في عام 2001 ، أُجبر سكان البرازيل على تغيير عادات استهلاكهم للطاقة بشكل جذري. السبب؟ الخطر الوشيك لانقطاع التيار الكهربائي في جميع أنحاء البلاد ، وهي ظاهرة أصبحت تُعرف باسم انقطع الكهرباء.
كانت هذه هي السنة الأخيرة لحكومة الرئيس فرناندو هنريكي كاردوسو (FHC) وفي العام التالي ستكون هناك انتخابات رئاسية. ارتبطت أزمة الطاقة بشكل أساسي بغياب التخطيط في القطاع وغياب الاستثمارات في توليد الطاقة وتوزيعها. خلال فترتي ولايته ، سعت FHC إلى تنفيذ سلسلة من الإجراءات لتبسيط الآلة العامة ، والتي تضمنت خصخصة العديد من الشركات المملوكة للدولة. وكان من بينها شركات توزيع الطاقة ، الضرورية للتخطيط الاقتصادي الوطني ، حيث كانت ضرورية لتشغيل الشركات. يضاف إلى ذلك الزيادة المستمرة في استهلاك الطاقة بفضل النمو السكاني وزيادة الإنتاج من قبل الصناعات.
ومن العوامل الأخرى التي ساهمت في تفاقم الوضع حقيقة أن أكثر من 90٪ من الكهرباء في البرازيل تم إنتاجها بواسطة المحطات الكهرومائية ، التي تحتاج إلى الأمطار للحفاظ على المستوى المناسب لخزاناتها لتوليد طاقة. ومع ذلك ، في ذلك العام كان هناك نقص في الأمطار وكان مستوى المياه في الخزانات الكهرومائية منخفضًا. بالإضافة إلى ذلك ، منع غياب خطوط النقل الحكومة من إدارة توليد الطاقة من حيث كان هناك فائض إلى الأماكن التي يوجد فيها نقص في الكهرباء.
المصدر الرئيسي للطاقة في البرازيل ، عانت محطات الطاقة الكهرومائية من قلة هطول الأمطار في عام 2001
كان على الحكومة إعداد خطة طوارئ - بناءً على تفعيل محطات الطاقة الحرارية - لإعادة هيكلة التخطيط (مع إنشاء مزادات طاقة مستقبلية في سوق الطاقة بالجملة ، والقيام باستثمار سريع في خطوط الكهرباء تدفق.
ومع ذلك ، فإن ما يميز السكان هو الإجراءات التي اتخذتها الحكومة الفيدرالية لإجبار البرازيليين على تقنين الطاقة. اعتبارًا من 1 يوليو 2001 ، كان على المستهلكين أن يقطعوا طواعية 20 ٪ من استهلاك الكهرباء ، وإلا فسيزيدون في قيمة الطاقة. وفقًا للخطة ، لن يحتاج من يستهلك ما يصل إلى 100 كيلوواط / ساعة شهريًا (30٪ من المنازل البرازيلية) إلى توفير أي شيء. وفوق هذا النطاق ، كان التخفيض إلزاميًا وأولئك الذين لم يلتزموا بالباقة يتعرضون لخطر انقطاع الكهرباء - لمدة ثلاثة أيام في المخالفة الأولى وستة أيام في حالة التكرار. حتى أن الحكومة فرضت رسومًا إضافية على فواتير الطاقة التي تجاوزت 200 كيلوواط ساعة شهريًا ، ودفعت 50 ٪ أكثر مما تجاوز هذا المستوى. ستكون هناك تكلفة إضافية ثانية بنسبة 200٪ للفواتير التي تزيد عن 500 كيلووات.
كان تبادل المصابيح المتوهجة لمصابيح الفلورسنت (أكثر اقتصادا) من الطرق الرئيسية لتحقيق هدف تقليل الاستهلاك ، وكذلك إيقاف تشغيل الأجهزة المنزلية ، مثل ثلاجات المجمدات، والتلفزيون ، وما إلى ذلك ، خلال فترات معينة من اليوم. في الصناعة ، تم استبدال الآلات التي تعمل بالكهرباء بآلات أخرى تعمل بالغاز ، على سبيل المثال.
وفقًا لحساب المحكمة الفيدرالية للحسابات ، بلغت الخسارة الناجمة عن انقطاع التيار 54.2 مليار ريال برازيلي. كانت إحدى نتائج الأزمة وضع خطة إنعاش لقطاع الكهرباء ، والتي تم الحصول عليها النتائج التي يمكن رؤيتها اليوم ، مثل التخطيط الأفضل للقطاع والاستثمار في توليد الطاقة كهربائي. مصانع Santo Antônio و Jirau و Belo Monte ، كلها في منطقة الأمازون ، هي نتاج هذا الاستثمار بعد انقطاع التيار الكهربائي عام 2001.
بواسطة حكايات بينتو
تخرج في التاريخ
