Багато людей допускають помилки в організації часу, однак це трапляється часто серед бізнес-лідерів, що зробило їх менш продуктивними, коли вони бачать, що не мають належних способів слідувати. Варто також зазначити, що навантаження на цих працівників виявляється досить великим. Справа в тому, що при правильному розподілі часу організація робочого часу повинна забезпечити більшу продуктивність.
Помилки керівників в організації часу
побачити більше
Менеджер відмовляє претендентці на роботу, вважаючи її «занадто…
Дослідження показують, що покоління Z є найбільш стресовим і депресивним у...
Ознайомтеся з нашими порадами зараз, щоб уникнути подібних невдач, коли на карту поставлено планування часу.
- Бізнес-лідери не вміють керувати наявним часом
Важливо розуміти, що багато лідерів не в змозі належним чином організувати свій час для тренувань, що спричиняє затримки та низьку продуктивність у їхній рутині та в межах робочого навантаження. Щоб керувати часом, вам потрібно знайти «правильний» спосіб роботи, тому вам потрібно запропонувати зміни на робочому місці.
- Помилки керівників підприємств
Помилки, які вони допускають, можуть бути різноманітними, але найчастіше згадуються: використання цього часу для вирішення проблем замість того, щоб інвестувати його у щось більш продуктивне через прості завдання. Інша полягає в тому, що люди починають день, намагаючись позбутися всіх завдань, які вони поставили, однак це неправильний підхід і може спричинити незручності протягом дня, відкладаючи різні дії. Ідеал — навчитися розставляти пріоритети в тому, що є найбільш необхідним і терміновим.
Ще одна помилка стосується невіри в себе, оскільки багато хто вважає себе непродуктивними. І це змушує їх витрачати час на пошуки порад для досягнення більшої продуктивності на практиці. При цьому буде зроблена ще одна помилка, коли людина не усвідомить, що вона завжди вимоглива і вважає себе неефективною.
Нарешті, є той факт, що щоденні завдання не вирішуються, а вирішувати це завжди команді, що може стати фактором, який створює незручності для всіх.