Виділитися в робочому середовищі є одним з найбільш бажаних моментів у корпоративному житті. Для цього вам потрібно регулярно оновлювати та вдосконалювати свої навички. Це слід сприймати не як велику жертву, а як щось природне.
Як опубліковано на веб-сайті Forbes, п’ять навичок, на яких ми збираємося зосередитися в цій статті, називаються Power Skills. Концепція прийшла від Пірсона. Коротше кажучи, це «силові навички», і вони дуже затребувані роботодавцями.
побачити більше
Приємні новини: Lacta запускає шоколадний батончик Sonho de Valsa e Ouro…
Бразильське вино виграло нагороду етикетки на «Оскарі»…
Це тому, що вони демонструють працездатність і є «нетлінними», тобто не мають «терміну придатності». Ви можете застосовувати їх коли завгодно і в будь-якій компанії.
Ознайомтеся з 5 основними навичками для розвитку в компанії:
1. спілкування
Хороша комунікація завжди вітається і дуже бажана роботодавцями. Крім того, серед робітників це одна з найбажаніших навичок. Це пов’язано з тим, що хороше спілкування може відкрити багато дверей. Без чіткості, точності та сили мови важко кудись досягти.
2. хороше обслуговування клієнтів
Цю навичку складно розвинути, оскільки вона передбачає емпатія, терпіння і трішки харизми. Однак це вкрай необхідно для розвитку будь-якої компанії. Ця навичка підтримує та розбудовує відносини з клієнтами, захищаючи вас від поганої реклами. Зрештою, скільки поганого досвіду обслуговування клієнтів ви бачили там?
3. деталь
Бути людиною, орієнтованою на деталі, може бути недоліком для деяких людей, але ті, хто володіє цією владою, можуть уникнути величезних втрат для компаній. Точність у виконанні завдань і турбота про те, щоб усе йшло за планом, є чимось дуже цінним.
4. Співпраця
Завжди пам’ятайте приказку: «Ластівка літа не сама робить». Спілкування, переговори та обмін ідеями з іншими збагачують вашу роботу. Крім того, обмін ідеями робить вас більш творчими та продуктивними. Для цього не обов’язково бути надзвичайно харизматичним!
5. Лідерство
Нарешті, лідерство. Кожен хоче бути хорошим керівником, але більшість з них просто начальники. Різниця проста: бос лише вимагає від інших, а лідер надихає, мотивує та закочує рукава для роботи з працівниками. Це велика різниця. Зосередьтеся на впливі, а не на керуванні.
Закінчив соціальні комунікації у Федеральному університеті Гояс. Захоплюється цифровими медіа, поп-культурою, технологіями, політикою та психоаналізом.
