В інтерв’ю журналу Fortune генеральний директор PepsiCo з управління персоналом Рональд Шеллекенс пояснив, чому галузева компанія харчова промисловість підписала зобов'язання наймати 2000 нових співробітників щороку, незалежно від економічного сценарію світовий.
У розмові, яка транслювалася на панелі Fortune Connect, керівник пояснив, що цей захід є частиною організаційна культура компанії, яка, за його словами, є найкращою з точки зору підготовки менеджменту та керівництво.
побачити більше
Менеджер відмовляє претендентці на роботу, вважаючи її «занадто…
Дослідження показують, що покоління Z є найбільш стресовим і депресивним у...
«Багато компаній інвестують у навчання менеджменту та лідерства, але мало хто робить це так систематично, як PepsiCo», – сказав він.
Коли його запитали про дійсність зобов’язань, взятих PepsiCo, Шеллекенс чітко сказав, що: хоча нічого не було формалізовано, це спосіб для компанії заохотити створення нового керівництва.
«Це [наймання 2000 нових співробітників на рік] вимагає, я думаю, свого роду інституціоналізованої культури, коли ми говоримо: «Добре, це те, у що вірить компанія». Ось як ми будуємо лідерів для майбутнього», – пояснив він.
Щодо формування нових лідерів, це факт, що PepsiCo експортує талант. Як приклад можна навести керівників, які пройшли навчання в компанії і які сьогодні працюють в інших компаніях, наприклад Брайан Корнелл, який зараз працює в Target, Лорен Хобарт, яка зараз працює в Dick’s Sporting Goods, і Дейв Кімбелл, який зараз працює в Неперевершена краса.
Рональд Шеллекенс також висловив настрої PepsiCo щодо підвищення кількості її співробітників. «Нам не подобається, коли люди залишають нашу компанію і стають CHRO (директорами з персоналу) або генеральними директорами іншої компанії. Однак вони завжди залишають нас для більшої роботи, чим ми пишаємося», – розповів він.
Закінчив історію та кадрову технологію. Захоплюючись письменницькою діяльністю, сьогодні він живе мрією професійно працювати як автор контенту для Інтернету, пишучи статті в різних нішах і в різних форматах.