تقليص يتكون من مفهوم إعادة الهيكلة الإدارية، بغرض تعزيز أنشطة منظمة معينة ، والقضاء على العمليات البيروقراطية والتيارات الهرمية غير ضروري في الشركة ، على سبيل المثال.
هذا مصطلح إنجليزي ويعني "التسطيح" أو "النقص في الحجم" ، في الترجمة الحرفية للغة البرتغالية.
في الأصل ، كانت هذه التقنية قد ظهرت في منتصف السبعينيات في الولايات المتحدة ، بهدف إنشاء استراتيجية مختلفة بين منظمات الأعمال الأخرى في ذلك الوقت.
ينصح الخبراء باستخدام تقليص مثل آخر بديل في حالات الأزمات، مثل خطر الإفلاس ، على سبيل المثال. وبالتالي ، ستكون هذه التقنية بمثابة محاولة لإعادة بناء الشركة.
في هذا السياق ، فإن الهدف الرئيسي من تقليص هو تطوير خطة تجعل الشركة قادرة على الحفاظ على نفسها بكفاءة وفعالية وبأقل طريقة ممكنة.
أنظر أيضا: معنى إعادة الهندسة إنه من التفكير في التصميم.
كهدف تقليص هو خفض التكاليف وإعادة هيكلة تنظيم عمل الشركة ، وعادة ما تكون الخطوة الأولى يؤخذ بهذه التقنية هو قطع المناصب ، مما يعني الفصل المؤقت أو الدائم للبعض الموظفين.
لكن على المدى الطويل ، ينص مشروع إعادة الهيكلة على القضاء التام على الممارسات البيروقراطية التي تؤخر وتعيق وتيرة العمل بشكل أكثر كفاءة ، بالإضافة إلى للمساعدة في القضاء على الضغوط على الموظفين (الذين يصبحون أكثر استقلالية في أدوارهم) ، مما يجعل بيئة العمل أكثر جذاب.
ومع ذلك ، يمكن القول أن المبرر الرئيسي لاستخدام تقليص هو تخفيض تكاليف الشركة.
تعرف على المزيد حول معنى تخطيط استراتيجي.
ميزات تقليص
- تقليل التكاليف؛
- القضاء على الإجراءات البيروقراطية ؛
- اتخاذ القرارات بسرعة ؛
- اتصال أسرع وأقل تشويشًا بين قطاعات الشركة ؛
- رفع معنويات الموظفين.
- التخفيضات من الوظائف المصنفة على أنها مستهلكة ؛
- زيادة كفاءة وفعالية الإنتاجية.
أنظر أيضا: معنى صواب.
