Хайді К. Гарднер, професійний консультант з лідерства та видатний співробітник Гарвардської школи права, сказав CNBC Make It, що найогидніша риса працівника це ненадійність або недостатня компетентність. Але що це означає? І як уникнути такої поведінки?
Відсутність надійності та компетентності в робочому середовищі
побачити більше
Менеджер відмовляє претендентці на роботу, вважаючи її «занадто…
Дослідження показують, що покоління Z є найбільш стресовим і депресивним у...
Видавати чужу роботу чи ідеї за свої є неетичним і підриває довіру до колег.
Для Гарднера таке ставлення може виявити нездатність оцінити внесок інших людей, що є великим червоним прапором. Цей брак надійності та компетентності в довгостроковій перспективі може зашкодити успіху компанії та окремої людини.
Важливість командної роботи
Робота в команді має вирішальне значення для успіху будь-якої компанії та особистого успіху. Однак важливо бути прозорим, коли ідея не ваша, щоб не здатися ненадійною. Гарднер зазначає, що «розумна співпраця» є ключем до успіху.
Цей термін описує ситуацію, коли колеги разом працюють над завданням, яке можна було б виконати поодинці, що призводить до більшої впевненості, продуктивності та якості роботи.
Керівники цінують чесність
Це питання викликає давній принцип мільярдера Уоррена Баффета: надійність є найціннішою рисою будь-якого працівника.
У 1998 році, виступаючи перед студентами МВА в Університеті Флориди, Баффет розділив трійку лідерів якості, які він шукає в потенційному співробітнику чи діловому партнері: розум, ініціативність та цілісність. Він підкреслив, що без чесності дві інші якості можуть бути марними і навіть шкідливими.
Відсутність надійності та компетентності є вкрай небажаною рисою будь-якого працівника. Цінування чесності має важливе значення для зміцнення довіри між колегами та забезпечення довгострокового успіху.
Розумна співпраця — це практика, яку слід прийняти робочими командами, оскільки вона забезпечує більшу довіру, продуктивність і якість роботи.
