Nova Educa – це освітня консультація, яка надасть поради, щоб молоді люди могли з раннього віку навчіться впроваджувати інновації та починати, відкриваючи незліченну кількість можливостей для побудови майбутнього перспективний.
Усі компанії на ринку прагнуть до досконалості бізнесу, тобто до фінансового балансу, відповідного прибутку, впізнаваності бренду тощо. Але досягнення етапу успіху для підприємця має інший вид бачення, тобто Випуск ідеального продукту – це практично помилка. Навчання з кривої навчання та постійне вдосконалення є ключовими для кожного, хто починає.
Щоб дотримуватися цього методу, важливо створити простішу та коротшу версію продукту, використовувати якомога менше ресурсів для надання головної цінності ідеї, підсумовуючи: працювати з MVP (Мінімально життєздатний продукт або мінімально життєздатний продукт). Ця концепція дуже сильно з’явилася на ринку інновацій та стартапів, зосереджуючись на тестуванні продукту та навчанні в міру розвитку рішення. Далі ми представимо деякі важливі концепції для роботи в цьому форматі.
Читайте також: 5 важливих термінів для молодих підприємців
1. Шукайте постійного вдосконалення
Впроваджуючи свій продукт із клієнтами на ринку, можна оцінити попит і наявні потреби, тобто життєздатність бізнесу зрозуміла. Навіть якщо продукт ще не повністю готовий, можливість тестування є ключем до досягнення успіху. Моніторинг використання рішення приносить криву навчання та ідентифікацію, а також показує, чи варто продовжувати ідею, а також усвідомлювати, що необхідно покращити, коли користувачі використовують її.
Не зупиняйся зараз... Після оголошення буде більше ;)
2. Інвестиційний контроль
Випуск початкового продукту має меншу вартість і стратегічно забезпечує зручність використання. За таких умов простіше зрозуміти, куди важливо інвестувати і які зміни слід внести.
3. Переваги роботи з MVP
Перевагами є:
продукт може бути виведений на ринок за більш короткий термін;
є можливість протестувати попит на продукт перед випуском повністю повної версії;
витрати на впровадження дешевші;
втрата капіталу в разі відмови зведена до мінімуму;
тест служить для того, щоб зробити висновки про те, що працює добре, а що можна покращити;
уважніше стежити за клієнтами та аналізувати їхню поведінку та уподобання щодо продукту.
Читайте також: 5 ключових рис для молодих підприємців
4. MVP x Прототип
MVP зосереджується на бізнесі, а прототип — на технічному розумінні продукту. Підсумовуючи, робота з MVP дає можливість визначити життєздатність бізнесу і покращувати відповідно до планування та стратегії. Коли у нас є готовий продукт і мета — технічно оцінити його роботу, ми починаємо працювати з прототипом. MVP — це продукт або послуга з невеликою кількістю функцій, які клієнти все ще можуть використовувати, але це правило не завжди стосується прототипів.
5. MVP у великих компаніях
амазонка
Зараз Amazon є глобальним гігантом роздрібної торгівлі, але, звісно, компанія Джеффа Безоса починалася не так. Насправді, спочатку бізнес був просто веб-сайтом, який продавав книги за доступними цінами. На додаток до того, що сама бізнес-модель стала MVP для гігантської електронної комерції, якою стала Amazon, також був запущений дизайн веб-сайту. як мінімально життєздатний продукт із простим форматом, який представляє деяку інформацію з книг і полем для клієнта, щоб завершити покупка. Сьогодні Amazon об’єднує портфоліо з тисяч продуктів, які продаються всьому світу на веб-сайті, орієнтованому на досвід користувачів.
Airbnb
Першим продуктом найбільшої в світі компанії нерухомості стала оренда дивана в квартирі в Сан-Франциско. Завдяки цьому MVP засновники стартапу змогли перевірити та оцінити, чи є попит на оренду будинків, кімнат та квартир. Як тільки вони зробили свою квартиру доступною для гостей, Брайан Ческі та Джо Геббіа отримали зацікавлених осіб і за короткий час зрозуміли, що бізнес-ідея користується попитом.
Автор: Nova Educate
Nova Educa — це освітня консалтингова компанія, яка зосереджена на розробці проектів у школах із залученням Apple Technology, впровадженні iPad та підготовці вчителів. Крім того, він також проводить подкаст Nova Educa Debate з інтерв’ю про ринок освіти та BNCC про підприємництво та інноваційний контент. У нас буде кілька консультантів, які співпрацюватимуть із цією колонкою, яку очолить директор з інновацій Карлос Коельо, ентузіаст освіти з багатонаціональним досвідом в Singularity University (Каліфорнія) як викладач і менеджер школа; і у нас буде Прісціла Коельо, операційний директор, спеціаліст із навчання освітніх технологій, креативності та інновацій.
