О Тейлоризм - це система управління роботою, заснована на декількох техніках оптимального використання найманої праці.
Він був розроблений на початку 19 століття на основі досліджень руху людини і машини в промислових виробничих процесах.
Особливості
Тейлоризм підкреслює оперативну ефективність виконуваних завдань, в ході якої він прагне отримати найкращі результати у кожного працівника.
Отже, це система раціоналізації робіт, задумана науково. Таким чином, кожен аспект роботи повинен бути вивчений і розроблений науково.
Таким чином, за допомогою аналізу виробничих процесів вдалося підвищити працездатність робітників. Основна увага полягала в тому, щоб максимально заощадити з точки зору продуктивних зусиль.
Слід зазначити, що тейлоризм стосується не технологічних інновацій, а можливостей контролю виробничої лінії.
Завдяки постійній стандартизації, завдяки встановленню системи нагляду та контролю, людина в підсумку перетворилася на частину машини. Однак саме це породило умови праці, здатні збільшити продуктивність праці та прибуток.
Фредерік Тейлор і тейлоризм
Термін "тейлоризм" позначає північноамериканського інженера Фредеріка Тейлора (1856-1915), якого вважають одним із засновників Наукового управління.
Дійсно, Тейлор був піонером у розробці моделі управління, в якій компанія розглядається з наукової точки зору.
Тейлор зацікавився цим видом управління, коли ще був механіком у "Midvale Steel" у Філадельфії, де розпочав свої дослідження.
На основі спостереження за методами праці робітників він виявив, що в умовах контрольованого робочого ритму робітники були набагато продуктивнішими.
Пізніше Тейлор закінчив інженера-механіка в 1885 році, а в 1906 році став президентом "Американського товариства машинобудування". Ваші ідеї точно вплинули б на Друга промислова революція.
Найважливішими його роботами є: "Система цінових відрізків" (1895); «Адміністрація майстерні» (1903); і "Принципи наукового управління" (1911), його шедевр.
Інновації тейлоризму
Тейлоризм в основному використовує п’ять принципів, а саме:
- заміна методів, заснованих на досвіді, науково перевіреними методологіями;
- відбір та ретельне навчання робітників з метою виявлення їх найкращих навичок, які необхідно постійно вдосконалювати;
- постійний нагляд за роботою;
- дисципліноване виконання завдань, щоб уникнути марнотратства;
- фракціонування роботи на конвеєрі для виділення продуктивних функцій кожного робітника, тим самим зменшуючи їх автономність.
Крім того, Тейлору приписують:
- вивчення методологій для уникнення втоми працівників,
- стимулювання заробітної плати, пропорційне продуктивності праці, з нагородами за ефективність,
- ієрархізація виробничого ланцюга, що віддаляє ручну роботу від інтелектуальної праці та гарантує керівництву, володареві загальних знань про виробництво, контролю над робітниками.
Ідеї Тейлора надихнули підприємців, як Генрі Форд створити метод конвеєра, який буде названий Фордизм .
Тейлоризм і фордизм
Ідеї Тейлора безпосередньо надихнули Генрі Форда на вдосконалення виробництва автомобілів.
Тейлоризм - це не продуктивна модель, а теоретичний аналіз організації роботи та управління. Таким чином, підприємець міг зменшити витрати та максимізувати прибуток.
З іншого боку, Ford та інші підприємці перенесуть ці ідеї на свої заводи та зроблять виробництво більш ефективним завдяки спеціалізації роботи.
Критика тейлоризму
Тайлоризм зазнає певної критики, вважаючи, що, прагнучи максимально використати продуктивну силу, закінчується ігноруванням певних основних потреб працівників, які починають відчувати себе експлуатованими та незадоволений.
Отже, цих робітників розглядають як одноразові частини системи, і це породило спротив робітників проти застосування тейлоризму.
Детальніше:
- Тойотизм
- Вольвізм
- Промисловість