في أواخر التسعينيات ، أصبح الإنترنت معترفًا به من قبل العالم كوسيلة اتصال بدون على الحدود ، تتسم بالكفاءة ويمكن أن تولد مزايا تنافسية هائلة وتفتح العديد من الفرص لها شركات. لا شك في أن الإنترنت هائل ؛ كانت المشكلة التي حدثت في ذلك الوقت هي المبالغة في تقييم وسيلة الاتصال هذه ، مما أدى إلى توليد فكرة خاطئة بأنها ستكون أداة يمكن أن تولد قدرًا غير محدود من الأرباح.
حوالي عام 1999 بدأت هجرة الشركات إلى المجال الافتراضي ، في الواقع. في ذلك الوقت ، اعتقد الناس أن حقيقة أن الشركة لديها موقع على شبكة الإنترنت ، بالإضافة إلى الإشارة إلى المكانة وإنشاء صورة أكثر حداثة لها ، كانت خطوة ثورية في الألفية الجديدة. وهكذا ، بدأت الشركات والمنظمات غير الحكومية وأنواع أخرى من المنظمات في الحصول على مساحات خاصة بها في الشبكة الكبيرة.
تم إعادة توجيه الموارد التي كانت مخصصة لقطاعات أخرى لتطوير البرامج والأدوات والمواقع على الإنترنت. جلبت قضية التجارة الإلكترونية صورة مستقبل من الأرباح السخيفة. كان أحد أعظم رموز هذه الحمى هو إنشاء بورصة ناسداك ، وهي بورصة جديدة مخصصة حصريًا لمجال التكنولوجيا. يمكننا أيضًا أن نذكر إنشاء الشركات الكبرى ، كما في حالة اجتماع America On Line (AOL) و Time-Warner ، وهو نتيجة واضحة للحظة. مع كل هذا ، انفجرت أسعار أسهم شركات "دوت كوم" بشكل إيجابي.
في النهاية ستنفجر "الفقاعة". عندما رأى العالم أن الإنترنت لم يكن ذلك المصدر غير المحدود للأرباح وأن توقعاته كانت خاطئة تمامًا ، كان سعر بدأت أسهم الشركات التي تعمل على الإنترنت ، والتي ارتفعت باستمرار ، في السقوط الحر ، مما تسبب في إفلاس العديد منها الشركات.
على الرغم من أن انفجار "الفقاعة" هز سوق الإنترنت ، فقد نجت الشركات الكبرى مثل Google و Yahoo. بالإضافة إلى ذلك ، تمكنت المنظمات التي قاومت مثل هذه الفترة من الاستفادة من الموقف ، وبالموارد التي جمعتها في لحظات ما قبل الفقاعة ، حتى تضاءلت بعد المرحلة الحرجة ، خلقت منتجات وخدمات فعالة لدرجة وضعها في مواقع قيادة.
على الرغم من أن هذه الظاهرة كانت مرادفة للضرر ، إلا أن "الفقاعة" في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين كانت مهمة لجعل الإنترنت يأخذ ، في السنوات التالية ، أبعادًا كبيرة ، وبطريقة أكثر صلابة. في عام 1995 ، كان هناك ما يقرب من 16 مليون شخص على الإنترنت. يوجد اليوم 957 مليون مستخدم للإنترنت في جميع أنحاء العالم.
يزعم العديد من النقاد أننا اقتربنا من انفجار "فقاعة" جديدة. هذه هي حالة ما يسمى Web 2.0 ، القائمة على الذكاء الجماعي. هناك حالة تحظى باهتمام كبير من المتخصصين هي Facebook ، وهو أحد مواقع التواصل الاجتماعي التي لا تعد ولا تحصى الموجودة على الشبكة. في أكتوبر 2007 ، خصصت Microsoft 240 مليون دولار مقابل حصة 1.6 ٪ في الموقع ، مما يعطي موقع ويب بسيطًا تبلغ القيمة السوقية حوالي 15 مليار دولار أمريكي ، أي مرة ونصف من القيمة السوقية لشركة Embraer ، ثالث أكبر مصنع للطائرات في العالمية!
في الواقع ، تتشابه الأعراض مع تلك التي حدثت في بداية الألفية: موجة هائلة من المضاربة ، الشركات التي ليس لديها نماذج أعمال ذات قيمة سوقية كبيرة وبذخ في المفاوضات الأمور المالية. يبقى أن نرى ما إذا كانت هذه "الفقاعة" الجديدة سوف تنفجر في الواقع. من الجيد التخطيط لتقليل الضرر.
بواسطة جيمس دانتاس
مصدر: مدرسة البرازيل - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm