Відомий китайський бренд одягу та аксесуарів Шеїн відкриє свій перший фізичний магазин у Бразилії. Магазин працюватиме у форматі pop-up, тобто він працюватиме тимчасово, і буде відкритий протягом п’яти днів, з 12 по 16 листопада, у Shopping Vila Olímpia, у південній зоні Сан-Паулу (SP). .
Детальніше: Дізнайтеся, як заробити гроші з Shein, ставши партнером
побачити більше
Попередження: ЦЯ отруйна рослина потрапила до лікарні молодого чоловіка
Google розробляє інструмент ШІ, щоб допомогти журналістам у…
Основним бізнесом Шеїна є продаж через додаток, який у 2021 році був одним із найбільш завантажуваних додатків у світі та одним із найбільш завантажуваних у індустрії моди в Бразилії. Згідно з опитуванням BTG Pactual, тільки в нашій країні торік продажі компанії склали понад 2 мільярди доларів США.
Подібна акція в Ріо-де-Жанейро
Компанія зробила подібний крок у Ріо-де-Жанейро в березні цього року, коли відкрила магазин pop-up у торговому центрі міста, але в ньому були лише вітрини.
Таким чином, якщо клієнта цікавила якась частина, він повинен був замовити товар через додаток. За словами Феліпе Фейстлера, генерального менеджера Shein Brasil, ця ініціатива мала на меті наблизити споживачів до бренду.
Бренду ще багато людей, яких потрібно підкорити
Однак Файстлер вважає, що компанії ще є великий ринок, який потрібно завоювати в країні, як для тих, хто ще не знає марку, і для тих, хто її знає, але все одно не споживає, тому що не знає якості та походження продукт.
Таким чином, завдяки магазинам pop-up моделі, люди зможуть ознайомитися з брендами та їхніми продуктами та зробити покупки на місці. Як наслідок, цей досвід має створити нове коло споживачів для покупок у програмі.
Критика сталого розвитку бренду
Завдяки бізнес-моделі швидкої моди Шеїн стикається з критикою з боку більш свідомих споживачів, яким це не байдуже з навколишнім середовищем, оскільки процес виробництва одягу, особливо в масштабах, має багато впливів екологічні.
Як бренд, який дуже зосереджений на молодому поколінні, особливо на поколінні Z, яке народилося між 1996 і 2010 роками, компанія повинна зосередитися на більш екологічних практиках. Ці покоління більше пов’язані зі сталим розвитком, ніж їхні старші, і ця тема набуває популярності в ЗМІ та соціальних мережах.
