Корпоративне управління відповідає Юридичний позов, звичаї, політика, закони і установ які використовуються для створення управління з компанії.
Корпоративне управління також включає відносини між залученими та цілями, заради яких корпорація керується. У сучасних організаціях основними групами зовнішніх зацікавлених сторін є акціонери, кредитори, підприємства, постачальники, клієнти та громади, що постраждали від діяльності корпорації (вони також відомий як зацікавлені сторони). Внутрішньо зацікавлені сторони формуються радою директорів, керівниками та іншими працівниками.
Корпоративне управління є багатогранною темою, головним чином через характер та ступінь відповідальності конкретних осіб в організації. Одним із впливів системи корпоративного управління є економічна ефективність з акцентом на добробут акціонерів.
По суті, головним завданням корпоративного управління є відновлення та забезпечення надійності певної компанії для її акціонерів, створюючи ефективний набір механізмів, як стимулів, так і моніторингу, з метою забезпечення того, щоб поведінка керівників завжди узгоджувалася з інтересами акціонери.
Належне корпоративне управління сприяє сталому економічному розвитку, забезпечуючи поліпшення показників діяльності компаній. З цих причин так важливо мати кваліфікованих радників та системи управління Якісний корпоративний, тим самим уникаючи різних невдач у бізнесі, таких як зловживання владою, помилки та шахрайства.
