Girişimcilik, bir sorunu veya karmaşık bir durumu üstlenmek, çözmek anlamına gelir. İş sektöründe kullanılan bir terimdir ve genellikle iş yaratma veya yeni ürünler.
Girişimcilik aynı zamanda fırsatları nasıl belirleyeceğini ve onları karlı bir işe nasıl dönüştüreceğini bilmektir. Bir girişimci bir tüketici ihtiyacını algıladığında, sorunu çözmek için bir yol yaratabilir. daha kaliteli bir müşteri deneyimi sağlayan (değer katan) bir ürün veya hizmet sunmaktır. Bu çözüm bir işe dönüştürülebilir.
Girişimcilik kavramı ilk olarak Avusturyalı ekonomist Joseph Alois Schumpeter (1883-1945) tarafından kullanılmıştır. 1942'de kitabında Yaratıcı Yıkım Teorisini yayınladı. Kapitalizm, Sosyalizm ve Demokrasi. Teori, girişimciliği (yenilikçi ürünlerin, hizmetlerin veya şirketlerin yaratılması) girişimci tarafından algılanan bir tüketici ihtiyacına yanıt olarak açıklar.
Girişimcilik ne kadar önemli?
Toplumlarda girişimcilik esastır, çünkü şirketler yenilik arayışı içindedir, bilgi ve fikirleri piyasaya sürülecek yeni ürünlere dönüştürür.
İşletmelerin oluşturulması, zenginlik yarattığı, ekonomik dolaşımı artırdığı ve daha fazla iş fırsatı yarattığı için ülke ekonomisine katkıda bulunur.
Aynı zamanda, benzer hizmetler sunan şirketler arasında artan rekabet yoluyla tüketicilere sunulan ürün veya hizmetlerin kalitesinin iyileştirilmesini de etkileyebilir.
Girişimcilik ayrıca yeni bir sosyal misyon kazandı: çevrenin korunmasına yardımcı olmak. Bu, hem tüketicilerin sürdürülebilir tüketim alışkanlıkları konusunda bilinçlenmesiyle hem de doğal kaynakları korumaya yönelik ekolojik ürünlerin yaratılmasıyla gerçekleşebilir.
6 ana girişimcilik türü nelerdir?
1. kurumsal girişimcilik
Kurumsal girişimcilik (veya iç girişimcilik), bir çalışanın çalıştığı şirket içinde taahhütte bulunmasıyla gerçekleşir. Çalışan, sahibi olmasa bile bir girişimcinin özelliklerine sahiptir ve bu vizyonu şirkette uygulayabilmektedir.
Çalışanlar, bir şirketin ürün veya sürecini iyileştirmeye yardımcı olan yaratıcı fikirler veya çözümler sunarak işin büyümesine yardımcı olmak için girişimcilik vizyonunu kullanabilirler.
Eleştirel anlayış, yaratıcılık, yenilikçi vizyon, iyi iletişim, özveri ve liderlik, kurumsal bir girişimcinin özelliklerinden bazılarıdır.
Kurumsal girişimciliğin bazı avantajları şunlar olabilir:
- şirkette çeviklik ve üretkenlik artışı;
- çalışanlar arasındaki iç iletişimi geliştirmek;
- şirket süreci hatalarının düzeltilmesi;
- bakım maliyetlerinin ve bürokrasinin azaltılması.
Şirketin büyümesine yardımcı olmanın yanı sıra, girişimci çalışanlar, girişimci eylemleri üstleri tarafından tanınabileceğinden, kendi kariyerlerine de değer verebilir.
2. Küçük İşletme Girişimciliği
Küçük işletmelerin (aile, bireysel veya az çalışanı olan) girişimciliğidir. Yerel işletmelerin ortak mal veya hizmet satması yaygındır.
İş genişletme, bu tür bir girişimin ana odak noktası değildir. Ana hedefleri, pazardaki yerini garanti altına almak için sadakat ve düzenli müşterilerle yakın ilişkiler kurmaktır.
Bu şirketler yerel işletmelerin basit ve günlük ihtiyaçlarını karşılamakta ve bölgedeki ekonominin dolaşımına aktif olarak katılmaktadır.
Küçük işletmeler (fırınlar, bakkallar ve kuaförler gibi) veya bireysel hizmetler sunan şirketler (dikiş, marangozluk veya temizlik gibi) şeklinde çalışabilirler.
Küçük işletme şirketlerinin en yaygın türleri şunlardır:
- küçük işletme (EPP);
- mikroişletme (ME);
- bireysel mikro girişimci (MEI).
3. girişimcilik
Başlangıç girişimciliği, yeni bir iş türü yaratan girişim türüdür. Genellikle bu tür bir şirket fikri, girişimcinin piyasada karşılanmayan bir ihtiyacın olduğunu fark etmesiyle doğar.
Bu talebi karşılamak için girişimci, yenilikçi özelliklere sahip bir iş modeli oluşturur, piyasada mevcut olanlardan farklı çözümler üretir.
Startup'lar, hizmet veya ürün satmanın herhangi bir alanında çalışabilir ve ürünlerini yaratırken yenilik ve yaratıcılık ile karakterize edilir.
Teknolojik yenilik, bu tür projelerin büyük bir müttefikidir ve yeni başlayanların müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun hizmetler sunarak müşteri kazanmalarına yardımcı olabilir.
Biraz örnekler başlangıç girişimleri şunlardır:
- Uber: ulaşım paylaşım uygulaması;
- Airbnb: ev ve oda kiralamak için platform;
- 99 Taksi: kullanıcıları ve taksi şoförlerini birbirine bağlayan uygulama;
- Gıda: yemek dağıtım uygulaması.
4. sosyal girişimcilik
Sosyal girişimcilik, toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmayı amaçlar. Bu tür bir işletme, kâr amacını arka planda bırakarak toplumu iyileştirmek için çözümler sunar.
Bu alanda çalışmaya karar veren girişimci, işin temeli olarak sosyal sorumluluğa sahiptir, üstlenme motivasyonunu doğuran topluma yardım etme arzusudur. Çevre koruma, eğitim, sosyal hizmetler veya kültürel faaliyetler gibi çeşitli sektörlerde çalışabilir.
İşletmenin ana odak noktası olmamasına rağmen, kâr endişesi ortadan kalkmaz, çünkü işin sürdürülmesi için önemlidir.
Bir örnek, bazı önemli sosyal nedenler hakkında vatandaşlara yardım eden, hakları savunan veya farkındalık yaratan kar amacı gütmeyen kuruluşlardır (STK'lar).
Onlar örnekler sosyal girişimcilik:
- Kazanan Kurs Derneği: muhtaç öğrenciler için üniversite öncesi giriş sınavı kursları sunan Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) öğrencileri tarafından oluşturulan şirket;
- çocuk sağlığı: tıbbi ve eğitimsel takip ile hassas durumdaki çocuklara yardım eden kuruluş;
- ekodom: geri dönüştürülmüş plastik ve kartondan uygun fiyatlı evler inşa eden şirket.
hakkında daha fazla bilgi edinin sosyal girişimcilik.
5. dijital girişimcilik
Dijital girişimcilik, ürün veya hizmet sunmak için teknoloji olanaklarından yararlanır, iş faaliyetlerini kolaylaştırmak için dijital teknolojinin uygulanmasıdır.
Bu şirketler zaten “internette doğuyor”, işletmeler çevrimiçi tutuluyor ve süreçlerinin çoğu (pazarlık ve satış gibi) dijital olarak gerçekleşiyor.
Diğer girişimlerde olduğu gibi, dijital girişimciliğe başlamak için bir girişimci seçmek önemlidir. pazar nişi (şirketin faaliyet alanı) ve müşterilere hangi ürün veya hizmetlerin sunulacağına karar vermek.
Seçim, hedef kitleyi tanımlamak ve seçilen alanda daha fazla otorite olma şansını sağlamak için önemlidir.
Satış eylemlerini planlamak, iş için en iyi dijital platformu seçmek, yatırım yapmak da gereklidir. Müşterilere ulaşmak ve takipçilerle etkileşime geçmek için dijital pazarlama stratejileri ve sosyal medyada yaygınlaştırma.
Dijital girişimciliğin bazı avantajları şunlardır:
- düşük ilk yatırım;
- daha hızlı finansal geri dönüş olasılığı;
- şirketin fiziksel yapısı azaltılabilir;
- daha fazla iş görünürlüğü ve daha kolay müşteri kazanımı;
- uzaktan çalışma imkanı;
- azaltılmış bakım maliyetleri.
Dijital girişimcilik modelini takip eden şirketlere örnekler:
- Amazon: çeşitli ürünler sunan e-ticaret sitesi;
- ders: çevrimiçi kurslar ve eğitimler sunan şirket;
- Netflix: film ve dizi sergi platformu;
- ebay: online alışveriş ve açık artırma sitesi;
- Youtube: video paylaşım platformu.
hakkında daha fazla bilgi edinin Dijital Girişimcilik.
6. sürdürülebilir girişimcilik
Sürdürülebilir (veya yeşil) girişimcilikte, şirketler sürdürülebilirlik ve çevrenin korunmasıyla ilgilenir.
Sürdürülebilir şirketler, çevreyi korumaya yönelik hizmetler veya ürünler sunar ve ayrıca sürdürülebilir önlemler almanın önemi konusunda farkındalık yaratmak için harekete geçebilir. Yeşil ve daha dayanıklı ürünler, sürdürülebilir girişimcilikte en popüler ürünler arasındadır.
Bu tür projeler, günlük olarak aşağıdakiler gibi sürdürülebilir önlemleri uygular:
- su ve elektriğin bilinçli ve ekonomik kullanımı;
- plastik malzemelerin azaltılmış kullanımı;
- organik atıkların ve geri dönüştürülebilir atıkların ayrılması;
- ambalaj ve kağıdın yeniden kullanımı;
- israfı önlemek için hammadde artıklarının kullanılması veya bağışlanması;
- Sürdürülebilirlik önlemlerinin önemi konusunda çalışanların ve tüketicilerin farkındalığı.
Onlar örnekler sürdürülebilir girişimcilik:
- bomba: çöp toplama kooperatifleri ile ortaklaşa zor ürünleri (tek kullanımlık çocuk bezleri gibi) geri dönüştüren şirket;
- döngü: kullanıcıları bisiklet paylaşmaya bağlayan uygulama;
- sürü: Şemsiye ve lastik tüplerinden kalan kumaş artıklarından ürünler yaratan moda şirketi.
Zorunluluk ve fırsata dayalı girişimcilik arasındaki fark
Bu iki girişimcilik türü, bir kişinin bir girişimciyi alma nedenini temsil eder.
Zorunlu olarak girişimcilikte, yeni bir iş fikri, başka fırsatların olmamasından kaynaklanmaktadır.
Örneğin, bir kişi işsiz olduğunda ve geçimlerini garanti edebilecek bir gelir kaynağına sahip olmak için bir iş kurmayı seçtiğinde olur.
Fırsat girişimciliğinde, girişimci piyasada bir ihtiyaç algıladığı için bir iş yaratır. Bu ihtiyacı kendi girişimini yaratmak için bir şans olarak görüyor.
Örneğin: bir girişimci, yemek dağıtım hizmetlerinde bir başarısızlık algılar ve bir bölgenin tüm dağıtım alanının kapsanmasını garanti eden bir sistem oluşturur.
Girişimci olmak nedir?
Girişimciler, bir fırsat gördüklerinde girişimciliği gerçekleştiren kişilerdir. bir şirket kurmak ve ilgi çekici bir ürün veya hizmet sunmak için iyi fikirlere sahip olmak ve tüketici.
Fırsatları fark edebilen, geleceğe yönelik iyi bir vizyona sahip ve farklı fikirleri test etme cesaretine sahip kişiler olarak bilinirler.
Bir girişimcinin 10 önemli özelliği
- liderlik becerileri ve ekibinizle iyi ilişkiler;
- hızlı düşünme ve kolay karar verme;
- uzun vadeli bir vizyona sahip olmak ve hemen sonuç beklememek;
- yenilikçi fikirler yaratmak;
- yaratıcılığı (yeni fikirler) ve pratikliği (fikirleri gerçekleştirme) nasıl birleştireceğini bilmek;
- iyi profesyonel ilişkiler kurmak, nasıl yapılacağını bilmek ağ oluşturma;
- kendisi ve takım için motive etme yeteneği;
- planlama yeteneği;
- her zaman ürün veya hizmetinizin kalitesini artırmaya çalışın;
- planlarınızı gerçeğe uyarlamak için esnek olun.
İnovasyon girişimciliğe nasıl yardımcı olur?
Girişimcilik inovasyonla, yeni çözümler yaratmak için yaratıcılığı kullanma yeteneğiyle bağlantılıdır. Ancak inovasyon, mutlaka bir ürün veya hizmet yaratmak değildir. Yenilik, tüketicilerin dikkatini çekmek için şirketin hizmetlerini sunmanın farklı veya yaratıcı bir yolunu bulmak olabilir.
Bu özellik, bir projenin rekabetten daha cazip çözümler sunarak rekabetçi bir pazarda öne çıkması için belirleyici olabilir.
İnovasyon, girişimciden pazarın ve müşterilerin ihtiyaçlarını algılama ve planlama yeteneğini gerektirir. pazarda öne çıkarken hizmetlerinizi hedef kitlenizin ilgi alanlarına uygun şekilde sunun.
İnovasyon aşağıdakiler için etkili olabilir:
- ürünler veya hizmetler oluşturmak;
- daha verimli üretim yöntemlerine sahip olmak;
- yeni müşteriler kazanmak;
- basitleştirilmiş organizasyon biçimleri yaratmak;
- daha fazla tanıtım oluşturmak;
- müşteri hizmetlerini iyileştirin.
Referanslar
BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Girişimcilik: kavramlar ve tanımlar. Girişimcilik, Yenilik ve Teknoloji Dergisi, 1(1) s.25-38, 2014.
ÇİAVENATO, Idalbert. Girişimcilik: girişimci ruha kanat vermek. Sao Paulo, Editora Saraiva, 2007.
SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Girişimciliğe Giriş. Sao Paulo: Elsevier Editora, 2010.
