Коли предмет є робота, один із факторів, що беруть участь у рівнянні ідеалізації, є майже одностайним: більше 85% професіоналів не замислилися б двічі, якби мали вибір між роботою віч-на-віч і дистанційний.
Більшість обрали б самостійно займатися домашніми справами, не моргнувши оком, навіть якщо це змусить їх залишити трохи стабільнішу роботу віч-на-віч.
побачити більше
Це 4 знаки зодіаку, які найбільше люблять самотність, на думку...
Є деякі породи собак, які вважаються ідеальними для людей...
Добре це чи погано, але пандемія змусила населення звикнути до нових звичок, і однією з них стала домашній офіс. Незважаючи на побоювання прецедентів, більшість компаній прийняли дистанційну роботу та показали своїм співробітникам новий спосіб виконання своїх обов’язків.
Такий формат вже популярний у багатьох країнах ще до COVID-19, наприклад у Канаді, Швейцарії, Іспанії та Китаї.
Адаптація та виклики
Ми знаємо, як важко було раптово змусити мільйони працівників і студентів адаптуватися до віддаленої роботи.
Незважаючи на початкові труднощі, люди поступово зрозуміли і звикли до цього нового способу роботи дослідження – багато з них змогли організувати та спланувати більш здоровий розпорядок дня, який більше відповідав тому, як ми жили на той час. період. У результаті наразі домашній офіс став кращим варіантом для більшості бразильців.
Опитування, проведене Infojobs і Grupo Top RH, показує, що з квітня по травень 2023 року вражаючі 85,3% бразильських професіоналів був би готовий прийняти пропозицію про роботу з більшою кількістю днів віддаленої роботи на тиждень, не вагаючись змінити роботу, якщо це необхідно необхідно.
Перевага домашнього офісу
Результати того самого опитування, в якому опитали 1008 працівників по всій країні, дивують. Близько 64,4% респондентів повідомили про погіршення якості свого життя після повернення до роботи віч-на-віч, особливо через новий розпорядок поїздок.
Лише 14,2% помітили покращення якості свого життя, коли вони повернулися до роботи віч-на-віч, тоді як 21,5% не відчули жодної різниці.
Крім того, дослідження показало, що 78,5% працівників, які повернулися до роботи віч-на-віч, заявили, що їхні компанії не консультувалися з ними щодо цієї зміни.
Крім того, 73,9% показали, що відділи кадрів не розробили жодної стратегії залучити їх до цього повернення, який також є одним із відповідальних за повернення до особистої роботи або гібрид.
З цієї причини в поточний робочий час працюють 47,2% респондентів віч-на-віч, тоді як 33,2% мають можливість працювати гібридно, поєднуючи віддалену роботу та особисто. Ще 19,5% залишаються працювати віддалено.
Опитування також показало, що більшість учасників проживають у південно-східному регіоні Бразилії (65,4%) і мають вік від 35 до 44 років (34,7%) або від 25 до 35 років (28,4%).
Ці дані відображають зростаючу перевагу бразильців щодо віддаленої роботи та пошук кращої якості життя в робочому середовищі.
