Liderlik pozisyonunda çalışmak çok fazla istikrar gerektirir. duygusal, çünkü farklı insanlarla uğraşmak sıktır. Bu nedenle, bir ekibin başarısı, liderin onu nasıl yönettiğine bağlıdır. Ancak, bazı niteliklerin eksikliğinden dolayı herkes bu pozisyonu tutmaya hazır değildir. Yani bugün 4 listeliyoruz alışkanlıklar bu asla bir liderlik rutininin parçası olmamalıdır. Öyleyse nasıl iyi bir lider olunacağını öğrenin.
İyi Bir Lider Olmanın Yolu
daha fazla gör
Astroloji ve deha: BUNLAR en parlak 4 işaret…
Başarılı olamayan iPhone'lar: Halk tarafından reddedilen 5 lansman!
Bir takıma nasıl liderlik edileceğini bilmek oldukça zordur. Birkaç farklı düşünce ve davranışla uğraşmak genellikle bir liderin duygularını önemli ölçüde yıpratır. Sonuç olarak, iyi bir yönetime ve duygusal kontrole sahip değilse, takım başarısızlığa mahkum olacaktır.
Bu nedenle, hatalardan kaçınmak ve daha iyi kararlar almak için liderin yaptığı iş hakkında geri bildirim alması gerekir. Ancak, çok az lider gözden geçirme ve öz-farkındalık istemeye isteklidir. Dolayısıyla bu alanda duygusal zekanın gerekli olduğu ancak bulunmasının zor olduğu ortaya çıkıyor. En azından liderlik uzmanı Marcel Schwantes böyle söylüyor. Böylece Schwantes, kötü liderliği destekleyen alışkanlıkların neler olduğuna işaret etti. Şimdi ne olduklarını kontrol edin ve hemen terk edin:
Kararsızlık
Marcel'e göre takıma zarar vermenin ana yollarından biri karar verirken belirsizliktir. Bu da akışkanlığın kesintiye uğramasına neden olarak “analiz felcine” neden olur. Bu nedenle, lider ne kadar az kararsızsa o kadar iyi olacaktır.
sorumsuzluk
Liderliğin gerektirdiği tüm sorumluluğu üstlenmek, örnek teşkil etmenin yanı sıra takımın saygınlığını sürdürmek için de esastır. Hata yapmamak ve takıma kibirli davranmak, adını her şeyin üstünde tutan liderlerin özellikleridir. Başka bir deyişle, sadece kendileriyle ilgilenirler.
Gereklilik
Fikirleri dinlemeden ekibe rehberlik etmek, kötü liderde bulunan bir özelliktir. Farklı bakış açılarıyla yeni yollar görmek, takım çalışması yapmak elde edilen sonuçları çok olumlu kılıyor. Yakında ekibe karşı daha sabırlı olmak ve yeni fikirleri kabul etmek onları cesaretlendirecek ve başarı an meselesi olacaktır.
eleştiri
Yapıcı eleştiri çok hoş, sonuçta zaten sahip olduklarınızı geliştirmek için bir fikir alışverişi var. Ancak lider tarafından aşağılayıcı tonlarda eleştiri yapıldığında takım kötü tepki verir ve hedeflere ulaşılmaz. Başka bir deyişle, takımın cesareti kırılır ve olması gerektiği gibi performans göstermez. Bu nedenle, liderin eleştiri yaparken kendini tanıması ve kelimeleri akıllıca seçmesi zorunludur.
