згідно з адослідження, проведене компанією Resume Builder, фізичні особи с покоління z з ними найважче мати справу на роботі. Усі люди, які народилися між 1995 і 2010 роками, є частиною покоління Z.
Опитування проводилося на основі інтерв'ю 1300 керівників компаній з найрізноманітніших сфер діяльності. З них 74%, тобто 3 з 4, сказали, що їм складніше мати справу з працівником покоління Z, ніж з будь-яким іншим поколінням.
побачити більше
Менеджер відмовляє претендентці на роботу, вважаючи її «занадто…
Дослідження показують, що покоління Z є найбільш стресовим і депресивним у...
Крім того, 12% опитаних керівників, а це всього 156 керівників, сказали, що їм вже доводилося звільняти людей покоління Z ще на першому тижні роботи особи.
Серед різноманітних причин, які називають керівники як причини звільнення, виділяються відсутність інтересу до роботи, непідпорядкованість і високий рівень дратівливості.
За словами Стейсі Халлер, консультанта з кар’єри в Resume Builder, окрім поколінь, які є природними, пандемія COVID-19 також сприяла проблемам, пов’язаним із спільним життям професійний.
«Через COVID-19 і дистанційну освіту цілком можливо, що представники покоління GenZ можуть не мати основи, щоб бути більш успішними [на роботі], ніж старші покоління», — сказав Халлер.
Експерт також зазначив, що віддалена робота та дистанційне навчання (EaD) зробили людей покоління Z більш незалежними, ускладнивши адаптацію до очної роботи.
«Ми знаємо, що з віддаленою роботою та освітою комунікативні навички також не розвиваються, і люди прагнуть працювати більш незалежно. Менеджери з найму повинні знати про це під час співбесіди з «GenZers» на посади. Цьому поколінню може знадобитися більше навчання, коли мова йде про професійні навички».
На запитання про це сказав директор з маркетингу косметичної компанії Hairbro Адам Гарфілд Працівникам покоління Z, як правило, важко спілкуватися, незважаючи на те, що вони «дуже інноваційні та адаптований».
«Хоча вони вправно користуються інструментами цифрової комунікації, їм може не вистачати деяких навичок міжособистісного спілкування, необхідних для взаємодії віч-на-віч», — сказав він.
Ще одна цікава частина дослідження, проведеного Resume Builder, показала, що більшість менеджерів, незадоволених поведінкою співробітників покоління Z, вважають за краще працювати з людьми з покоління X, яких також називають міленіалами, які народилися між 1980 і 1995 роками.
Вони стверджують, що професіоналам з цього покоління, безпосередньо перед поколінням Z, легше спілкуватися, оскільки вони також демонструють легкість у вивченні нового та адаптації, як зазначено в Gen З.
Закінчив історію та кадрову технологію. Захоплюючись письменницькою діяльністю, сьогодні він живе мрією професійно працювати як автор контенту для Інтернету, пишучи статті в різних нішах і в різних форматах.
