СИЛА ЗНАНЬ
Знання, впорядковані, стають силою, яка рухатиме динаміку капіталу.
Неможливо перетворити спадщину без ендогенного чи екзогенного впливу на довкілля.
Власний капітал та статична структура. Він не рухається сам собою.
Тілу, яке нерухомо, потрібна сила, яка приводить його в рух і коли він рухається може збільшити швидкість, зменшити швидкість, наприклад, залишаючись у постійному русі (рух інерційні).
Отже, родове середовище рухається в динаміці капіталу.
Існує момент, коли він збільшує рух, оскільки час зменшує рух, а також бездіяльність, і цей рух середовища спадщини буде залежати від ендогенного та екзогенного впливу навколишнього середовища.
Керівництво та персонал, які розширюють свої знання, позитивно вплинуть на динаміку навколишнього середовища спадщини, тоді як, керівництво та персонал, які не переробляють свої знання, мають тенденцію зменшувати цю інтелектуальну силу, що стимулює навколишнє середовище. власний капітал.
Ми знаємо, що, збільшивши оборот середовища власного капіталу із зменшенням норми прибутку товару, за оборот, ми отримаємо загальний прибуток.
Акціонерний засіб, який має прибуток 5,00 дол. США, якщо він обертається тричі, матиме 15,00 дол. США. Якщо ми покладемо прибуток у розмірі $ 4,00 і обернемо його 5 разів, отримаємо $ 20,00.
З меншим прибутком на одиницю, але, якщо перетворити більше, це матиме більшу прибутковість.
У цьому простому прикладі - один із секретів прибутковості та конкуренції.
Знання внесуть інновації в динаміку багатства, і це нововведення створить динамічне середовище в соціальній клітині.
Найголовніше - постійно вдосконалювати знання.
Ключем до успіху в XXI столітті, на думку вчених, будуть ті, хто здатний поновлювати знання, адаптованість, креативність та інновації.
Цей ендогенний вплив на спадщину визначатиме успіх чи невдачу в часі соціальної клітини.
Що потрібно зробити, це подолати цю стагнацію, відсутність оновлення знань, в яку занурена соціальна клітина нашої громади.
Під час контакту, який я підтримую з підприємцем, я з радістю спостерігаю, що деякі починають усвідомлювати необхідність зміни менталітету соціальної клітини. Це завдяки зусиллям неопатримоніалізму, SEBRAE, ACI (Комерційно-промислової асоціації) та інших установ.
Але ще багато потрібно зробити для оновлення знань про динаміку спадщини.
В діловому середовищі, де керівництво та персонал відкриті для знань, тенденція полягає в економіці та процвітанні в часі.
У 1931 р. Маршалл уже вважав, що найціннішим є те, що вкладається в людей.
Беккер, 1964, і Т. В. Шульц у 1974 р. Вважав, що справжня цінність полягає у формуванні особистості.
Віньегла та Пенья (1998) також навчають, що людські ресурси стають ключовими елементами успіху компаній та в наш час існує переконання, що найбільш ефективними є ті компанії, які вміють поєднувати людські елементи та організаційні.
Мальдонадо каже, що знання є одним з найважливіших джерел отримання багатства.
І проф. Лопес Са (2001), ми всі знаємо, що однакова вартість капіталу в одному бізнесі, в одному і тому ж місцезнаходження і одночасно може дати різні результати, якщо їх ініціює "Інтелект і культури" багато різних.
Не дозволити визнання цієї виразної дії - це відчуження від реальності речей.
ІНТЕЛЕКТУАЛЬНІСТЬ ІМЕТЕРІАЛЬНЕ БАГАТСТВО
Соціальна клітина складається з людей, матеріального та нематеріального багатства.
Традиційна бухгалтерія реєструє матеріальні активи, але не згадує нематеріальні активи.
Ми знаємо, що компанія може коштувати дорожче, ніж те, що записано в балансі, і це мотивовано її нематеріальними цінностями.
Значення компанії стало дуже абстрактним питанням.
Отримання прибутку не є важливою умовою того, щоб послуга в Інтернеті коштувала мільйони або мільярди реалів. Найцінніші онлайн-послуги, згідно з правилами традиційної економіки, є нічим. Вони зроблені із загальних комп'ютерів, підключених до мережі, і щодня відвідують людей, які також мають комп'ютери, немає фізичної власності і ці служби живуть надією, що наступного дня їх знову відвідають тисячі чи мільйони людей, і в цей момент такі абстракції варті готівкою.
Сила знань з його інноваціями також впливатиме на реальну цінність спадщини.
Джеррі Ян, творець сайту yahoo, сказав, що майже кожна компанія, яка хоче мати майбутнє сьогодні, має певним чином бути в Інтернеті.
Інтелектуалізм - це багатство, яке не реєструється в традиційному бухгалтерському обліку, але воно існує у спадщині.
ВПЛИВ ЗНАНЬ НА КАПІТАЛ
Таким чином, оскільки на власний капітал впливає ринок, нові технології, ціни в доларах, електрична криза, уряд, негода, високі ціни на паливо тощо. також є внутрішній вплив з боку керівництва та персоналу. Ми знаємо, що компетентне управління та персонал матимуть позитивний вплив, а некомпетентне керівництво та персонал - негативний вплив на рух капіталу.
Для позитивного впливу керівництво та персонал повинні бути відкритими для нових знань і, отже, постійно вдосконалюватися.
Чим більше знань керівництва та персоналу, тим менша ймовірність помилки у виконанні адміністративного явища, що вплине на динаміку активів.
Ключовим фактором є те, що керівництво та персонал здатні адаптуватися до нового способу управління динамікою власного капіталу. Нова адміністративна форма є частиною науки про управління, але бухгалтерський облік представляє інтерес, оскільки вона впливатиме на динаміку багатства.
В даний час існує наближення між бухгалтерським обліком та адміністрацією, але існує межа між явищем бухгалтерського обліку та адміністративним явищем. Для нас, бухгалтерів, важливим є спостереження та аналіз - це родове явище.
Поведінка капіталу буде залежати від ендогенного та навколишнього впливу навколишнього середовища, і вчені все більше поглиблюють своє вивчення цих впливів, оскільки вони впливають на спадщину соціальної клітини.
Науковці стурбовані вимірюванням багатства знань, оскільки це буде або не буде інновацією динаміки капіталу. Це нововведення є тим, що породжує динамізацію активів і може нейтралізувати дії конкурента. Оскільки сьогодні конкуренція, як правило, стає дедалі жорсткішою серед компаній. Той, хто зуміє адаптуватися і постійно оновлюватись, зможе вижити в часі, як види в біології, і процвітати на ринку інновацій та конкуренції.
Що не робить цього в тренді - це стагнація та зникнення з ринку.
Оновлення знань стало фактором економіки та процвітання. У своєму буклеті «Переосмислення малого бізнесу» я звернув увагу на потребу компанії у професіоналізації (департаменталізації) та потребу в знаннях. (Див. Переосмислення малого бізнесу, Вілані, Трес де Майо, 1997).
КАПІТАЛ КЛІЄНТА
Сьогодні вчені згадують клієнта як частину інтелектуального капіталу.
Це нематеріальне багатство і класифікується як:
- Постійний клієнт.
- Випадковий клієнт.
Постійним замовником є той, хто робить покупку в одній компанії. Вирощування постійного клієнта має бути однією з цілей управління соціальною клітиною.
Випадковий клієнт - це той, хто іноді купує активи компанії.
Вчені зацікавлені в кількісному визначенні багатства клієнтів, а також інших нематеріалів соціальної клітини.
Незначний замовник важливий для спадщини, оскільки без нього не було б купівлі-продажу товару і, отже, спадкової динаміки.
Економікою рухається потреба, яка генерується у свідомості людини.
Відбувається покращення якості обслуговування клієнтів. За більшої конкуренції виграє той, хто принесе те саме у вашу компанію, і той, хто найкраще знає, як завоювати клієнта, у останнього буде більше шансів вижити на ринку.
Для того, щоб знати, як залучити клієнта, необхідно навчити менеджмент та персонал психології продажів та маркетингу, якості активів, ціні тощо.
У деяких організаціях також спостерігається низька якість обслуговування клієнтів. Цей поганий сервіс спостерігається не лише в компаніях, але і в деяких секторах державної служби та надання послуг деякими ліберальними професіоналами.
Інтернет змінює поведінку соціальної клітини. За це відповідає споживач. Він може вибирати, шукати ціни, вибирати найкращі пропозиції. Маючи Інтернет, він має владу в своїх руках, купуючи будь-які товари.
Сьогодні компанія потребує клієнта більше, ніж клієнта компанії. Соціальна клітина завжди потребувала замовника, але в умовах глобалізованої економіки та Інтернету вона стала найбільш залежною від клієнта соціальною клітиною. У сучасному баченні бізнесу клієнт розглядається як начальник.
При оцінці соціальної клітини оцінюється і це нематеріальне благо.
Дві компанії A і B з однаковим напрямком діяльності можуть мати різні значення залежно від їхньої клієнтури.
Клієнт - це ключова частина виживання та процвітання багатства. Це завжди було і буде одним із факторів динамізації активів. Якби не було замовника, якому компанія продавала б?
Компанія існує на основі потреб клієнта.
Компанія існує, тому що існує замовник.
Індивід споживає, якщо має споживчу потужність. Фізична особа споживає в межах певної межі купівельної спроможності. Це означає, що якщо людина заробляє 180,00 доларів, вона може споживати до 180,00 доларів. Якщо фізична особа заробляє $ 1000,00, вона може споживати до $ 1000,00. Висновок, який ми робимо, полягає в тому, що чим більший його ресурс, тим більша потужність його застосування. Збільшення споживання збільшує динаміку власного капіталу з усіма наслідками.
Для зростання економіки споживач повинен мати фінансові умови для споживання. Якщо він купує більше, то кошти власного капіталу повернуться більше.
Є умови, щоб купити більше, якщо ви заробляєте більше. Це очевидно.
Для збільшення динаміки власного капіталу важливо, щоб громада збільшила свою купівельну спроможність.
Громада, де людина заробляє 180,00 доларів, відрізняється від спільноти, де людина заробляє 1000 доларів.
Потреба споживача та купівельна спроможність впливатимуть на ріст власного капіталу соціальної клітини та, отже, її оточення.
На закінчення, неопатримоніалізм стурбований усім цим своїм цілісним баченням, і кожен день, який минає, консолідується як облік 3-го. тисячоліття.
БІБЛІОГРАФІЯ
ХЕРККЕРТ, Верно. Немаєва активність та інтелектуальна сила. Бюлетень IPAT, Белу-Орізонті, листопад 2000 р.
ХЕРККЕРТ, Верно. Переосмислити малий бізнес. Трес де Майо (RS): Вілані, 1997.
КУЛОПУЛОС, Томас. Пазли знань. www.perspetivas.com.br, квітень 1998.
ЛОЯЛЬНИЙ, Педро Флорес. Адміністрування знань. CESTEC, вересень 1998 р.
МАНТІЛА БЛАНКО, Самуель Альберто. Облік знань. Інтернет, 1999.
НОГУЕЙРА, Френсіс і БРАЧО, Хорхе. Цілісний розвиток індивідів компанії. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, Луїс Мартінес. Актуальність бухгалтерської інформації та нематеріальних активів. www.aeca.es, грудень 2000 року.
ПАБЛОС, Патрісія Ордоньєс де. Стратегічне значення вимірювання інтелектуального капіталу в організаціях. Інтернет, листопад 2000 р.
РАМОС, Ірак Іліш. Інтелектуальний капітал. CESTEC, вересень 1998 р.
РЕЙНАЛЬДО, Демокріт. Інформаційні технології: нові мови знань. www.infojus.com.br, лютий 2001 р.
SÁ, Антоніо Лопес де. Незначні цінності. www.lopesdesa.com.br, березень 2000 р.
SÁ, Антоніо Лопес де. Знання як капітал. Інтернет, липень 2000 р.
SÁ, Антоніо Лопес де. Визнання інтелектуальних цінностей, що діють на капітал. Інтернет, червень 2001 р.
SÁ, Антоніо Лопес де. Піддає сумніву інтелектуальну цінність та цінність капіталу. Інтернет, травень 2001 р.
SKYRME, Девід Дж. Вимірювання інтелектуального капіталу. менеджер проникливість n. 4 David Skyrme Associates, грудень 1988 р.
УРИСТА, Андреа. Інтелектуальний капітал. CESTEC, вересень 1998 р.
Пер Верно Геркерт
Колумніст Бразильської школи
Економіка - Бразильська школа
Джерело: Бразильська школа - https://brasilescola.uol.com.br/economia/o-conhecimento-uma-forca-intelectual.htm