Скорочення складається з a концепція адміністративної реструктуризації, щоб активізувати діяльність даної організації, усуваючи бюрократичні процеси та ієрархічні течії наприклад, непотрібне у компанії.
Це англійський термін і означає "рівність" або "зменшення розміру" в буквальному перекладі на португальську мову.
Спочатку ця методика з’явилася в середині 1970-х років у Сполучених Штатах з метою створення іншої стратегії серед інших ділових організацій того часу.
Фахівці радять застосовувати скорочення подібно до остання альтернатива у кризових випадках, як ризик банкрутства, наприклад. Таким чином, цей прийом послужить спробою відновити компанію.
У цьому контексті головна мета скорочення це розробка плану, який змушує компанію підтримувати себе ефективно і ефективно якомога «худішим» способом.
Дивитися також: значення Реінжиніринг Це від Дизайнерське мислення.
як мета скорочення полягає у зменшенні витрат та реструктуризації організації роботи компанії, як правило, першим кроком, який повинен бути з цієї техніки відбувається скорочення посад, що означає тимчасове або постійне звільнення деяких службовців.
Однак у довгостроковій перспективі проект реструктуризації передбачає повну ліквідацію бюрократичних практик, які затримують та перешкоджають більш ефективному темпу роботи, крім допомогти усунути тиск на працівників (які стають більш незалежними у своїх ролях), роблячи робоче середовище більше приємний.
Однак можна сказати, що основним обґрунтуванням використання скорочення - це зменшення витрат компанії.
Дізнайтеся більше про значення Стратегічне планування.
Особливості Скорочення
- Зниження витрат;
- Ліквідація бюрократичних процедур;
- Рішення приймаються швидко;
- Швидше і менш спотворене спілкування між секторами компаній;
- Підвищення морального духу працівника;
- Скорочення з позицій, класифікованих як витратні;
- Підвищена ефективність та результативність продуктивності.
Дивитися також: значення розмір прав.
