Zaman geçtikçe, z kuşağı işgücü piyasasında daha fazla yer kazanır. Operasyonel, analitik ve stratejik pozisyonlarda bulunan insanlar daha fazla mevcuttur. Bu profesyoneller gezegenin geleceği, tüketim alışkanlıkları ve iletişim yolları ile ilgilenirler. Şirketinizin bu nesle nasıl hazırlanabileceği hakkında daha fazla ayrıntı öğrenin.
Z kuşağı, iş piyasasında çokça yer aldı.
daha fazla gör
Araştırmalara göre yalnızlığı en çok seven 4 burç...
İnsanlar için mükemmel kabul edilen bazı köpek ırkları vardır…
Bu nesil ve şirketlerin bu yeni formata uyum sağlamak için nasıl davranması gerektiği hakkında çok şey söylendi.
Peki Z kuşağı iş başında kim?
1995 ile 2010 yılları arasında doğan ve çeviklik, enerji ve dinamizm ile karakterize edilen kişilerdir. Ayrıca, her gün pazarda daha fazla yer arıyorlar ve diğer gruplarla iletişim ve etkileşim için teknolojiyi kullanıyorlar.
Nesil, sağlık ve zihinsel sağlık sorunları hakkında çok sesli. Onlar için tanıma, esneklik ve daha insancıl iletişime ihtiyaç var.
Z kuşağının bazı özellikleri
- daha da dijital
Bu insanlar, uygulamalar, görüntülü aramalar ve bilimkurgunun gerçeklikle kaynaşması sırasında doğdu. Teknolojiye son derece bağlıdırlar.
Ayrıca, liderlerden gelen desteğin ve iyi çalışma ilişkilerinin önemli unsurlar olduğuna inandıkları için insancıllaştırılmış ve yüz yüze iletişime öncelik verirler.
- daha sosyal
Nesil sosyal olarak doğdu ve onlar için bu rahat. Diğer insanların ve diğer nesillerin farklılıklarını anlama özgürlüğü ve açıklığı çok mevcut.
İş piyasasında Z Kuşağı'ndan ne beklenebilir?
- Amaçlarda netlik
insanları durdurmak z kuşağı, o şirketin gerçek varlık sebebinin ne olduğunu bilmek çok önemlidir, sadece ticari teklif veya kariyer planlaması düşünmezler.
- Yenilik için alan
Birbirine çok bağlı ve yaratıcı bir nesilden gelen insanlar olarak, yıkıcı çözümler bulmak için sorunlara farklı bir bakış açısıyla bakmaya çalışırlar.
- Geri bildirime yatırım
Her zaman çalışmalarının gelişimi hakkında geri bildirim beklerler. Yeteneği vurgulamak veya sadece iyileştirmeler yapmak için talimat vermek. Aktif dinleme, şiddet içermeyen iletişim gibi yöntemler ve Runrun.it gibi yönetim araçları idealdir.
