منصة لتأجير المنازل والغرف.
- 99 تاكسي: التطبيق الذي يربط المستخدمين وسائقي سيارات الأجرة ؛
- غذاء: تطبيق توصيل الطعام.
4. المشاريع الاجتماعية
تهدف ريادة الأعمال الاجتماعية إلى إحداث تأثير إيجابي على المجتمع. يقدم هذا النوع من المؤسسات حلولًا لتحسين المجتمع ، تاركًا هدف الربح في الخلفية.
رائد الأعمال الذي يقرر العمل في هذا المجال لديه مسؤولية اجتماعية كأساس للعمل ، إن الرغبة في مساعدة المجتمع هي التي تؤدي إلى الدافع للقيام. يمكن أن تعمل في قطاعات مختلفة ، مثل حماية البيئة أو التعليم أو الخدمات الاجتماعية أو الأنشطة الثقافية.
على الرغم من عدم كونه المحور الرئيسي للمؤسسة ، إلا أن الاهتمام بالربح لا يتوقف عن الوجود ، لأنه مهم للحفاظ على العمل.
ومن الأمثلة على ذلك المنظمات غير الهادفة للربح (المنظمات غير الحكومية) ، التي تساعد أو تدافع عن الحقوق أو ترفع الوعي بين المواطنين حول بعض القضايا الاجتماعية المهمة.
هم انهم أمثلة ريادة الأعمال الاجتماعية:
- جمعية دورة الفائزين: شركة أنشأها طلاب من Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) التي تقدم دورات امتحانات ما قبل الالتحاق بالجامعة للطلاب المحتاجين ؛
- صحة الطفل: الكيان الذي يساعد الأطفال في حالات الضعف ، مع المتابعة الطبية والتعليمية ؛
- إيكودوم: شركة تبني منازل بأسعار معقولة من البلاستيك المعاد تدويره والكرتون.
اقرأ المزيد عن المشاريع الاجتماعية.
5. ريادة الأعمال الرقمية
تستفيد ريادة الأعمال الرقمية من التسهيلات التكنولوجية لتقديم المنتجات أو الخدمات ، فهي تطبيق التكنولوجيا الرقمية لتسهيل الأنشطة التجارية.
لقد وُلدت هذه الشركات بالفعل على الإنترنت ، ويتم الاحتفاظ بالأعمال التجارية على الإنترنت ، ويتم تنفيذ العديد من عملياتها (مثل التفاوض والمبيعات) رقميًا.
كما هو الحال مع المشاريع الأخرى ، للبدء في ريادة الأعمال الرقمية ، من المهم اختيار أ مكانة السوق (منطقة عمل الشركة) وتحديد المنتجات أو الخدمات التي سيتم تقديمها للعملاء.
الاختيار مهم لتحديد الجمهور المستهدف وضمان المزيد من فرص أن تصبح سلطة في المجال المختار.
من الضروري أيضًا التخطيط لإجراءات المبيعات واختيار أفضل منصة رقمية للأعمال والاستثمار فيها استراتيجيات التسويق الرقمي ونشرها على وسائل التواصل الاجتماعي للوصول إلى العملاء وإشراك المتابعين.
بعض مزايا ريادة الأعمال الرقمية هي:
- استثمار أولي منخفض
- إمكانية تحقيق عائد مالي أسرع ؛
- يمكن تقليل الهيكل المادي للشركة ؛
- المزيد من وضوح الأعمال واكتساب العملاء بشكل أسهل ؛
- إمكانية العمل عن بعد
- خفض تكاليف الصيانة.
أمثلة على الشركات التي اتبعت نموذج ريادة الأعمال الرقمية:
- أمازون: موقع التجارة الإلكترونية ، والذي يقدم مجموعة متنوعة من المنتجات ؛
- كورسيرا: الشركة التي تقدم دورات تدريبية عبر الإنترنت ؛
- نيتفليكس: منصة عرض الأفلام والمسلسلات ؛
- موقع ئي باي: موقع التسوق والمزاد عبر الإنترنت ؛
- موقع YouTube: منصة مشاركة الفيديو.
اقرأ المزيد عن ريادة الأعمال الرقمية.
6. ريادة الأعمال المستدامة
في ريادة الأعمال المستدامة (أو الخضراء) ، تهتم الشركات بالاستدامة وحماية البيئة.
تقدم الشركات المستدامة خدمات أو منتجات تهدف إلى حماية البيئة ، ويمكنها أيضًا العمل على زيادة الوعي بأهمية اعتماد تدابير مستدامة. تعد المنتجات الخضراء والأكثر متانة من بين أكثر المنتجات شعبية في ريادة الأعمال المستدامة.
تطبق المشاريع من هذا النوع تدابير مستدامة بشكل يومي ، مثل:
- الاستخدام الضميري والاقتصادي للمياه والكهرباء ؛
- تقليل استخدام المواد البلاستيكية ؛
- فصل النفايات العضوية والنفايات القابلة لإعادة التدوير ؛
- إعادة استخدام التغليف والورق ؛
- استخدام بقايا المواد الخام أو التبرع بها لتجنب الهدر ؛
- توعية الموظفين والمستهلكين بأهمية تدابير الاستدامة.
هم انهم أمثلة ريادة الأعمال المستدامة:
- بومر: شركة تعيد تدوير المنتجات الصعبة (مثل الحفاضات التي تستخدم لمرة واحدة) بالشراكة مع جمعيات جمع القمامة ؛
- حلقه: التطبيق الذي يربط المستخدمين لمشاركة الدراجات ؛
- قطيع: شركة أزياء تنتج منتجات من بقايا الأقمشة من المظلات وأنابيب الإطارات.
الفرق بين ريادة الأعمال حسب الضرورة والفرصة
يمثل هذان النوعان من ريادة الأعمال السبب الذي يجعل الشخص يأخذ رائد أعمال.
في ريادة الأعمال بالضرورة ، تنشأ فكرة مشروع جديد من عدم وجود فرص أخرى.
يحدث ذلك ، على سبيل المثال ، عندما يكون الشخص عاطلاً عن العمل ويختار إنشاء شركة من أجل الحصول على مصدر دخل يمكن أن يضمن مصدر رزقه.
في ريادة الأعمال للفرص ، ينشئ رائد الأعمال مشروعًا تجاريًا لأنه يدرك وجود حاجة في السوق. يرى أن هذا يحتاج إلى فرصة لإنشاء مشروعه الخاص.
على سبيل المثال: يدرك رائد الأعمال فشلًا في خدمات توصيل الطعام ويخلق نظامًا يضمن تغطية منطقة التوصيل بأكملها في المنطقة.
ما هو أن تكون رائد أعمال؟
رواد الأعمال هم الأشخاص الذين يصنعون ريادة الأعمال عندما يرون فرصة لذلك الأعمال ولديهم أفكار جيدة لإنشاء شركة وتقديم منتج أو خدمة تهم مستهلك.
إنهم معروفون بكونهم أشخاصًا يمكنهم اكتشاف الفرص ، ولديهم رؤية جيدة للمستقبل ولديهم الشجاعة لاختبار أفكار مختلفة.
10 خصائص مهمة لرجل الأعمال
- مهارات القيادة والعلاقة الجيدة مع فريقك ؛
- التفكير السريع واتخاذ القرار السهل ؛
- امتلاك رؤية طويلة الأمد وعدم انتظار نتائج فورية ؛
- خلق أفكار مبتكرة.
- معرفة كيفية الجمع بين الإبداع (الأفكار الجديدة) والتطبيق العملي (تحقيق الأفكار) ؛
- بناء علاقات مهنية جيدة ، ومعرفة كيفية القيام بذلك الشبكات;
- القدرة على التحفيز لنفسه وللفريق ؛
- القدرة على التخطيط
- تسعى دائمًا إلى تحسين جودة منتجك أو خدمتك ؛
- كن مرنًا لتكييف خططك مع الواقع.
كيف يساعد الابتكار على ريادة الأعمال؟
ريادة الأعمال مرتبطة بالابتكار والقدرة على استخدام الإبداع لخلق حلول جديدة. لكن الابتكار لا يعني بالضرورة إنشاء منتج أو خدمة. يمكن أن يتمثل الابتكار في إيجاد طريقة مختلفة أو إبداعية لتقديم خدمات الشركة لجذب انتباه المستهلكين.
يمكن أن تكون هذه الخاصية حاسمة بالنسبة لمشروع يبرز في سوق تنافسية ، من خلال تقديم حلول أكثر جاذبية من المنافسة.
يتطلب الابتكار من رائد الأعمال القدرة على إدراك احتياجات السوق والعملاء والتخطيط لها تقديم خدماتك بطريقة تلبي اهتمامات جمهورك المستهدف ، مع التميز في السوق.
يمكن أن يكون الابتكار فعالاً من أجل:
- إنشاء منتجات أو خدمات ؛
- لديها طرق إنتاج أكثر كفاءة ؛
- اكتساب عملاء جدد ؛
- إنشاء أشكال مبسطة من التنظيم ؛
- توليد المزيد من الدعاية ؛
- تحسين خدمة العملاء.
المراجع
باجيو ، أديلار فرانسيسكو ؛ باجيو ، دانيال نيبيل. ريادة الأعمال: المفاهيم والتعاريف. مجلة ريادة الأعمال والابتكار والتكنولوجيا ، 1 (1) ص 25-38 ، 2014.
شيافيناتو ، إيدالبرت. ريادة الأعمال: إعطاء الأجنحة لروح المبادرة. ساو باولو ، Editora Saraiva ، 2007.
سليم ، سيزار سميس ؛ سيلفا ، نيلسون كالداس. مقدمة في ريادة الأعمال. ساو باولو: Elsevier Editora ، 2010.
