Nova Educa - це освітня консультація, яка надаватиме поради, щоб молоді люди змогли з раннього віку навчіться інновацій і станьте підприємцем, відкриваючи незліченні можливості для побудови майбутнього перспективний.
Розмова та вивчення підприємництва через зміст є дуже важливим та сприяє професійному розвитку молоді, але почути справжню історію серед тих, хто жив, ситуація надає більше подробиць про реальність ділового світу. Після нашої серії інтерв'ю з керівниками та засновниками компанії стартапи, Ходімо поспілкуватися з підприємцем, який створив навчальну платформу що підтримує вчителів та школи у розвитку класів та інноваціях: Пабло Продаж.
Читайте також: Поради від підприємця Лео Гмайнера
Хто такий Пабло Продаж?
Засновник Kanttum, EdTech, зосереджений на підготовці вчителів, Pablo Sales є частиною мережі підприємців в Endeavour and Lemann Foundation, де він був обраний, у 2015 році, одним із шести найбільш інноваційних підприємців у галузі освіти в Бразилія. Він брав участь у програмі наставництва Scale Up Transforma та StartEd, був комерційним директором Samba Tech, крім того, що був комерційним директором Starline Tecnologia.
Не зупиняйтесь зараз... Після реклами є ще щось;)
4 поради від Pablo Sales щодо підприємництва
Порада 1. Ваші продукти повинні розвиватися та змінюватися
У 2014 році компанія отримала назву Replay4me і має на меті записати клас для перегляду студентами.. Після мого першого відвідування школи ми отримали запрошення до PIVOTAR і записали заняття так вчителі мали інструмент для роздумів над своєю практикою та пізніше отримання зворотній зв'язок.
Хоча ми нічого не розуміли в освіті вчителів, ми розуміли, що це справді боляче для шкіл, вчителів, і ми продовжили перевірку цієї тези. Результатом є те, що сьогодні ми є найбільшою платформою для зворотного зв'язку вчителів у країні.
Ще однією важливою зміною стало те, що ми отримали дозвіл Центру Лемана в Стенфорді працювати в Бразилії. Ми розуміли, що просто запис уроку та надання зворотного зв’язку для вчителя - це мала частина навчального рішення. Ми мали честь брати участь у проекті та Ми отримуємо поради від професорів Стенфорду про те, як спостерігати за класом., як дати відгук, як створити рубрику, як сформувати діагноз викладачів тощо. Таким чином, ми переставили компанію, ми були перейменовані в Канттум і отримали 1,6 мільйона для створення найкращого продукту для підготовки вчителів у країні.
Прокоментуйте: Слово "півот" можна знайти в Інтернеті, але зрозумійте, що ваш продукт потребує зміни для охоплення більш кваліфікованої та ширшої аудиторії надзвичайно важливі для тих, хто бачить бізнес. Вислуховування думок людей та споживачів має важливе значення для розвитку вашого продукту.
Дивіться також:3 позитивні моменти того, як бути підприємцем
Порада 2: Як розвивати та розвивати свій бізнес?
Вислуховування замовника та побудова нашого рішення завжди зосереджувались на вирішенні реальної проблеми.
Оточіть себе хорошими наставниками та мережами стосунків (я брав участь у Lemann, Endeavour, Future Education та ряді інших).
Наявність команди, яка мріє про вас. Наша компанія має низький товарообіг, і це незвично. Я хочу продовжувати це робити, і я вважаю, що головними важелями є: велика мрія - узгодження цілей, повна прозорість та реальне зростання
Прокоментуйте: Для того, щоб рости, стало зрозуміло, що стосунки дуже важливі, тому відкрийте свій розум і будьте завжди готовий зустрітися з ким завгодно, оскільки сьогоднішній слухач може стати чудовим клієнтом або звернутись до нього завтра.
Порада 3: на чому зосередитись у навчанні?
Дізнайтеся про ринок, курс, як збирати капітал, і курс, як вести людей.
Прокоментуйте: Розуміння вашої бізнес-екосистеми дуже важливо, і отримання інвестицій або закриття контрактів є характеристикою успіху компаній, але ми повинні пам’ятати про робочу групу. Ніхто нічого не будує сам, якщо люди, які мріють разом, лише ведуть їх на правильний шлях.
Порада 4: помилка
На початку компанії у нас відбулася розбіжність з одним із партнерів, і нам довелося викупити його акції. На жаль, у нас було мало готівки, ми працювали в бутстрапі, у нас був дуже складний фінансовий період. Що мотивувало нас - це нові проекти, які ми здобули, і дуже актуальна перспектива.
Прокоментуйте: Припускати помилки є частиною будь-якої компанії, і вкотре турбота про людей - це великий виклик. Залишатися стійкими у важкі часи, коли компанія йде на правильний шлях, це те, що змушені будуть зробити великі підприємці в якийсь момент.
New Educa
Nova Educa - це освітня консультація, орієнтована на розробку проектів у школах, що залучають Apple Technology, із впровадженням iPad та підготовкою вчителів. Крім того, він також проводить подкаст Nova Educa Debate з інтерв’ю про освітній ринок та BNCC про підприємництво та зміст інновацій. У нас буде кілька консультантів, які співпрацюватимуть з цією рубрикою, яку очолить директор з інновацій Карлос Коельо, Ентузіаст освіти з досвідом роботи в міжнародному університеті в Університеті Сінгуларіті (Каліфорнія) як викладач та менеджер школа; і у нас буде Присчіла Коельо, операційний директор, спеціаліст з освітніх технологій, креативності та інновацій.
