Поняття управління людьми або Управління людськими ресурсами є об'єднанням навички та методи, політики, прийоми та практики визначено, з метою керувати внутрішньою поведінкою та покращувати людський капітал в організаціях.
Управління персоналом відбувається завдяки участі, навчанню, залученню та розвитку співробітників компанії, а область має функцію гуманізації компаній. Управління людьми часто плутають із сектором людських ресурсів, але HR - це техніка та механізми, які професійне використання та управління людьми мають на меті вдосконалити професіоналів. У компанії управління людьми повинно здійснюватися менеджерами та директорами, оскільки це сфера, яка вимагає лідерських навичок.
Сектор управління людьми несе велику відповідальність за підготовку професіоналів і має на меті: розвивати та співпрацювати для розвитку закладу та професіонала..
Управління людьми Ідальберто Кьявенато
Управління людьми, як і людські ресурси, є частиною адміністративної сфери, і однією з найвідоміших робіт є "Управління людьми" Ідальберто К'явенато. Чіавенато - бразильський автор у галузі ділового адміністрування та людських ресурсів, його книги є використовується адміністраторами по всій Бразилії, на додаток до країн Латинської Америки та Європи, таких як Португалія та Іспанія. У Кьявенато є кілька робіт, що стосуються теми управління людьми, таких як «Управління Люди "," Управління людськими ресурсами "," Навчання та розвиток людських ресурсів "та інші.
Управління персоналом в організаціях
Організації все частіше цінують людський капітал, оскільки вони розуміють, що вони повинні запропонувати його необхідна підтримка для цих людей для вироблення нових навичок та вдосконалення характеристик, що вже володіти. Якщо люди в організаціях матимуть можливість прогресувати, вони зможуть дати все можливе, що призведе до позитивних результатів для відповідної компанії.
Хороше управління елементами організації спричиняє постійне зростання, коли кожен робить внесок у середовище ефективності та результативності.
Управління людьми в державному секторі
Управління людьми в державному секторі має деякі особливості. На відміну від того, що відбувається в приватному секторі, де менеджер може найняти присутніх вигідних характеристик для компанії, у державному секторі закон вимагає укладання контрактів публічні тендери. Саме з цієї причини в державному секторі дії з професійного розвитку мають вирішальне значення, як елементи можуть навчитися прогресувати у своїй кар'єрі, а не тільки навчитися більше виконувати свої поточні ролі ефективний.
Відповідальні за управління людьми в державному секторі повинні знати, як мотивувати працівників, щоб вони відчували, що вони є важливим гравцем у компанії. Якщо це трапиться, вони, безумовно, будуть краще працювати на роботі. Крім того, сфера управління людьми також відповідає за практику управління, планування, оцінка та винагороди, створення та підтримка професійного та позитивного середовища в організації.
