ا تايلور هو نظام لإدارة العمل يعتمد على عدة تقنيات للاستخدام الأمثل للعمالة المأجورة.
تم تطويره في بداية القرن التاسع عشر ، بناءً على دراسات حول تحركات الإنسان والآلة في عمليات الإنتاج الصناعي.
سمات
يؤكد Taylorism على الكفاءة التشغيلية للمهام التي يتم تنفيذها ، حيث يسعى لاستخراج أفضل أداء من كل موظف.
لذلك فهو نظام ترشيد عمل تم تصوره بطريقة علمية. بهذه الطريقة ، يجب دراسة كل جانب من جوانب العمل وتطويره علميًا.
وبالتالي ، من خلال تحليل عمليات الإنتاج ، كان من الممكن تحسين قدرة العمل للعمال. كان التركيز على الادخار قدر الإمكان من حيث الجهد المثمر.
وتجدر الإشارة إلى أن Taylorism لا تهتم بالابتكارات التكنولوجية ، ولكن بإمكانيات التحكم في خط الإنتاج.
من خلال التوحيد المستمر ، من خلال إنشاء نظام إشراف وتحكم ، انتهى الأمر بتحويل الإنسان إلى جزء من الماكينة. ومع ذلك ، كان هذا هو الذي أدى إلى ظهور ظروف عمل قادرة على زيادة الإنتاجية والأرباح.
فريدريك تايلور وتايلوريسم
يشير مصطلح Taylorism إلى مهندس أمريكا الشمالية فريدريك تايلور (1856-1915) ، الذي يُعتبر أحد مؤسسي الإدارة العلمية.
في الواقع ، كان تايلور رائدًا في تطوير نموذج إداري يتم فيه اعتبار الشركة من وجهة نظر علمية.
أصبح تايلور مهتمًا بهذا النوع من الإدارة عندما كان لا يزال يشغل آلة في "Midvale Steel" في فيلادلفيا ، حيث بدأ بحثه.
بناءً على ملاحظة أساليب عمل العمال ، وجد أنه في ظل إيقاع عمل متحكم فيه ، كان العمال أكثر إنتاجية.
تخرج تايلور لاحقًا كمهندس ميكانيكي في عام 1885 وفي عام 1906 أصبح رئيسًا "للجمعية الأمريكية للهندسة الميكانيكية". أفكارك ستؤثر بالتأكيد على الثورة الصناعية الثانية.
من أهم أعماله: "نظام سعر القطعة" (1895). "إدارة الورشة" (1903) ؛ و "مبادئ الإدارة العلمية" (1911) من روائعه.
ابتكارات تايلورية
تستخدم Taylorism أساسًا خمسة مبادئ ، وهي:
- استبدال الأساليب القائمة على الخبرة بالمنهجيات المختبرة علميًا ؛
- اختيار العمال وتدريبهم الدقيق لاكتشاف أفضل مهاراتهم التي يجب تحسينها باستمرار ؛
- الإشراف المستمر على العمل ؛
- التنفيذ المنضبط للمهام من أجل تجنب الهدر ؛
- تجزئة العمل على خط التجميع لإبراز الوظائف الإنتاجية لكل عامل ، وبالتالي تقليل استقلاليتهم.
بالإضافة إلى ذلك ، يُنسب تايلور:
- دراسة المنهجيات لتجنب إجهاد العمال ،
- حافز الأجور المتناسب مع الإنتاجية ، مع مكافآت الأداء ،
- التسلسل الهرمي لسلسلة الإنتاج ، والذي يبعد العمل اليدوي عن العمل الفكري ويضمن الإدارة ، صاحب المعرفة العامة بالإنتاج ، والسيطرة على العمال.
ألهمت أفكار تايلور رواد الأعمال مثل هنري فورد لإنشاء طريقة خط التجميع التي سيتم تسميتها فوردية .
Taylorism و Fordism
ألهمت أفكار تايلور هنري فورد بشكل مباشر لتحسين إنتاج سيارته.
Taylorism ليس نموذجًا منتجًا ولكنه تحليل نظري لتنظيم العمل وإدارته. وبالتالي ، يمكن لرجل الأعمال تقليل التكاليف وزيادة الأرباح.
من ناحية أخرى ، سيأخذ فورد ورواد أعمال آخرون هذه الأفكار إلى مصانعهم ويجعلون الإنتاج أكثر كفاءة مع تخصص العمل.
نقد تايلور
يعاني Taylorism من بعض الانتقادات ، معتبراً أنه من خلال السعي لتحقيق أقصى استفادة من القوة الإنتاجية ، ينتهي الأمر بتجاهل بعض الاحتياجات الأساسية للعمال ، الذين يبدأون في الشعور بالاستغلال و غير راض.
وبالتالي ، يُنظر إلى هؤلاء العمال على أنهم أجزاء يمكن التخلص منها من النظام ، وهذا أدى إلى معارضة العمال لتطبيق التيلورية.
اقرأ أكثر:
- Toyotism
- Volvisism
- صناعة
