Безсумнівно, унікальний спосіб, у який Ілон Маск керує своїми компаніями, зробив його там, де він є. зараз, і для мільярдера внутрішня комунікація є одним із найважливіших гвинтиків успіх. Багато років тому, генеральний директор від Tesla поділилася зі своїми співробітниками коротким повідомленням із двох речень, і донині цей доленосний епізод згадується в історії компанії.
Завдяки електронному листу, надісланому своїм співробітникам, мільярдер закликав їх залишити осторонь традиційне спілкування, де існує «ланцюг команд». Натомість Маск хотів більш ефективної комунікації з “необхідний найкоротший шлях», незалежно від рівня бізнесу, в якому можуть бути залучені сторони. Зрозумійте, що таке урок 2 речення з Ілон Маск.
побачити більше
5 гіпоалергенних порід собак, ідеальних для алергіків
Згідно з дослідженням, 65% користувачів Tinder залучені
Детальніше: Ілон Маск каже, що у 2023 році Twitter може оголосити про банкрутство
Урок Ілона Маска з 2 речень для його співробітників
"Аспілкування він повинен переглядати найкоротший шлях, необхідний для виконання роботи, а не дляланцюг командування", - сказав Маск в електронному листі співробітникам у 2018 році.«Будь-якийменеджер що спробуватинав'язуватиTheланцюгове спілкування командування незабаром якщо побачимо працювати в іншому місці", - завершив він.
Мільярдер пояснює свою ідею в електронному листі такою ситуацією: якщо працівник повинен поговорити зі своїм керівником, то керівник повинен поговорити зі своїм директор і директор повинен поговорити зі своїм віце-президентом, це займе багато часу, враховуючи, наскільки вони зайняті працівників. Тому він наполягає на спілкуванні, яке споживає мало часу та енергії, приносячи більшу ефективність.
Маск навіть так думав про зустрічі. Він вважає, що якщо можна вирішити весь порядок денний шляхом обміну електронними листами між двома людьми, немає необхідності проводити зустріч. Традиційні дії компаній на ринку не дуже подобаються мільярдеру. Він вважає, що таким чином працівник зможе оптимізувати свій час і витрачати його на щось більш продуктивне.
Іншим покращенням для Маска є спільне спілкування, де його співробітники мають більшу автономію вибору. Це також підвищує рівень мотивації цих працівників, щоб кожен міг почуватися важливим і частиною процесу компанії.
Любитель фільмів і серіалів і всього, що пов'язано з кіно. Активний допитливий в мережах, завжди на зв'язку з інформацією про Інтернет.
