gibi bazı çalışma durumlarıyla yüzleşmek çok zor olabilir. istifa etmek. Bir startup'ın çalışan adına istifa eden sıra dışı bir hizmet yaratması bu sebeple düşünülüyordu.
Yani istenmeyen bir işten ayrılmak veya profesyonel bir aşamayı bitirmek, sadece bir şirket tutmanız ve mutluluğu aramaya gitmeniz gerekiyor!
daha fazla gör
Uzmanlar, yapay zekanın iyilik için bir güç olduğunu söylüyor
Anne, Barbie adlı kızının kaydını yaptırır ve oğlunun adı neredeyse Ken'dir.
Sonuç olarak, bazı Japonlar artık istifa etmenin gerginliğini ve utancını yaşamak zorunda değil. Buna ek olarak, ülkedeki ortalama hizmet süresi 12,4 yıl olduğu için yenilik yapıyor ve kültürel bir değişimi teşvik ediyorlar.
Japonlar neden istifa etmek için para ödüyor?
Alışılmadık bir hizmet olmasına rağmen, Exit şirketi, işten çıkarmalar, işlerin iyi gittiğini bildirdi. Japon şirketi şimdiden yılda 10.000 kişiye hizmet veriyor.
Exit'in kurucu ortağı Toshiyuki Niino için Japonya'da bir işten ayrılmak affedilemez bir hata yapıyormuş gibi hissettiriyor. Ayrıca işten çıkarılma anının çok utanç verici olduğunu çünkü patronların kişiyi görevi bıraktığı için suçlu hissettirdiğini iddia ediyor.
Hatta bu, Toshiyuki Niino'nun kendini mutsuz hissettiği bir işten ayrılmaya karar verdiği 2017 yılında şirketi kurmasının ana motivasyonuydu. Bir arkadaşının desteğiyle işinden ayrıldı ve kendi taşeronluk işini kurdu.
Pek çok Japon, hizmeti şimdiden 20.000 yen (Japonya'nın para biriminin adı), yaklaşık 700,00 R$ karşılığında kiraladı. Bu miktar için şirket, patronla başvuru anından evrakların ve imzaların bürokratik kısmına kadar tüm işten çıkarma sürecini üstlenir.
Japonya'da ömür boyu istihdam geleneği
Kültürel olarak, Japonya'nın bir kişinin bir şeye sahip olması gerektiğine dair bir fikri vardır. iş tüm yaşam için. Yakında, birçoğu ömür boyu sürecek bir rutini kabul etmemekten korkar. Ülkenin Sağlık, Çalışma ve Refah Bakanlığına göre normalde Asya ülkesinde bir kişi aynı işte en az 12,4 yıl çalışıyor.
İşten çıkarma hizmeti talebini oluşturan bu görüş ayrılığı, başlangıç verileriyle de kanıtlanıyor. Bu, müşterilerin çoğunluğunun aynı şirkette onlarca yıl kalmak istemeyen 20'li yaşlarındaki erkekler olduğu için algılanıyor.
Bu nedenle, Japon gençlerinin yeni pratiği, işe aşırı bağlılığın geleneksel alışkanlıklarına meydan okuyan bir nesil ve kültürel gelenek değişikliğini yeniden teyit ediyor.
